【正文】 13. 如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更，銷售人員應(yīng)及時按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。6. 銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況，在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下，把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。5激勵與報(bào)酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審。4績效考評：制定考評政策、統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退申請；5激勵與報(bào)酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；崗位名稱 人事專員 直接上級 人事主管 直接下級 無 管理權(quán)限 無 責(zé)任范圍 執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)的人事工作安排新員工的面試入職離職接待工作。12. 銷售人員必須保證公司指定的通訊工具在9︰309︰30的暢通性。5. 銷售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫相應(yīng)的銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告，并按時上交這些報(bào)表。9負(fù)責(zé)辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥、支付、及時或者近期與有關(guān)往來單位辦理現(xiàn)金往來結(jié)算。5認(rèn)真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金，防止假票、假幣流入，謹(jǐn)防受騙，對收到的單據(jù)及時加蓋收付訖印章。 組內(nèi)的銷售渠道與客戶管理。(注*如需使用上層權(quán)限需提前1個工作日向上一級層管理申請)崗位名稱 銷售組長 直接上級 銷售主管 直接下級 無 管理權(quán)限 無 責(zé)任范圍 負(fù)責(zé)督促協(xié)助銷售小組內(nèi)的組員銷售任務(wù)的完成。根據(jù)培訓(xùn)課程擬定考核試卷，跟進(jìn)培訓(xùn)考核情況，并記錄歸檔。6辦公物品的出入庫管理、登記及管理等工作。 1管理其所分派的銷售組長和組員，和個組長商討月任務(wù)計(jì)劃，管理監(jiān)督每組計(jì)劃執(zhí)行情況。 制訂銷售計(jì)劃。1企業(yè)文化建設(shè)：：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務(wù)等等；：制度、流程、獎懲和考核；：互動溝通（面談、慰問、關(guān)懷、激勵），干部以身作則，員工個人修養(yǎng)；：標(biāo)語（橫幅、裝飾、口號）、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動。10做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 。2參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。13負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的交房工作及房屋產(chǎn)權(quán)證的發(fā)放工作。3負(fù)責(zé)銷售部員工營銷培訓(xùn)工作。 ，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 ，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。 5. 制定決策公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化?？偨?jīng)理還應(yīng)該定期向董事會匯報(bào)工作，向公司職工大會報(bào)告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。 7加班補(bǔ)助按國家勞動法相關(guān)規(guī)定依法補(bǔ)助。 5公司休假按照國家法定節(jié)假日安排。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 （招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等） 。崗位名稱 營銷部經(jīng)理 直接上級 副總經(jīng)理 直接下級 營銷經(jīng)理管理權(quán)限 市場營銷部責(zé)任范圍 承擔(dān)監(jiān)督執(zhí)行公司營銷任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，管理營銷部日常工作及工作安排。10負(fù)責(zé)組織制訂銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計(jì)劃及銷售策略。監(jiān)管0考核財(cái)務(wù)部員工。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項(xiàng)工作；1規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。崗位名稱 銷售主管 直接上級 營銷經(jīng)理 直接下級 銷售組長管理權(quán)限 營銷小組責(zé)任范圍 承擔(dān)監(jiān)督執(zhí)行公司銷售組任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，管理營銷組日常工作及工作安排。 銷售渠道與新增客戶管理。 3負(fù)責(zé)辦公用品，各種設(shè)施設(shè)備的購置、維修、養(yǎng)護(hù)管理?？刂菩姓杀荆皶r11向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出相關(guān)建設(shè)性意見。6員工關(guān)系負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工勞動合同的簽訂，檢查和監(jiān)督到期員工合同的續(xù)簽；處理突發(fā)事件，能從制度、管理層面預(yù)防和規(guī)避勞資糾紛；負(fù)責(zé)整理、更新、保管員工人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、查詢和人才庫建立等工作。 設(shè)計(jì)銷售模式。3根據(jù)規(guī)范的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時要做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚，書寫整潔逐日登記。8貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和傾向管理制度。2. 所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。10. 銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后，要按時跟蹤處理，并將跟蹤處理結(jié)果及時匯報(bào)。崗位名稱 行政專員