【正文】 在工作現(xiàn)場，郝明手把手地教給他們操作技術(shù)及基本的安全知識，并做好互保聯(lián)保，生怕他們磕著碰著。面對這樣的條件，生產(chǎn)一班認(rèn)真研究措施，請教其他單位的有經(jīng)驗(yàn)的老同志，采取了利用單體支柱調(diào)架、扶架的方法，保證了工作面的支架穩(wěn)定，上下兩端頭背頂，保證了支護(hù)的強(qiáng)度。在現(xiàn)場施工中，班組長始終做到按章指揮，杜絕粗放管理，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活。 為保持班組職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的持續(xù)性，近年來，該班組內(nèi)部每月舉行一次業(yè)務(wù)技能考核，將考核結(jié)果與個人收入掛鉤，按優(yōu)秀的120%、合格的100%、試用的80%的比列執(zhí)行技術(shù)績效工資，通過技能考核，拉開業(yè)務(wù)精與業(yè)務(wù)差人員的收入比列，從而，提高了班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，提高崗位技能的主動性，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。該班組現(xiàn)有員工6人，黨員兩人，大專以上文化程度一人，技師兩人。在每一次生產(chǎn)施工中，全班同志都能自覺地發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，急生產(chǎn)之所急，忘我工作，體現(xiàn)出整體戰(zhàn)斗力。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動中，他們注意找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，突出著力點(diǎn)，把學(xué)習(xí)的效果落實(shí)到解決生產(chǎn)問題上，落實(shí)到促進(jìn)培養(yǎng)團(tuán)隊意識和建立和諧人際關(guān)系上，使學(xué)習(xí)變成錘煉作風(fēng)的一種動力。首先，堅持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)并舉，提升專業(yè)技術(shù)。 這項(xiàng)改造成果，經(jīng)財務(wù)人員進(jìn)行核算，每度電即節(jié)約標(biāo)煤33克；按年發(fā)電量6000萬千瓦時、標(biāo)煤成本300元/噸來計算，每年可節(jié)約資金約60萬元。運(yùn)行人員對自己分管的設(shè)備必須按時巡檢，加大對設(shè)備隱患的排查力度，對設(shè)備隱患立于足“抓早”，并根據(jù)缺陷實(shí)際情況制定相應(yīng)的整改措施，限期落實(shí)，加大對大型設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少設(shè)備隱患，提高運(yùn)行工況，最大限度地杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，噸汽標(biāo)煤耗一直控制在108千克左右，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了鍋爐經(jīng)濟(jì)效益。他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、研究制定學(xué)習(xí)制度，充分利用班前班后會、圓班會和政治學(xué)習(xí)活動日等機(jī)會，認(rèn)真組織員工學(xué)文件、學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，做到了學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人“四落實(shí)”。“每月一考”，每月對“每日一題”、“每周一案”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，考試一律閉卷，對低于90分者進(jìn)行補(bǔ)考并考核，有效提高了職工業(yè)務(wù)理論知識和技術(shù)能力。其主要事跡：一、積極為員工搭建學(xué)習(xí)平臺，提升班組整體素質(zhì)思想決定著行動，班組成員的素質(zhì)高低，直接影響著班組的戰(zhàn)斗力。不管是上級的檢查還是公司內(nèi)部的考核，保潔隊成績總是名列前茅，多次受到上級和職工家屬的一致好評。真正的學(xué)習(xí)型班組是強(qiáng)調(diào)能把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成創(chuàng)造力的班組。班組長每月向隊員們推薦一本書，重點(diǎn)推薦業(yè)務(wù)類、知識類等書籍，引導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍。 二、 結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，運(yùn)用良好的學(xué)習(xí)載體 保潔隊在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)的過程中巧妙運(yùn)用三個載體： 一是“樣板標(biāo)兵”活動。特別近年來，在博愛公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)工會開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”的號召，緊緊圍繞“文明、誠信、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)主題，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，出色完成了各項(xiàng)保潔任務(wù)，受到職工家屬的一致好評，被評為博愛公司“紅旗班組”。 針對我公司資源枯竭，向“三下”壓煤要產(chǎn)量的實(shí)際，與山科技大學(xué)聯(lián)合對“三下”采煤技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。二是為尋找新資源出謀劃策。工作中，我們積極搭建平臺，創(chuàng)造條件，為測量人員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺。嚴(yán)格按照《煤礦測量規(guī)程》要求，嚴(yán)格數(shù)據(jù)記錄、內(nèi)業(yè)整理等工作。一是完善了班組管理制度。通過技術(shù)比武大練兵，激發(fā)了班組人員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，班組的精神面貌和技能素質(zhì)不斷提高。測量人員要發(fā)揮“尖兵”作用，為生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化愿景教育，提高服務(wù)大局意識。精測細(xì)繪勾勒礦山安全藍(lán)圖——記新陶陽礦業(yè)公司優(yōu)秀測量組為外出尋找新資源，提供第一手技術(shù)資料。在索力得公司新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，他們正以特有的銳氣和闖進(jìn)，奮勇開創(chuàng)更加輝煌的未來。該組員工們認(rèn)為，市場競爭的焦點(diǎn)一是產(chǎn)品質(zhì)量，二是產(chǎn)品價格。該組成立之初，車間認(rèn)命了三名有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干為副班長。在工資分配中堅持質(zhì)量大于產(chǎn)量。也就是這支隊伍，憑著良好的職業(yè)道德和朝氣蓬勃的朝氣，以肯學(xué)敢拼勇于創(chuàng)新的精神，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的效益，在索力得公司樹立了一面旗幟。 “高”班組在區(qū)隊里還有個夫妻班組的稱號，十幾個人就有兩對夫妻，他們遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離孩子，投身到楊營煤礦建設(shè)現(xiàn)場，為的只有一個愿望——早日把礦井建成，為力爭實(shí)現(xiàn)“五年營造一個新肥礦”貢獻(xiàn)自己的一份力量。一次，施工單位下大件，有根鋪路的鐵軌超出了罐籠長度，小張說什么也不讓動罐，并拿出了寫有“超長、超高、超寬、超重”不能下放罐籠的規(guī)定，要求施工單位在保證安全的前提下進(jìn)行操作。在實(shí)際操作過程中，班組的技術(shù)骨干在現(xiàn)場時刻提醒選手“什么是對的，什么是錯的，什么該干，什么不該干”，進(jìn)一步增強(qiáng)了參賽員工的正規(guī)操作和按章作業(yè)意識。針對新員工多的實(shí)際，安排一名老工人帶一名新工人，簽訂師徒合同進(jìn)行傳幫帶。而在該區(qū)隊，有這樣一個14人的班組，該班組作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、真抓實(shí)干，在急難險重任務(wù)面前不低頭、不退縮，沖在前，并在籌建處及工區(qū)各項(xiàng)考核評比中都取得較好的成績，加上工長高杰善于管理、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以大家都羨慕的稱之為“高”班組。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，全班同志的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊意識得到增強(qiáng)，營造了團(tuán)結(jié)、友愛、和諧的班組內(nèi)部小環(huán)境。通過這些做法，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，保證了工程質(zhì)量的提升。二、規(guī)范學(xué)習(xí)流程，把學(xué)習(xí)作為提升本領(lǐng)的一種手段，該班以規(guī)范學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程為切入點(diǎn)，通過對三大安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，練就過硬本領(lǐng)，不斷開展班組學(xué)習(xí)的新思路、新方法，主要堅持做了以下三個方面的工作。這些成績，讓員工實(shí)實(shí)在在地感受到學(xué)習(xí)給自己帶來的榮譽(yù)。為了充分調(diào)動全隊學(xué)習(xí)、工作的積極性，我們在得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持下，堅持日常檢查考評與機(jī)制激勵并行，在工作中，及時檢查訓(xùn)練質(zhì)量和效果，做到當(dāng)日工、當(dāng)日清、當(dāng)日比，并記錄在班組日記上；在學(xué)習(xí)中建立學(xué)習(xí)檔案，定期考試，記錄考核情況，并及時公布學(xué)習(xí)成績，同時把考核情況與月度獎金分配和年度評比相結(jié)合，通過這些做法，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，保證了訓(xùn)練質(zhì)量和效果?！　猿旨袑W(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)并舉，提升應(yīng)急救援能力。為了改變這種習(xí)慣思維，在宣講學(xué)習(xí)型組織基本知識的基礎(chǔ)上，注意用身邊自學(xué)成材典型開展正面教育，引導(dǎo)班組成員樹立“今天的努力、明天的能力”的學(xué)習(xí)理念。一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)、讓學(xué)習(xí)深入人心 思想是行動的先導(dǎo)，為了把同志們的注意力都凝聚到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”中來，首先從思想引導(dǎo)大家提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，明確愿景，把學(xué)習(xí)變成每個人的自覺行動。全體充電女工員工都深知礦燈對于礦工的重要性，可愛的一線職工就是為人們采掘“光明”的人，小小的一盞盞礦燈就是這些礦工們的一雙雙眼睛，維護(hù)好一盞盞礦燈就是為礦工們擦亮一雙雙眼睛！現(xiàn)在充電室全體員工在集團(tuán)公司和曹莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將一如既往的緊隨企業(yè)跨越式發(fā)展的步伐，為曹莊礦的發(fā)展盡心竭力!救護(hù)大隊三中隊九小隊事跡 她們以爭創(chuàng)集團(tuán)公司“十佳學(xué)習(xí)型班組”為契機(jī)，按照上級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與要求，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，做好了詳細(xì)的學(xué)習(xí)記錄，嚴(yán)格做到學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人“四落實(shí)”，對于推動工作起到了重要作用。主動自發(fā)的開展各種學(xué)習(xí)考試、答題活動、素質(zhì)提升活動。該礦充電室現(xiàn)有職工女42人，負(fù)責(zé)全礦3300多盞礦燈、2900臺自救器的收發(fā)、維修和保養(yǎng)。 她們在創(chuàng)建“十佳學(xué)習(xí)型班組”過程中，本著不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給一線的原則，在日常工作中做到微笑服務(wù)、“來有迎聲、去有送聲”，使礦工高高興興下井，平平安安上井。按照礦工會的統(tǒng)一考核細(xì)則和要求，廣泛開展“模范小家”創(chuàng)建活動。在實(shí)際的工作中，該充電室嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與制度進(jìn)行服務(wù)，強(qiáng)化對員工的思想教育、職業(yè)道德、崗位技能以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，濃厚的創(chuàng)建和學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)了班組工作的快速發(fā)展?！　⌒纬蓜?chuàng)建共識。年輕隊員門光輝在入隊后，虛心向老師傅們請教，從基礎(chǔ)知識、基本要領(lǐng)開始，抓緊一切時間努力學(xué)習(xí)，目前已取得了救護(hù)中級技能資格，連續(xù)多次被中隊評為“優(yōu)秀隊員”。在落實(shí)班組學(xué)習(xí)計劃的過程中，我們建立了月度學(xué)習(xí)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，每個人針對自身的情況，制定出符合自己的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。　　三、注重學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)變成錘煉作風(fēng)的一種動力　　在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動中，我們注意找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，突出著力點(diǎn)，把學(xué)習(xí)的效果落實(shí)到搶險救災(zāi)、安全技術(shù)服務(wù)上，使學(xué)習(xí)變成錘煉作風(fēng)的一種動力。發(fā)表日期：2010年9月17日【編輯錄入：xjwtb】 “十佳”學(xué)習(xí)型班組推薦事跡材料 ——鑫國煤業(yè)公司采煤一區(qū)生產(chǎn)三班鑫國煤業(yè)公司采煤一區(qū)生產(chǎn)三班共40余人，今年以來，在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動中，該班組積極樹立“今天的努力，明天的能力”的學(xué)習(xí)理念，推動工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。為了繼續(xù)保持這種良好的學(xué)習(xí)勢頭，引導(dǎo)員工自覺自發(fā)地學(xué)習(xí)，區(qū)隊以“三比一爭一創(chuàng)”活動為契機(jī)，組織全班員工對學(xué)習(xí)型班組的性質(zhì)和要素、基本特點(diǎn)和創(chuàng)建思路進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并圍繞“為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、能不能創(chuàng)建、如何創(chuàng)建”等話題開展深入討論。堅持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)并舉，提升操作技能。三、注重學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)變成錘煉作風(fēng)的一種動力 在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動中，注意找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，突出著力點(diǎn)，把學(xué)習(xí)的效果落實(shí)到解決生產(chǎn)問題上，落實(shí)到促進(jìn)培養(yǎng)團(tuán)隊意識和建立和諧人際關(guān)系上，使學(xué)習(xí)變成錘煉作風(fēng)的一種動力。在每一次生產(chǎn)施工中，全班同志都能自覺地發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，急生產(chǎn)之所急，忘我工作，體現(xiàn)出整體戰(zhàn)斗力。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 學(xué)以致用運(yùn)搬區(qū)成立以來，始終把學(xué)習(xí)作為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。鐵路木匠出身的李圖斌是班組里的老大哥，在井上下鐵路鋪設(shè)過程中，他把鋪道岔、拿彎道的本領(lǐng)毫不保留的傳授給新員工，使新員工很快了解并掌握了鐵路鋪設(shè)的有關(guān)知識和技能。為把技術(shù)比武激發(fā)出的員工積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好和發(fā)揮好，達(dá)到以此促學(xué)，以此促能，以此創(chuàng)效的目的，進(jìn)一步營造你爭我趕的良好氛圍。就是通過這樣一點(diǎn)一滴的累積，班組員工安全意識逐步增強(qiáng)，積極性調(diào)動起來了，工作駛上了快車道。五、發(fā)揚(yáng)成績 永爭一流在籌建處及工區(qū)的關(guān)心支持下，“高”班組在現(xiàn)場安全、人員管理、任務(wù)完成等方面均取得了良好的成績，走在了區(qū)隊三個生產(chǎn)班組的前列。楊運(yùn)河組是根據(jù)班長姓名命名的。同時，他們充分發(fā)揮青年員工占絕大多數(shù)的特點(diǎn)，成立了科技攻關(guān)小組，每月一次對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行會診，對操作技能進(jìn)行研究。他們首先向全體員工提出，員工向班長看齊，班長不盯車間，員工可以不干活，以此為班組管理定下基調(diào)。對班組最直接的要求就是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時，靠科技創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段大幅降低成本。新陶陽公司地測科測量組事跡 建立了地表、鐵路和建筑物變形觀測站，創(chuàng)新觀測方法，取得了礦區(qū)巖層移動規(guī)律。礦山測量是安全生產(chǎn)技術(shù)決策的依據(jù)，是礦井規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)，是安全、生產(chǎn)的保證。在充分利用“周四政治學(xué)習(xí)日”、“每周科務(wù)會”不斷加強(qiáng)企業(yè)愿景教育的同時，測量小組內(nèi)部經(jīng)常通過觀念懇談、思想點(diǎn)評等形式，開展“企業(yè)生存發(fā)展我該怎么辦”、“測量工作在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位”等專題討論。為此，我們以建設(shè)“學(xué)習(xí)型知識型技術(shù)隊伍”為目標(biāo)，突出加強(qiáng)了測量人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。第三，堅持培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則。制定了《測量班組建設(shè)實(shí)施方案》，健全完善了《測量人員上崗管理規(guī)定》、《測量專業(yè)管理規(guī)定》、《測量組儀器管理規(guī)定》、《測量管理人員崗位責(zé)任制》和《測量組安全生產(chǎn)考核辦法》等，形成了班組建設(shè)制度體系，實(shí)現(xiàn)了測量工作的規(guī)范化、制度化運(yùn)行。重要貫通工程，采用多種觀測方法，反復(fù)校正，確保貫通精度。一是運(yùn)用活動載體，發(fā)揮測量人員在安全生產(chǎn)中的沖鋒作用。為了企業(yè)的發(fā)展，近年來公司積極外出尋找新資源。建立了地表、鐵路和建筑物變形觀測站，創(chuàng)新觀測方法，取得了礦區(qū)巖層移動規(guī)律，采礦和非采礦沉陷綜合治理以及環(huán)境保護(hù)工作的研究，班組撰寫的《鐵路下煤層群開采