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公司行政架構和薪資等級結構表-免費閱讀

2025-08-22 17:32 上一頁面

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【正文】 13. 如果公司政策調整、新品上市等情況變更,銷售人員應及時按照公司部署通知到每位客戶,以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。6. 銷售人員必須按照客戶的實際情況,在銷售內勤的協(xié)助下,把自己所管轄的客戶進行分檔管理。5激勵與報酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審。4績效考評:制定考評政策、統(tǒng)計考評結果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退申請;5激勵與報酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;崗位名稱 人事專員 直接上級 人事主管 直接下級 無 管理權限 無 責任范圍 執(zhí)行上層領導的人事工作安排新員工的面試入職離職接待工作。12. 銷售人員必須保證公司指定的通訊工具在9︰309︰30的暢通性。5. 銷售人員必須按照實際工作情況填寫相應的銷售報表和總結報告,并按時上交這些報表。9負責辦理經費領撥、支付、及時或者近期與有關往來單位辦理現(xiàn)金往來結算。5認真審核收取銀行票據和現(xiàn)金,防止假票、假幣流入,謹防受騙,對收到的單據及時加蓋收付訖印章。 組內的銷售渠道與客戶管理。(注*如需使用上層權限需提前1個工作日向上一級層管理申請)崗位名稱 銷售組長 直接上級 銷售主管 直接下級 無 管理權限 無 責任范圍 負責督促協(xié)助銷售小組內的組員銷售任務的完成。根據培訓課程擬定考核試卷,跟進培訓考核情況,并記錄歸檔。6辦公物品的出入庫管理、登記及管理等工作。 1管理其所分派的銷售組長和組員,和個組長商討月任務計劃,管理監(jiān)督每組計劃執(zhí)行情況。 制訂銷售計劃。1企業(yè)文化建設::人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務等等;:制度、流程、獎懲和考核;:互動溝通(面談、慰問、關懷、激勵),干部以身作則,員工個人修養(yǎng);:標語(橫幅、裝飾、口號)、宣傳欄、墻報、內刊、活動。10做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神 。2參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。13負責在售項目的交房工作及房屋產權證的發(fā)放工作。3負責銷售部員工營銷培訓工作。 ,發(fā)表工作意見和行使表決權。 ,協(xié)助總經理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、 工作計劃。 5. 制定決策公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化??偨浝磉€應該定期向董事會匯報工作,向公司職工大會報告工作,接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督,對于提出的問題和建議,積極解決和落實。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。 7加班補助按國家勞動法相關規(guī)定依法補助。 5公司休假按照國家法定節(jié)假日安排。公司實行董事會領導下的經理負責制??偨浝淼穆氊熯€有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設,不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。 3. 指導協(xié)調部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用。合理協(xié)調和配 置企業(yè)內部資源, 對企業(yè)生產經營進行監(jiān)控。 、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設、人員的選育用留 (招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。崗位名稱 營銷部經理 直接上級 副總經理 直接下級 營銷經理管理權限 市場營銷部責任范圍 承擔監(jiān)督執(zhí)行公司營銷任務實現(xiàn)的責任,管理營銷部日常工作及工作安排。10負責組織制訂銷售計劃,并根據市場情況調整銷售計劃及銷售策略。監(jiān)管0考核財務部員工。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊伍,保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項工作;1規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。崗位名稱 銷售主管 直接上級 營銷經理 直接下級 銷售組長管理權限 營銷小組責任范圍 承擔監(jiān)督執(zhí)行公司銷售組任務實現(xiàn)的責任,管理營銷組日常工作及工作安排。 銷售渠道與新增客戶管理。 3負責辦公用品,各種設施設備的購置、維修、養(yǎng)護管理??刂菩姓杀?,及時11向部門領導匯報,并提出相關建設性意見。6員工關系負責公司新進員工勞動合同的簽訂,檢查和監(jiān)督到期員工合同的續(xù)簽;處理突發(fā)事件,能從制度、管理層面預防和規(guī)避勞資糾紛;負責整理、更新、保管員工人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預測、查詢和人才庫建立等工作。 設計銷售模式。3根據規(guī)范的原始憑證,登入現(xiàn)金帳,做帳時要做到數字準確、摘要清楚,書寫整潔逐日登記。8貫徹執(zhí)行銀行結算制度和傾向管理制度。2. 所有銷售人員均應遵章守紀、保證自身安全。10. 銷售人員在接到銷售內勤安排的客戶跟蹤工作之后,要按時跟蹤處理,并將跟蹤處理結果及時匯報。崗位名稱 行政專員
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