員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引-免費(fèi)閱讀
【正文】 創(chuàng)造效益顯著；獲得本崗位或其他崗位中級(jí)工職業(yè)資格證書(shū)；在公司從事基層管理工作；公司或者社區(qū)組織技能競(jìng)賽前三名。獲聘其他必要條件和儔條件8名稱(chēng)等級(jí)指標(biāo)及權(quán)重分配高級(jí)技師一級(jí)技能測(cè)試：對(duì)實(shí)際技能進(jìn)行測(cè)試，可以采用筆試和實(shí)際操作相結(jié)合。2項(xiàng)小改革獎(jiǎng)。2DC不足傳幫帶：得分：A良好EB良好C合格相關(guān)文件：附件本指引的解釋說(shuō)明權(quán)屬公司行政人事部。新員工入職，試用期滿(mǎn)后，如果錄用，可適當(dāng)進(jìn)行一次工資調(diào)整。33新員工正常工資所獲得的工資收入（固定工資+獎(jiǎng)金）不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。員工津貼項(xiàng)目：特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等，按照公司制定的相關(guān)薪資和福利制度執(zhí)行。員工薪級(jí)表4若員工有記過(guò)或以上的嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者工作態(tài)度、績(jī)效等出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)，影響較大，員工所在部門(mén)或行政人事部可提出申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后對(duì)該員工即時(shí)降級(jí)，不必等到年審時(shí)間再降級(jí)。若被評(píng)為上年度或本年度優(yōu)秀員工將在得分的基礎(chǔ)上加10%，總分評(píng)定委員會(huì)成員由其所在部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司的技術(shù)專(zhuān)家、行政人事部成員等組成，成員行政人事部和部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)中級(jí)工四級(jí)普工五級(jí)A一年技工崗位技能、績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、偉幫帶、創(chuàng)新等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由高到低劃分2范圍本指引是集團(tuán)及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導(dǎo)性文件。2員工對(duì)工資相關(guān)問(wèn)題有疑問(wèn)時(shí)，可直接向行政人事部咨詢(xún)，自發(fā)薪日起下列各項(xiàng)須從員工工資中直接扣除：（1）員工本人工資的個(gè)人所得稅；（2）員工違反公司規(guī)章制度或達(dá)不到工作、學(xué)習(xí)要求的罰款；（3）員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予扣除的。A、B、C）2部門(mén)主管申報(bào)行政人事部和部門(mén)經(jīng)理公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)BC12）（1）一到四級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測(cè)試項(xiàng)目：技能測(cè)試、工作績(jī)效、工作態(tài)度、傳幫帶、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新。35%、40%、25%，總分3類(lèi)960—102022—2320—21B類(lèi)5\、6確定薪級(jí)后，固定工資可取薪級(jí)對(duì)應(yīng)的工資數(shù)額，該工資數(shù)不超過(guò)級(jí)差數(shù)的2員工工資處在崗位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的固定工資區(qū)間上限的，在沒(méi)有晉升崗位等級(jí)或調(diào)整崗位前一般不得加薪。52本指引的實(shí)施時(shí)間為 年杰出不足工作績(jī)效：得分ACDBE2申報(bào)等級(jí)考核、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（參考標(biāo)準(zhǔn)）一、獲聘必要條件和儔條件工齡必要條件名稱(chēng)等級(jí)必要條件優(yōu)先條件高級(jí)技師一級(jí)中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷；本崗位如國(guó)家有資格認(rèn)證的須獲得國(guó)聘本崗位技師職業(yè)資格證書(shū)；通過(guò)公司組織的技能測(cè)試至少培養(yǎng)1累計(jì)有次以上合理化建議且被采納，初中以下 10886備注：社會(huì)工齡是指在公司
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