戰(zhàn)略規(guī)劃書范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既起了良好的推動作用。原因就在搶占了許多市場機(jī)會，給與人一種新鮮感。其它幾種方式，風(fēng)險資金在第3—5年退出較合適。如果國內(nèi)設(shè)立了二板市場，公司也可以爭取在國內(nèi)二板市場上市。撤出方式風(fēng)險投資的退出方式一般有三種：首次公開上市（IPO）、收購和清算。公司網(wǎng)站的安全性和保密性成了企業(yè)面臨的最大技術(shù)風(fēng)險，所有信息的安全性、唯一性、集成性和共享性是所有關(guān)鍵技術(shù)中的最難點(diǎn)，它涉及設(shè)計數(shù)據(jù)、生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)等等，如何去整合這些數(shù)據(jù)是企業(yè)在信息化建設(shè)中需要投入巨大精力去關(guān)心的。 （3）、自然風(fēng)險：我們的產(chǎn)業(yè)是以二手商品代銷售或者加工代銷售，對自然沒有危害，也在一定程度上減少了人類社會對自然環(huán)境的破壞和污染，所以自然風(fēng)險也不存在。因此，建立可靠的網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)已處在2vgood建設(shè)的重要位置。（4） .網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境仍然存在安全問題。（2）.2vgood作為自立門戶型的購物型網(wǎng)站，完全根據(jù)商品銷售的需要進(jìn)行個性化設(shè)計．需要進(jìn)行注冊域名、租用空間、網(wǎng)頁設(shè)計、程序開發(fā)等一系列工作，個性化較好，費(fèi)用較高．根據(jù)網(wǎng)站的規(guī)模大小，前期的投資成本大概為2000元～8000元甚至上萬元不等，同時還需要投入足夠的時間與金錢進(jìn)行網(wǎng)站宣傳 這一類網(wǎng)站相當(dāng)于路邊的小店 如何吸引瀏覽者進(jìn)入自己的網(wǎng)店，完全依靠經(jīng)營者自己的推廣．存在著一定的風(fēng)險，很開能出現(xiàn)銷售打不開 無法獲利的局面。通過這個平臺．不僅可以進(jìn)行環(huán)保．節(jié)儉等傳統(tǒng)文明教育，還可以讓學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行電子商務(wù)的實(shí)際演練。網(wǎng)絡(luò)上做商務(wù)的有阿里巴巴的馬云、國際上物品購買交易有網(wǎng)絡(luò)中介平臺eBay（易趣）、淘寶和5173。而且我們所設(shè)下網(wǎng)絡(luò)義賣店的架構(gòu)更為完善，通過與DIY店聯(lián)手制造屬于自己的捐贈品，變廢為寶；從高校入手，抓住大學(xué)生愛參與社會實(shí)踐、樂于奉獻(xiàn)愛心的心理，設(shè)定屬于我們的具有巨大潛力的龐大客戶群體；通過與大型的公益組織（如：紅十字會、中國慈善聯(lián)盟組織）以及考慮打造正面形象希望回饋社會的公司聯(lián)手樹立我們的慈善品牌效應(yīng)，讓每一位愛心人士放心、安心地通過我們這個平臺奉獻(xiàn)愛心。經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和社會效益均得以實(shí)現(xiàn)，真正體現(xiàn)了社會營銷觀念的精髓思想。其中有名的是“慈善天下，盈利大家”的概念的提出。 （中后期）有了前期的資本積累后將企業(yè)擴(kuò)展到大中城市而非僅僅局限于廣州，資金來源不再依靠貸款，但仍要加大對資金的吸收，主要有兩種方式：與更多更大的企業(yè)合作，吸引資金的投入實(shí)行股份制積累資金根據(jù)前期的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，更加合理的分配生產(chǎn)資料，并相應(yīng)的調(diào)整資金的分配；再有根據(jù)不同城市的經(jīng)營情況加大或減少對資金的投入，具體分配還得慢慢定奪。二．財務(wù)維度 （前期）（一）．資金的來源本服務(wù)是以網(wǎng)站做橋梁，減少店鋪的租買費(fèi)用，具體籌資方式有三種 與有關(guān)聯(lián)的組織或機(jī)構(gòu)合作，吸引投資2，組內(nèi)成員出一部分，并去拉贊助3，向銀行貸款（有必要時）（二）資金投入方向：加工部分的DIY產(chǎn)品的費(fèi)用 產(chǎn)品的的運(yùn)輸費(fèi)用業(yè)務(wù)人員的工資 4，宣傳所需費(fèi)用 5，各種通訊費(fèi)用（三）具體成本預(yù)算（以1個月為一期）基本原材料來源所需費(fèi)用分析：捐贈產(chǎn)品將免費(fèi)運(yùn)輸?shù)截毨У貐^(qū)（可通過和公益機(jī)構(gòu)合作實(shí)現(xiàn)，以減少成本）。 加班餐根據(jù)各部門上報及人力資源部匯總后，由財務(wù)部統(tǒng)一清算。 第二條、門、窗、水、電管理 每位員工應(yīng)節(jié)約對水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。第十四條、對所有離職員工，須在其借欠款、借物歸還后才能辦理工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。,第六條、公司的營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。第二條、每日進(jìn)行收支結(jié)算，帳目一定要清楚，能如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)收支情況。一．內(nèi)部管理制度公司管理擬建公司管理部門為：公司為股份制公司內(nèi)設(shè)董事會，下屬為六大部門分別為：總經(jīng)理辦公室、市場營銷部、網(wǎng)絡(luò)部、人力資源部、財務(wù)部、咨詢服務(wù)部、綜合管理部。這種現(xiàn)象是有普遍性的，并且這種狀況并不會因?yàn)闀r間的推移而改變?！? 公司的經(jīng)營宗旨：信譽(yù)：對員工誠信，對客戶誠信，對社會誠信；責(zé)任：對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)；品質(zhì)：產(chǎn)品品質(zhì)好，員工品質(zhì)好，工作質(zhì)量高，管理質(zhì)量高；創(chuàng)新：管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新 公司的經(jīng)營理念： 運(yùn)用高新的技術(shù)，創(chuàng)新的理念來提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高競爭力；其次用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的態(tài)度去樹立良好的信譽(yù)來提高競爭力。成立以來，從零做起，期望迅速占領(lǐng)了國內(nèi)團(tuán)體交易市場的優(yōu)勢位置，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個發(fā)展奇跡，真正成為有志于幫助網(wǎng)上交易的團(tuán)體的最佳網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺。，會以互換為核心，給學(xué)生一個互換技能及物品的平臺以此來收取適當(dāng)手續(xù)費(fèi)，同時，我們并以每一筆交易為單位，交易一筆成功后捐出相應(yīng)的利潤做慈善。公司通過尋找戰(zhàn)略投資者和幾個合伙人的方式籌集資金用于開展主營業(yè)務(wù)。另外的一個方面是國內(nèi)的公益事業(yè)運(yùn)營狀況，平常人特別是廣大學(xué)生沒有很方便的途徑來貢獻(xiàn)自己的力量，能夠捐獻(xiàn)時往往失去了應(yīng)有的自由度。市場部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購及出貨，商業(yè)渠道的建設(shè)、售后服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品內(nèi)容的及時發(fā)布與更新、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)以及信息反饋等人力資源部：負(fù)責(zé)對代銷員進(jìn)行招收，培訓(xùn)，管理等。第三條、建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。第七條、營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。第十五條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。 下班時各辦公室最后離開者應(yīng)檢查一遍門、窗是否關(guān)閉，電燈、電腦、空調(diào)是否關(guān)閉。 第六條、安全保衛(wèi)管理 綜合管理部負(fù)責(zé)公司安保工作，辦公時間由前臺負(fù)責(zé)來賓接待引見工作，非辦公時間，由夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開門和鎖門及夜間保安工作。二手產(chǎn)品進(jìn)行DIY加工所需費(fèi)用 約2萬元；2. 司及郵局合作的費(fèi)用約5000元3. 業(yè)務(wù)人員工資：在廣東主要高校設(shè)置十個校園代理點(diǎn)，及在每個校園代理點(diǎn)聘四個兼職生，每月4000元，共4萬元通過各種地區(qū)性的報刊，雜志及發(fā)放宣傳單等所需費(fèi)用約5000元每月各種通訊費(fèi)用約1000元
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