【正文】 材料的取樣和送檢工作應(yīng)在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場。材料、設(shè)備進(jìn)場時，建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設(shè)備材料進(jìn)場驗收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。1分包單位發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時上報項目部，對事故不得隱瞞和虛報。項目部《安全生產(chǎn)獎罰條例》、《現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律》分包單位必須經(jīng)常宣傳，讓施工人員了解、熟悉，并能夠在施工中遵章守紀(jì)。分包單位必須有健全的安全保證體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場必須有安全主管領(lǐng)導(dǎo)，管生產(chǎn)必須管安全，同時必須配備專職安全員，根據(jù)縱向到底的原則，班組必須有兼職安全員，組成強(qiáng)有力的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保整個施工作業(yè)過程的順利進(jìn)行和施工人員的生命安全。 ③項目部、各分區(qū)棟號長、工程隊的安全終端監(jiān)督責(zé)任人負(fù)責(zé)對專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 ④專項方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字，該報告或論證表作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。初稿完成后，組織相關(guān)人員討論、研究修改，形成正式文件。 d．施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。、安全專項方案管理制度安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”） ，是指在編制實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。機(jī)械設(shè)備傳動部位必須有安全防護(hù)罩，各類安全保護(hù)裝置必須有效靈敏，儀表指示保持良好。所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。，施工隊對其個人進(jìn)行追繳。項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰2000元／次。構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。，項目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位，處罰設(shè)備出租單位1000元/臺次。6）、外架、內(nèi)架、操作平臺：：作業(yè)層和作業(yè)層的下一層，懸挑架（爬架）首層，落地架第二層，中間層不超過10米且不超過三層必須全封閉，項目部應(yīng)及時提供采腳手板、水平兜網(wǎng)等封閉材料，施工班組未按項目要求及時封閉施工，項目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位，處罰500元/次。、乙炔瓶未安裝減壓器或減壓器損壞不及時更換，乙炔瓶未安裝回火防止器，項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰500元。（要求進(jìn)線架空或進(jìn)行地下埋設(shè)）。4）、施工用電，班組直接從二級箱接用電設(shè)備進(jìn)行施工（不配備三級箱或移動開關(guān)箱）， 處罰500元/處。，處罰食堂承包者200元/次。、群毆事件，項目部將立即向當(dāng)?shù)亍?10”報警，對參與打架的所有人員進(jìn)行控制，由公安機(jī)關(guān)處理。，隨意翻越防護(hù)欄桿，處罰個人50元/人次。（不戴絕緣手套、護(hù)目鏡、穿絕緣鞋等），處罰個人50元/人次。，未安排看護(hù)人員，處罰200元/處。 、童工處罰分包單位2000元/人次，并追究相關(guān)法律責(zé)任。、安全文明施工管理獎懲辦法目的：為了加強(qiáng)項目安全文明施工管理，規(guī)范施工隊伍管理和從業(yè)人員的個人安全行為，確保項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本辦法。危險性較大的專項方案施工前由項目技術(shù)總工對生產(chǎn)經(jīng)理及施工員、安全員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底（方案交底）。（2）、對上周項目存在的安全隱患、隱患整改情況、作業(yè)人員安全行為、違章處罰情況和現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行通報。3）、安全教育內(nèi)容：公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。2）安全教育辦法，項目總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、質(zhì)量安全部經(jīng)理、安全員、綜合管理部主任、各作業(yè)隊隊長等人組成項目安全教育小組。、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（包括例會制度）。4）、安全檢查的方法和要求（1）安全檢查參考住建部JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及中建五局企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定量性的安全評價使安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使安全檢查工作不斷深化。（3）施工班組進(jìn)行工前、工中、工后“三工”崗位安全檢查。、安全生產(chǎn)檢查制度 1）、安全檢查目的、及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，采取對策，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。10）、完善驗收制度，對危險性較大的安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。2）、嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。(8)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地，努力推行綠色施工。％以內(nèi)。B. 配合置業(yè)顧問解答看房過程中提出的工程問題。B. 現(xiàn)場配備全站儀、激光鉛錘儀等測量設(shè)備。C. 每隔六層設(shè)鋼管懸挑式外防護(hù)架，在建筑物的外圍一周沿水平方向再進(jìn)行全封閉一次。D. 施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備，定時灑水防塵，沖洗道路，出入工地大門設(shè)置洗車槽，防止車輛帶泥上路。C. 項目經(jīng)理部設(shè)總包管理部，并派專人對分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。工程建設(shè)概況一覽表內(nèi)容說明與要求工程名稱金時花園二期總承包工程建設(shè)地點(diǎn)湖南省懷化市錦溪南路與劉塘路交界處建設(shè)單位湖南金時投資有限公司設(shè)計單位汕頭市建筑設(shè)計院監(jiān)理單位懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司勘察單位湖南省勘察設(shè)計院建設(shè)工期開工日期暫定為2016年7月4日，竣工日期為2018年7月15日，總工期741日歷天。懷化金時花園包含132棟1618層共32棟高層住宅，沿街部分均設(shè)有商鋪，1棟3層幼兒園，其中1棟高層設(shè)計有農(nóng)貿(mào)及物業(yè)用房，并含有室外工程及其它相關(guān)配套附屬設(shè)施及工程。原因分析：項目體量大(含22棟高層建筑、農(nóng)貿(mào)市場和幼兒園及部分地下室),占地面廣，為施工總承包工程，專業(yè)分包多，如何進(jìn)行本項目施工組織是關(guān)鍵。（2）、安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)高原因分析：項目確保打造懷化市窗口項目主要對策：A. 由項目技術(shù)管理部進(jìn)行項目安全、文明施工策劃，項目綜合管理部進(jìn)行CI策劃，由工程管理部具體實施，專人負(fù)責(zé)。（3）、高層安全管理是關(guān)鍵原因分析：本工程有22棟高層建筑，施工期間，安全管理極為重要。H. 設(shè)置參觀人員專用通道并做好冗余防護(hù)措施。C. 做好成品保護(hù)。2安全及文明施工目標(biāo)杜絕火災(zāi)事故。(5)污水排放：生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理后排放，水質(zhì)符合地方標(biāo)準(zhǔn)。計劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。7）、堅持專項方案審批論證制度，嚴(yán)格按方案組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全技術(shù)交底。5）、制訂安全生產(chǎn)資金保障制度和安全生產(chǎn)資金投入使用計劃，并嚴(yán)格按計劃實施。安全檢查的內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解和責(zé)任人的指定；（3）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實考核；（4）安全管理制度的制定和落實；（5）安全生產(chǎn)投入及專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的使用情況；（6）應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實施；（7）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核；（8）特征作業(yè)人員（包括電工、焊工、架工、司爐工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等）的持證上崗情況；（9）安全保證體系的運(yùn)行及重大危險源控制；（10）安全技術(shù)交底情況（11）季節(jié)性安全活動的開展和總結(jié)（12）辦公生活區(qū)管理（13）勞務(wù)管理（14）臨時用電管理（15）機(jī)械設(shè)備安裝拆卸管理及設(shè)備 使用維護(hù)保養(yǎng)（16）從業(yè)人員違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等不安全行為；（17）勞動防護(hù)用品的采購、配備、使用和檢驗；（18）安全生產(chǎn)專項方案的編制、審核、實施和驗收（19）傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案；（20）各級安全生產(chǎn)管理例會的開展情況（21）安全資料的及時性、真實性3）、安全生產(chǎn)檢查的形式（1）安全檢查分經(jīng)常性、定期、不定期、專業(yè)性和季節(jié)性等各種形式。 （8）不定期安全檢查依據(jù)國家、住建部、懷化市政府職能部門、上級要求進(jìn)行。（5）安全檢查后，歲每個工程要進(jìn)行認(rèn)真、全面系統(tǒng)的分析，定量、定性進(jìn)行安全評價，研究對策進(jìn)行整改。，合格后才可上崗，持證上崗率100﹪。、節(jié)假日前，應(yīng)由各區(qū)段施工員、安全員組織召開有關(guān)安全應(yīng)注意的事項會議，并作好記錄。3）、凡要求參加會議的人員必須按時參加每周的安全例會，因故不能參加的必須向項目生產(chǎn)經(jīng)理請假，未經(jīng)請假缺席一次考核200元/人次，遲到考核50元。4）、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。并隨時督促、檢查每位作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。、勞務(wù)分包班組未安排專職安全員（或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）參加項目周、月度安全生產(chǎn)檢查，處罰500元/人次。、100人以上的大型勞務(wù)隊未配備維護(hù)電工，處罰4000元/月。，處罰個人500元/人次。、起重工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮不按操作規(guī)程進(jìn)行起重吊裝作業(yè)，處