【正文】 3 出現(xiàn)法律糾紛怎么辦？ 管理層要主動(dòng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)考慮到那些地方可能出現(xiàn)糾紛防微杜漸，如果有大得法律糾紛申請(qǐng)專業(yè)得法律機(jī)構(gòu)服務(wù)。3 物流系統(tǒng)出現(xiàn)問題怎么辦？ 責(zé)求物流公司早日解決，并發(fā)表申明通告原因，公司形象應(yīng)該是誠(chéng)懇的。2 存貨過(guò)多怎么辦？ 實(shí)在有銷售不好的貨品可以考慮義務(wù)贈(zèng)送，通過(guò)贊助的方式推廣出去。2 如何定價(jià)以及生產(chǎn)數(shù)目？ 做好市場(chǎng)調(diào)研，核算清楚投資收益情況，科學(xué)地為產(chǎn)品定價(jià)。爭(zhēng)取掌握資金的主動(dòng)權(quán)，爭(zhēng)取某一次性投資。與公司合作的時(shí)候?qū)⒗麧?rùn)分配方案合同化，做到處理矛盾有章可循。1 團(tuán)隊(duì)管理怎么辦？ 做到財(cái)務(wù)透明和決策透明，減少成員猜忌因素。開發(fā)人員技術(shù)一定要高能夠盡快解決可能出現(xiàn)的問題。設(shè)立一套系統(tǒng)使得地址的輸出直接從定制者提交得地址數(shù)據(jù)庫(kù)獲得，減少公司這邊人為得失誤。網(wǎng)站沒有好的設(shè)計(jì)作品怎么辦？可以由論壇內(nèi)部設(shè)計(jì)師多注冊(cè)幾個(gè)用戶名提交自己的設(shè)計(jì)作品，同時(shí)加大獎(jiǎng)金額或者到設(shè)計(jì)論壇去做宣傳。還可以設(shè)立黃金會(huì)員制度，此類會(huì)員一次加盟800元可每月按時(shí)獲贈(zèng)一件神秘T恤全年節(jié)省160元；也開展廣泛的T恤饋贈(zèng)活動(dòng)，可以要求公司用禮包形式郵寄T恤到饋贈(zèng)方。如果是指定的加盟商會(huì)員看到的商品將是批發(fā)價(jià)。原則上公司每種款式只生產(chǎn)200件，重印一次后總數(shù)達(dá)到300件，但以后就不再印制。主要導(dǎo)航鏈接：投稿|察看詳情設(shè)立此版面的目的是方便個(gè)人或者小團(tuán)體按照自己要求招標(biāo)征集個(gè)性化設(shè)計(jì)稿件。每半個(gè)月網(wǎng)站工作人員將從得分最高的作品中挑選出獲獎(jiǎng)的作品印制成成衣進(jìn)入市場(chǎng)，并給予設(shè)計(jì)者1000元（800現(xiàn)金＋200元在線購(gòu)物返卷）作為獎(jiǎng)勵(lì)。d、 會(huì)員空間板塊這個(gè)板塊得主要目的是給在線客戶或者設(shè)計(jì)師更多的展示空間，增強(qiáng)網(wǎng)站的親和力。 網(wǎng)站風(fēng)格某網(wǎng)站整體風(fēng)格簡(jiǎn)潔個(gè)性化又能很好體現(xiàn)T恤的主題，同時(shí)兼顧藝術(shù)美感。如保留股份按股份所占比例承擔(dān)公司運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。c、 公司實(shí)行財(cái)務(wù)透明化，任何創(chuàng)業(yè)成員都有權(quán)力了解資金的走向，權(quán)衡自己的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。由于創(chuàng)業(yè)初期人員分布比較分散，大部分的討論論證都將在即時(shí)通訊系統(tǒng)進(jìn)行，這要求討論前各決策人事先要準(zhǔn)備好討論的方案和議題，將方案和議題文本化，電郵到各成員郵箱中去。戰(zhàn)略經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略制定與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。計(jì)算公式為： 固定支出：5000+48000+(130000)+(2000N4)+20000＋（Cp） =73000+(130000)+(2000N4)+（Cp） 收益：50N3+10N9+(50N11)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 最低啟動(dòng)資金（不考慮開設(shè)自己的專賣店考慮小額推廣以及小額的人員開支）為10萬(wàn)。同年靠我們良好的市場(chǎng)前景爭(zhēng)取能吸引到更大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，為2008年的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略爭(zhēng)取到資金。只要我們的最受歡迎的設(shè)計(jì)作品能夠不斷的出現(xiàn)我們的產(chǎn)品就能以質(zhì)取勝再配合到位的營(yíng)銷方式市場(chǎng)份額是能夠爭(zhēng)取回來(lái)的。國(guó)內(nèi)很多的品牌服飾在夏季都會(huì)推出自己的T恤產(chǎn)品，但由于T恤并不是那些大的品牌服飾的主要盈利點(diǎn)，因此這些T恤往往設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單。從生產(chǎn)工藝說(shuō)，T恤生產(chǎn)工藝由兩大部分組成：一為針織制衣部分，其特點(diǎn)是原料成本高，設(shè)備投資大，屬勞動(dòng)力和資金密集型產(chǎn)業(yè)。這與中國(guó)做為世界上最大的紡織產(chǎn)品生產(chǎn)地很不相稱，中國(guó)的高質(zhì)量T恤底衫以低廉的價(jià)格出口到歐美，再經(jīng)過(guò)歐美專業(yè)的T恤設(shè)計(jì)公司包裝又以高額的價(jià)格賣向世界各地甚至包括中國(guó)市場(chǎng)。某品牌的定位應(yīng)該立足原創(chuàng)性和個(gè)性化兩大特點(diǎn)，應(yīng)該將設(shè)計(jì)出國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品和樹立全國(guó)乃至全球知名品牌作為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)公司對(duì)于T恤的印制方法以及成衣的進(jìn)貨渠道有相當(dāng)?shù)牧私?，?duì)于開設(shè)T恤專營(yíng)店也有一定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)團(tuán)結(jié)一大批優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)師，鼓勵(lì)有潛質(zhì)的設(shè)計(jì)愛好者朝T恤設(shè)計(jì)師發(fā)展。在中國(guó)，T恤一直被當(dāng)成低檔次的服飾產(chǎn)品，和傳統(tǒng)的汗衫、大背心等等概念混淆在一起。雖然目前還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，無(wú)論從規(guī)模還是實(shí)力來(lái)說(shuō)各個(gè)T恤經(jīng)銷商都遠(yuǎn)談不上成熟，但在這一發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)候誰(shuí)能夠采取先進(jìn)的營(yíng)業(yè)模式誰(shuí)能夠有更大的市場(chǎng)推廣力度誰(shuí)就能搶得發(fā)展得先機(jī)，最快走向成熟，在巨大得市場(chǎng)份額中分得最大得一塊餅。這種現(xiàn)象在廣州尤為突出，已經(jīng)有多家由兩三個(gè)設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)開始銷售自己的設(shè)計(jì)作品建立起自己的品牌并取得很好的市場(chǎng)效益。那么對(duì)于某這個(gè)新樹立的品牌如何和他們競(jìng)爭(zhēng)呢？首先他們也處于事業(yè)的起步階段還沒有到專營(yíng)店遍地開花的地步，時(shí)間上我們并沒有晚多少；其次設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō)這些公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模還是很小，雖然作品很多但真正藝術(shù)的作品很少甚至沒有；再次從市場(chǎng)營(yíng)銷手段上來(lái)說(shuō)也沒有多少創(chuàng)新的地方，采取的是傳統(tǒng)加盟店的模式；廣告上的投入也不多。評(píng)價(jià)這期目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是看網(wǎng)站的受歡迎程度包括網(wǎng)站是否能帶來(lái)中國(guó)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，以及網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式是否成熟，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)銷售是否找到很好的面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣的方案。公司運(yùn)作良好可以考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，模式仍然是團(tuán)結(jié)和依靠網(wǎng)絡(luò)分散的設(shè)計(jì)力量打造各種各項(xiàng)的個(gè)性產(chǎn)品，發(fā)展多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、 某團(tuán)隊(duì)建設(shè)及合作方案 團(tuán)隊(duì)理想建設(shè)中國(guó)最具影響力的T恤品牌，生產(chǎn)和銷售中國(guó)最具藝術(shù)性的精品T恤。銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)某T恤的市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)，管理和吸引加盟商。因此在創(chuàng)業(yè)的第一年，有五條原則希望得到大家的認(rèn)可：a、 第一年所有資金拿來(lái)進(jìn)行公司的商業(yè)運(yùn)作，暫不分配股份也不發(fā)工資（如果吸引投資基金比較多，可適當(dāng)考慮人員開支）。 團(tuán)隊(duì)成員隱退機(jī)制因?yàn)楦鞣N原因提前要求退出的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，分為兩種情況：a、 在創(chuàng)業(yè)第一年就提出退出的，準(zhǔn)予退出，但要承擔(dān)第一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，第二年不參與分股。公司是我們自己的公司，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為整體尊重每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和想法，人力資源在具體工作中將不斷得到優(yōu)化，達(dá)到人力效益最大化。同時(shí)某網(wǎng)站還為企業(yè)或者團(tuán)體提供舉辦T恤設(shè)計(jì)比賽以及個(gè)人或者團(tuán)體招標(biāo)T恤設(shè)計(jì)圖樣的服務(wù)。導(dǎo)航鏈接：有獎(jiǎng)設(shè)計(jì)|在線銷售|加盟定制|客戶服務(wù)|交流論壇|注冊(cè)登錄b) 有獎(jiǎng)設(shè)計(jì)頁(yè)面內(nèi)容包括各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳說(shuō)明以及相關(guān)作品展示。主要導(dǎo)航鏈接：投稿|投票|定制此版面為贊助公司或者團(tuán)體周年慶典等開展文化衫設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)的專區(qū)，該類設(shè)計(jì)作品的篩選權(quán)交由活動(dòng)組織方負(fù)責(zé)。主要導(dǎo)航鏈接：信息發(fā)布|察看詳情c) 在線銷售在線銷售提供電子商務(wù)的功能，只有會(huì)員或加盟商才能將選定的T恤衫加入自己的購(gòu)物籃。產(chǎn)品方面對(duì)T恤質(zhì)地顏色尺碼以及洗滌常識(shí)做全方位的解答。推廣活動(dòng)應(yīng)在客戶服務(wù)中有詳細(xì)的解釋。