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正文內(nèi)容

x項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書(更新版)

2025-09-10 22:50上一頁面

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【正文】 電流15 mA或30mA、)、漏電保護(hù)器失效,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元。、庫房衛(wèi)生臟、亂、差,雜物、垃圾不及時(shí)清掃,處罰廚房作業(yè)人員100元/次。情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由公安機(jī)關(guān)追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。、旋挖鉆機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)施工作業(yè),對(duì)作業(yè)人員和機(jī)器看護(hù)人員各處罰50元。,對(duì)違章司機(jī)、乘員各處罰200元/人次。,樁孔未用腳手板、木板覆蓋進(jìn)行有效防護(hù),項(xiàng)目安全質(zhì)量部簽發(fā)整改通知未按期整改到位,每樁孔處罰200元。,或未按期整改到位,處罰200元2000元/次(另行規(guī)定的除外),具體處罰視隱患大小、情節(jié)輕重而定。1)、專業(yè)施工隊(duì)及勞務(wù)分包班組管理:、勞務(wù)分包班組專職安全員進(jìn)行考勤檢查,發(fā)現(xiàn)連續(xù)2天不在崗(未辦理請(qǐng)假手續(xù))處罰200元/天。2)、施工員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工員及作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。(3)、對(duì)本周安全文明施工進(jìn)行布置,對(duì)本周存在的重大危險(xiǎn)源及控制措施進(jìn)行公布。項(xiàng)目部教育學(xué)內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素,防火、防爆知識(shí)。:凡進(jìn)場(chǎng)新工人、實(shí)習(xí)生、合同工在進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)由作業(yè)隊(duì)填寫好花名冊(cè),由綜合部組織通知教育小組進(jìn)行三級(jí)安全教育。(附培訓(xùn)計(jì)劃)安全教育的目的: 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使廣大職工群眾,真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),審固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。(2)各種安全檢查必須依據(jù)檢查的形式配足檢查人員,特別是全面性檢查要明確安檢查的責(zé)任人,抽調(diào)專業(yè)檢查人員,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。(4)安全員進(jìn)行每日的巡回檢查,填寫安全日志。,糾正違章指揮、違章操作,提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1)、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3)、健全安全保證體系,成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。確保湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地3職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)施工噪聲:滿足國家及懷化市建筑施工場(chǎng)地噪聲限值規(guī)定,不發(fā)生噪聲擾民現(xiàn)象。、適用范圍(1)、編制依據(jù)1)、中國建筑第五工程局有限公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》2)、中國建筑第五工程局有限公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)》3)、設(shè)計(jì)圖紙 4)、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)5)、《金時(shí)花園二、三期工程施工承包合同》6)、中華人民共和國《建筑法》7)、中華人民共和國《勞動(dòng)法》8)、中華人民共和國《消防法》9)、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》10)、《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案及案例分析》1)、本策劃書僅適用于金時(shí)花園二、三期工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理與控制。C. 施工隊(duì)配備測(cè)量員配合測(cè)量組對(duì)本區(qū)與內(nèi)工程進(jìn)行測(cè)量放線。D. 卸料平臺(tái)采用工具式卸料平臺(tái),各層施工電梯進(jìn)口門采用自閉自鎖裝置的組合式鋼柵門。E. 生活區(qū)設(shè)置沉淀池、化糞池、隔油池等,施工污水經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)。原因分析:施工專業(yè)交叉密度大,包括基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾等工程,各專業(yè)穿插作業(yè)多,土建施工階段預(yù)留預(yù)埋大,現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)困難,合理安排專業(yè)施工順序及插入時(shí)間尤為重要,施工管理難度大。工程承包范圍此工程內(nèi)容包括(但不限于)基礎(chǔ)/樁基工程、地下車庫結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌體、裝飾工程、樓地面工程、防水工程、屋面工程、保溫隔熱工程、電氣、給排水、室外擋土墻等工作,以及相應(yīng)之監(jiān)測(cè)(第三方除外)和測(cè)繪等一切相關(guān)工作和發(fā)包人/工程師發(fā)出的指令之任何工作。該項(xiàng)目位于懷化市鶴城區(qū)錦溪南路與劉塘路交界處。、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位(1)、本工程為群體工程,施工專業(yè)交叉密度大,施工管理、組織、協(xié)調(diào)是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。C. 及時(shí)提供施工圖紙、洽商及其它條件;及時(shí)解決專業(yè)施工單位提出的合理要求;積極為專業(yè)施工單位創(chuàng)造工作面;平衡協(xié)調(diào)施工日期、進(jìn)度、順序。施工作業(yè)層設(shè)置隔音板,現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)采用封閉式作業(yè)防護(hù)棚。G. 加強(qiáng)施工人員安全教育,開展安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員活動(dòng),定期進(jìn)行安全大檢查。主要對(duì)策:A. 分析常見質(zhì)量通病,并對(duì)癥下藥,進(jìn)行防治B. 針對(duì)商品房需向每位小業(yè)主分別交房的特點(diǎn),工程技術(shù)部設(shè)立交房小組,配合開發(fā)商向每位小業(yè)主交房。傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)序號(hào)工程目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明示范工程”。(4)有毒有害廢棄物:對(duì)有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理,減少環(huán)境污染。B、副組長職責(zé):具體負(fù)責(zé)《安全管理辦法》、《職業(yè)健康安全管理方案》等各項(xiàng)制度措施的制定、組織機(jī)構(gòu)的建立健全和適時(shí)更新,并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》的要求,督促層層簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各部門、勞務(wù)隊(duì)和相關(guān)責(zé)任人。6)、抓住關(guān)鍵,嚴(yán)防慣性事故,嚴(yán)防作業(yè)層違章現(xiàn)象。4)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目管理人員簽訂安全責(zé)任狀。2)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容安全檢查及評(píng)比以國家、鐵道部、滬昆客運(yùn)專線有限公司、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)、中建總公司、中建五局有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。(7)項(xiàng)目部每月檢查由安全總監(jiān)或總工程師帶領(lǐng)項(xiàng)目安全員、各專業(yè)施工隊(duì)(勞務(wù)隊(duì))負(fù)責(zé)人及安全員、各施工班組負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行,安質(zhì)部整理項(xiàng)目月度安全檢查記錄,提出隱患整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間督促進(jìn)行整改。(4)安全檢查必須認(rèn)真、詳細(xì) 地填寫記錄,特別對(duì)隱患的記錄必須具體,隱患部位、隱患程度和處理意見要認(rèn)真填寫。、項(xiàng)目安全管理人員每年由公司進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)考核,合格后才可上崗,持證上崗率100﹪。、持證上崗。2)、參會(huì)人員包括:項(xiàng)目安全與質(zhì)量部成員、各區(qū)域施工員、水電設(shè)備管理員、保安隊(duì)長、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人,物資設(shè)備部、技術(shù)管理部、商務(wù)合約部、綜合管理部派員參加。3)、專職安全生產(chǎn)管理人員須持安全生產(chǎn)C證。5)、接受交底的班組長,應(yīng)將本工種分部分項(xiàng)工程施工方案規(guī)定的安全技術(shù)要求及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個(gè)作業(yè)人員交底。,每周未提供一次班前活動(dòng)記錄的,處罰200元/次。,成品、半成品材料未堆碼整齊,未做到工完場(chǎng)清,處罰400元/天。、赤膊,處罰個(gè)人50元/人次。(特別是裝飾區(qū)域、庫房、油漆作業(yè)場(chǎng)所、易燃物品存放場(chǎng)所)吸煙,處罰個(gè)人200元/人次。情節(jié)嚴(yán)重的遣送公安機(jī)關(guān)處理。處罰個(gè)人50元。,煙頭、垃圾遍地,臭氣熏天,處罰班組50元/間。、移動(dòng)開關(guān)箱,進(jìn)線未使用3芯電纜,電纜負(fù)載不滿足施工要求,PE線未接接地端子。、箱門缺失、箱體離地高度不防護(hù)要求,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元。,處罰個(gè)人50元/人次。、剪刀撐等架體穩(wěn)固裝置,處罰個(gè)人200元/人次。,處罰操作員50元,處罰設(shè)備使用班組500元。(35米內(nèi))易燃物品未清理干凈,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰1000元/處。,建立獎(jiǎng)罰臺(tái)賬,專款專用。操作人員通過崗位練習(xí)和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過嚴(yán)格考試,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目物資設(shè)備部、安質(zhì)部應(yīng)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并報(bào)告監(jiān)理單位。6級(jí)以上大風(fēng)和暴雨天氣,禁止大型設(shè)備施工作業(yè)。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。 h.應(yīng)急預(yù)案:易發(fā)事故應(yīng)急措施、應(yīng)急救援物資和器材的準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)措施和流程等。下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì): a.專家組成員; b.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人; c.監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員; d.項(xiàng)目部總工程師、安全總監(jiān)、專項(xiàng)方案編制人員、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、安全工程師、專職安全員; e.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。 審核不合格的,由項(xiàng)目部根據(jù)審核意見進(jìn)行修改、完善后,重新上報(bào)審核、審批。分包單位在簽訂工程合同之前,必須接受項(xiàng)目部安全部門的安全資質(zhì)審查,審查內(nèi)容包括:營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況等。分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨時(shí)防護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,特種作業(yè)人員證件復(fù)印件匯總后上報(bào)項(xiàng)目部備案。分包單位人員的增減情況必須按時(shí)書面通知項(xiàng)目部有關(guān)部門。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),采購單位要提前通知監(jiān)理單位,監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁
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