【正文】 生產(chǎn)責(zé)任制建立，各項(xiàng)安全制度、措施的總體策劃、方案審批，對管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，對整個(gè)安全生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)。B、副組長職責(zé)：具體負(fù)責(zé)《安全管理辦法》、《職業(yè)健康安全管理方案》等各項(xiàng)制度措施的制定、組織機(jī)構(gòu)的建立健全和適時(shí)更新，并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》的要求，督促層層簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實(shí)到各部門、勞務(wù)隊(duì)和相關(guān)責(zé)任人。計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。C、成員職責(zé)：主要負(fù)責(zé)將各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到各作業(yè)班組、各工種作業(yè)人員，并督促安全隱患整改。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)技術(shù)總工 綜合辦公室商務(wù)合約部物資設(shè)備部質(zhì)量安全部工程管理部技術(shù)管理部綜合辦公室商務(wù)合約部土建、水電及其他專業(yè)分包（兼）職人員1）、項(xiàng)目設(shè)質(zhì)安部，全面負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、安全管理，另根據(jù)安全管理目標(biāo)項(xiàng)目將設(shè)置腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊洞口專職安全管理人員，具體分工如下：A、(人員待定)腳手架、臨邊、洞口專職安全員；B、(人員待定)起重機(jī)械設(shè)備專職安全員；C、(人員待定)臨時(shí)用電專職安全員；2）、各勞務(wù)公司、分包單位必須配備一名現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)制度1）、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到程序合法，操作合規(guī)，作業(yè)環(huán)境健康安全文明，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。2）、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3）、健全安全保證體系，成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。4）、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督是確保施工安全的重要途徑和手段，建立各層面的施工安全檢查監(jiān)督體系和工作機(jī)制，做到分工明確、責(zé)任清楚、措施具體、有效運(yùn)作，確保施工安全措施的落實(shí)。5）、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)參建人員的安全意識。6）、抓住關(guān)鍵，嚴(yán)防慣性事故，嚴(yán)防作業(yè)層違章現(xiàn)象。7）、堅(jiān)持專項(xiàng)方案審批論證制度，嚴(yán)格按方案組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全技術(shù)交底。8）、設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)專用賬戶，保證安全生產(chǎn)投入，做到?？顚Ｓ谩?）、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。10）、完善驗(yàn)收制度，對危險(xiǎn)性較大的安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2）、各級管理責(zé)任人須在安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字，落實(shí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。3）、制訂各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。4）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目管理人員簽訂安全責(zé)任狀。5）、制訂安全生產(chǎn)資金保障制度和安全生產(chǎn)資金投入使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。6）、制訂安全事故控制、文明施工、環(huán)境管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解。7）、定期對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。、安全生產(chǎn)檢查制度 1）、安全檢查目的、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，采取對策，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。，糾正違章指揮、違章操作，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。2）、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容安全檢查及評比以國家、鐵道部、滬昆客運(yùn)專線有限公司、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）、中建總公司、中建五局有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。安全檢查的內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解和責(zé)任人的指定；（3）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)考核；（4）安全管理制度的制定和落實(shí)；（5）安全生產(chǎn)投入及專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的使用情況；（6）應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實(shí)施；（7）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核；（8）特征作業(yè)人員（包括電工、焊工、架工、司爐工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等）的持證上崗情況；（9）安全保證體系的運(yùn)行及重大危險(xiǎn)源控制；（10）安全技術(shù)交底情況（11）季節(jié)性安全活動的開展和總結(jié)（12）辦公生活區(qū)管理（13）勞務(wù)管理（14）臨時(shí)用電管理（15）機(jī)械設(shè)備安裝拆卸管理及設(shè)備 使用維護(hù)保養(yǎng)（16）從業(yè)人員違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等不安全行為；（17）勞動防護(hù)用品的采購、配備、使用和檢驗(yàn)；（18）安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案的編制、審核、實(shí)施和驗(yàn)收（19）傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案；（20）各級安全生產(chǎn)管理例會的開展情況（21）安全資料的及時(shí)性、真實(shí)性3）、安全生產(chǎn)檢查的形式（1）安全檢查分經(jīng)常性、定期、不定期、專業(yè)性和季節(jié)性等各種形式。安全檢查要有針對性，根據(jù)檢查目的、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。（2）經(jīng)常性安全檢查由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的安全預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保證施工生產(chǎn)安全。（3）施工班組進(jìn)行工前、工中、工后“三工”崗位安全檢查。（4）安全員進(jìn)行每日的巡回檢查，填寫安全日志。（5）各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。（6）項(xiàng)目部每周的定期檢查由安質(zhì)部部長帶領(lǐng)項(xiàng)目安全員、專業(yè)施工隊(duì)安全員、班組安全員進(jìn)行，安質(zhì)部整理周安全檢查記錄，提出隱患整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間督促進(jìn)行整改。（7）項(xiàng)目部每月檢查由安全總監(jiān)或總工程師帶領(lǐng)項(xiàng)目安全員、各專業(yè)施工隊(duì)（勞務(wù)隊(duì)）負(fù)責(zé)人及安全員、各施工班組負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行，安質(zhì)部整理項(xiàng)目月度安全檢查記錄，提出隱患整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間督促進(jìn)行整改。 （8）不定期安全檢查依據(jù)國家、住建部、懷化市政府職能部門、上級要求進(jìn)行。（9）季節(jié)性安全檢查針對氣候?qū)κ┕さ挠绊懛譃槎?、雨季、夏季等檢查。（10）節(jié)假日施工檢查分為春節(jié)、十一長假等節(jié)前節(jié)后檢查。4）、安全檢查的方法和要求（1）安全檢查參考住建部JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及中建五局企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定量性的安全評價(jià)使安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使安全檢查工作不斷深化。（2）各種安全檢查必須依據(jù)檢查的形式配足檢查人員，特別是全面性檢查要明確安檢查的責(zé)任人，抽調(diào)專業(yè)檢查人員，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。（3）安全檢查要明確檢查的目的、項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵部位要實(shí)測實(shí)量，用數(shù)據(jù)說話。對參加施工的人員不僅檢查是否有“三違”行為，還要進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的抽查，了解施工人員的安全素質(zhì)。（4）安全檢查必須認(rèn)真、詳細(xì) 地填寫記錄，特別對隱患的記錄必須具體，隱患部位、隱患程度和處理意見要認(rèn)真填寫。（5）安全檢查后，歲每個(gè)工程要進(jìn)行認(rèn)真、全面系統(tǒng)的分析，定量、定性進(jìn)行安全評價(jià)，研究對策進(jìn)行整改。（6）整改是安全檢查結(jié)果的歸宿，整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。整改應(yīng)本著定人、定時(shí)間、定措施的三定原則進(jìn)行，完成后及時(shí)向整改單簽發(fā)部門反饋信息，申請復(fù)查。、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（包括例會制度）。（附培訓(xùn)計(jì)劃）安全教育的目的: 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使廣大職工群眾，真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，審固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。通過安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識，使參與項(xiàng)目建設(shè)的廣大職工群眾學(xué)習(xí)一門知識，掌握一門技能。1）、安全教育的原則、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持定期對企業(yè)職工進(jìn)行安全教育和及時(shí)對新入場作業(yè)人員進(jìn)行“三級”、“三工”教育，做到作業(yè)人員崗前教育率100﹪。、項(xiàng)目安全管理人員每年由公司進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)考核，合格后才可上崗，持證上崗率100﹪。，合格后才可上崗，持證上崗率100﹪。，節(jié)假日前、后，冬季、雨季、夏季等施工階段進(jìn)行針對性的安全教育。，加強(qiáng)全員安全意識，使項(xiàng)目全體人員對安全生產(chǎn)時(shí)刻保持警惕。2）安全教育辦法，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、質(zhì)量安全部經(jīng)理、安全員、綜合管理部主任、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長等人組成項(xiàng)目安全教育小組。：凡進(jìn)場新工人、實(shí)習(xí)生、合同工在進(jìn)場三天內(nèi)由作業(yè)隊(duì)填寫好花名冊，由綜合部組織通知教育小組進(jìn)行三級安全教育。受教育人受教育后本人在三級教育表上簽名（他人不得代簽），安全員整理歸檔。，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮和行為不安全的事與人，除給其必要的處罰外，應(yīng)隨時(shí)對其進(jìn)行不定形式的安全意識教育。、持證上崗。、節(jié)假日前，應(yīng)由各區(qū)段施工員、安全員組織召開有關(guān)安全應(yīng)注意的事項(xiàng)會議，并作好記錄。，由綜合管理部通知安全質(zhì)量部對其新崗位的安全知識、操作規(guī)程的教育，換崗人接受再教育后簽名歸檔。，由安全員負(fù)責(zé)記錄，并收集歸檔。3）、安全教育內(nèi)容：公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方