【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號(hào)簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改
2025-04-09 06:39
【摘要】79/80目錄第一章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-19 05:11
【摘要】 公司考核制度范文 公司考核制度范文篇一一、績(jī)效考核的目的: 1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; 2、加深公司員工了解自己的工作...
2025-09-19 19:51
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過員工對(duì)工作成績(jī),工作能力,工作努力程度進(jìn)行正確的 評(píng)價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2025-09-14 07:42
【摘要】 公司考核制度 篇一:公司考核管理制度 湖南雙馬電氣有限公司考核管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系,有效構(gòu)建公司激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特制訂本考核制度。 ...
2026-01-07 23:37
【摘要】公司督查考核制度 第一條為進(jìn)一步提升縣局(分公司)管理水平,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí),有效提升員工的執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能,確保市局(公司)各項(xiàng)管理制度及決策部署得...
2025-04-03 21:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定
2025-08-16 13:14
【摘要】五、員工考核制度(一)制訂考核體系的基本原則1、多角度、全方位的原則多角度是指考核內(nèi)容涉及影響工作績(jī)效的多個(gè)層面,避免片面性;全方位是為最大程度減少單一考評(píng)人的主觀傾向?qū)Ρ辉u(píng)人的不公正因素。2、長(zhǎng)期化與制度化的原則考核體系是一種連續(xù)性很強(qiáng)的管理過程,考核結(jié)果是每位員工工作表現(xiàn)的連貫反映,只有做到定期化、制度化,才具有可參考性。3、可行性與實(shí)用性原則任何形式
2025-04-07 21:59
【摘要】新疆XXXX工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的人員均需參加此考核。副總經(jīng)理由北海糧油工業(yè)有限公
2025-04-15 01:51
【摘要】某公司績(jī)效考核制度實(shí)例[分享]一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和
2025-08-10 23:03
【摘要】新疆祥泰建筑工程有限公司1績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待
2025-04-18 06:22
2025-04-15 12:03
【摘要】公司年度工作目標(biāo)考核制度 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,明確責(zé)任,根據(jù)公司發(fā)展的需要,在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天,細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度,是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ),作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)助手。完善的考核制度是對(duì)管理人員和員工工作的鑒定,是對(duì)全體員工行
2025-04-07 20:22
【摘要】5/5TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳
2025-04-07 06:42
【摘要】17/19(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會(huì)機(jī)構(gòu)考核辦法目錄一、董事長(zhǎng)秘書考核管理辦法 2考核說(shuō)明 2表一:董事長(zhǎng)秘書考核標(biāo)準(zhǔn) 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說(shuō)明 4發(fā)展部季度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5發(fā)展部季度績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 6項(xiàng)目策劃崗月工作評(píng)定評(píng)分標(biāo)
2025-04-12 01:32