【正文】 材料的取樣和送檢工作應在監(jiān)理單位見證下進行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同約定的嚴禁使用，必須清出施工現(xiàn)場。材料、設備進場時，建設方、施工方和監(jiān)理方必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設備材料進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。1分包單位發(fā)生傷亡事故，應及時上報項目部，對事故不得隱瞞和虛報。項目部《安全生產(chǎn)獎罰條例》、《現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律》分包單位必須經(jīng)常宣傳，讓施工人員了解、熟悉，并能夠在施工中遵章守紀。分包單位必須有健全的安全保證體系，全面落實安全生產(chǎn)責任制，施工現(xiàn)場必須有安全主管領(lǐng)導，管生產(chǎn)必須管安全，同時必須配備專職安全員，根據(jù)縱向到底的原則，班組必須有兼職安全員，組成強有力的安全管理網(wǎng)絡，確保整個施工作業(yè)過程的順利進行和施工人員的生命安全。 ③項目部、各分區(qū)棟號長、工程隊的安全終端監(jiān)督責任人負責對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。 ④專項方案經(jīng)論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字，該報告或論證表作為專項方案修改完善的指導意見。初稿完成后，組織相關(guān)人員討論、研究修改，形成正式文件。 d．施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。、安全專項方案管理制度安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”） ，是指在編制實施性施工組織設計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。機械設備傳動部位必須有安全防護罩，各類安全保護裝置必須有效靈敏，儀表指示保持良好。所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。，施工隊對其個人進行追繳。項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰2000元／次。構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機關(guān)依法追究相關(guān)責任人的刑事責任。，項目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位，處罰設備出租單位1000元/臺次。6）、外架、內(nèi)架、操作平臺：：作業(yè)層和作業(yè)層的下一層，懸挑架（爬架）首層，落地架第二層，中間層不超過10米且不超過三層必須全封閉，項目部應及時提供采腳手板、水平兜網(wǎng)等封閉材料，施工班組未按項目要求及時封閉施工，項目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位，處罰500元/次。、乙炔瓶未安裝減壓器或減壓器損壞不及時更換，乙炔瓶未安裝回火防止器，項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰500元。（要求進線架空或進行地下埋設）。4）、施工用電，班組直接從二級箱接用電設備進行施工（不配備三級箱或移動開關(guān)箱）， 處罰500元/處。，處罰食堂承包者200元/次。、群毆事件，項目部將立即向當?shù)亍?10”報警，對參與打架的所有人員進行控制，由公安機關(guān)處理。，隨意翻越防護欄桿，處罰個人50元/人次。（不戴絕緣手套、護目鏡、穿絕緣鞋等），處罰個人50元/人次。，未安排看護人員，處罰200元/處。 、童工處罰分包單位2000元/人次，并追究相關(guān)法律責任。、安全文明施工管理獎懲辦法目的：為了加強項目安全文明施工管理，規(guī)范施工隊伍管理和從業(yè)人員的個人安全行為，確保項目安全目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。危險性較大的專項方案施工前由項目技術(shù)總工對生產(chǎn)經(jīng)理及施工員、安全員進行施工和安全技術(shù)交底（方案交底）。（2）、對上周項目存在的安全隱患、隱患整改情況、作業(yè)人員安全行為、違章處罰情況和現(xiàn)場文明施工情況進行通報。3）、安全教育內(nèi)容：公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。2）安全教育辦法，項目總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、質(zhì)量安全部經(jīng)理、安全員、綜合管理部主任、各作業(yè)隊隊長等人組成項目安全教育小組。、安全生產(chǎn)教育培訓制度（包括例會制度）。4）、安全檢查的方法和要求（1）安全檢查參考住建部JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》及中建五局企業(yè)檢查標準，進行定量性的安全評價使安全管理科學化、標準化、規(guī)范化，促使安全檢查工作不斷深化。（3）施工班組進行工前、工中、工后“三工”崗位安全檢查。、安全生產(chǎn)檢查制度 1）、安全檢查目的、及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，采取對策，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。10）、完善驗收制度，對危險性較大的安全設施、防護設施須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。2）、嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任。(8)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地，努力推行綠色施工。％以內(nèi)。B. 配合置業(yè)顧問解答看房過程中提出的工程問題。B. 現(xiàn)場配備全站儀、激光鉛錘儀等測量設備。C. 每隔六層設鋼管懸挑式外防護架，在建筑物的外圍一周沿水平方向再進行全封閉一次。D. 施工現(xiàn)場配備灑水設備，定時灑水防塵，沖洗道路，出入工地大門設置洗車槽，防止車輛帶泥上路。C. 項目經(jīng)理部設總包管理部，并派專人對分包商進行組織、協(xié)調(diào)。工程建設概況一覽表內(nèi)容說明與要求工程名稱金時花園二期總承包工程建設地點湖南省懷化市錦溪南路與劉塘路交界處建設單位湖南金時投資有限公司設計單位汕頭市建筑設計院監(jiān)理單位懷化市建設工程監(jiān)理有限公司勘察單位湖南省勘察設計院建設工期開工日期暫定為2016年7月4日，竣工日期為2018年7月15日，總工期741日歷天。懷化金時花園包含132棟1618層共32棟高層住宅，沿街部分均設有商鋪，1棟3層幼兒園，其中1棟高層設計有農(nóng)貿(mào)及物業(yè)用房，并含有室外工程及其它相關(guān)配套附屬設施及工程。原因分析：項目體量大(含22棟高層建筑、農(nóng)貿(mào)市場和幼兒園及部分地下室),占地面廣，為施工總承包工程，專業(yè)分包多，如何進行本項目施工組織是關(guān)鍵。（2）、安全、文明施工標準高原因分析：項目確保打造懷化市窗口項目主要對策：A. 由項目技術(shù)管理部進行項目安全、文明施工策劃，項目綜合管理部進行CI策劃，由工程管理部具體實施，專人負責。（3）、高層安全管理是關(guān)鍵原因分析：本工程有22棟高層建筑，施工期間，安全管理極為重要。H. 設置參觀人員專用通道并做好冗余防護措施。C. 做好成品保護。2安全及文明施工目標杜絕火災事故。(5)污水排放：生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理后排放，水質(zhì)符合地方標準。計劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。7）、堅持專項方案審批論證制度，嚴格按方案組織施工，嚴格執(zhí)行三級安全技術(shù)交底。5）、制訂安全生產(chǎn)資金保障制度和安全生產(chǎn)資金投入使用計劃，并嚴格按計劃實施。安全檢查的內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)管理體系、機構(gòu)設置及人員配備情況；（2）安全生產(chǎn)目標的制定、分解和責任人的指定；（3）崗位安全生產(chǎn)責任制的制定、落實考核；（4）安全管理制度的制定和落實；（5）安全生產(chǎn)投入及專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的使用情況；（6）應急救援預案的制定和實施；（7）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核；（8）特征作業(yè)人員（包括電工、焊工、架工、司爐工、機械操作工、起重工、塔吊司機、施工電梯司機等）的持證上崗情況；（9）安全保證體系的運行及重大危險源控制；（10）安全技術(shù)交底情況（11）季節(jié)性安全活動的開展和總結(jié)（12）辦公生活區(qū)管理（13）勞務管理（14）臨時用電管理（15）機械設備安裝拆卸管理及設備 使用維護保養(yǎng)（16）從業(yè)人員違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等不安全行為；（17）勞動防護用品的采購、配備、使用和檢驗；（18）安全生產(chǎn)專項方案的編制、審核、實施和驗收（19）傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案；（20）各級安全生產(chǎn)管理例會的開展情況（21）安全資料的及時性、真實性3）、安全生產(chǎn)檢查的形式（1）安全檢查分經(jīng)常性、定期、不定期、專業(yè)性和季節(jié)性等各種形式。 （8）不定期安全檢查依據(jù)國家、住建部、懷化市政府職能部門、上級要求進行。（5）安全檢查后，歲每個工程要進行認真、全面系統(tǒng)的分析，定量、定性進行安全評價，研究對策進行整改。，合格后才可上崗，持證上崗率100﹪。、節(jié)假日前，應由各區(qū)段施工員、安全員組織召開有關(guān)安全應注意的事項會議，并作好記錄。3）、凡要求參加會議的人員必須按時參加每周的安全例會，因故不能參加的必須向項目生產(chǎn)經(jīng)理請假，未經(jīng)請假缺席一次考核200元/人次，遲到考核50元。4）、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。并隨時督促、檢查每位作業(yè)人員嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工作業(yè)。、勞務分包班組未安排專職安全員（或現(xiàn)場負責人）參加項目周、月度安全生產(chǎn)檢查，處罰500元/人次。、100人以上的大型勞務隊未配備維護電工，處罰4000元/月。，處罰個人500元/人次。、起重工、塔吊司機、塔吊指揮不按操作規(guī)程進行起重吊裝作業(yè)，處