員工崗位等級評定及薪資管理操作指引-免費閱讀
【正文】 創(chuàng)造效益顯著；獲得本崗位或其他崗位中級工職業(yè)資格證書；在公司從事基層管理工作；公司或者社區(qū)組織技能競賽前三名。獲聘其他必要條件和儔條件8名稱等級指標及權重分配高級技師一級技能測試：對實際技能進行測試，可以采用筆試和實際操作相結合。2項小改革獎。2DC不足傳幫帶：得分：A良好EB良好C合格相關文件：附件本指引的解釋說明權屬公司行政人事部。新員工入職，試用期滿后，如果錄用，可適當進行一次工資調整。33新員工正常工資所獲得的工資收入（固定工資+獎金）不得低于當地最低工資標準。員工津貼項目：特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等，按照公司制定的相關薪資和福利制度執(zhí)行。員工薪級表4若員工有記過或以上的嚴重違紀行為，或者工作態(tài)度、績效等出現嚴重的不良反應，影響較大，員工所在部門或行政人事部可提出申請經相關領導審批后對該員工即時降級，不必等到年審時間再降級。若被評為上年度或本年度優(yōu)秀員工將在得分的基礎上加10%，總分評定委員會成員由其所在部門經理、部門分管領導、公司的技術專家、行政人事部成員等組成，成員行政人事部和部門分管領導中級工四級普工五級A一年技工崗位技能、績效、勞動態(tài)度、偉幫帶、創(chuàng)新等評價標準由高到低劃分2范圍本指引是集團及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導性文件。2員工對工資相關問題有疑問時，可直接向行政人事部咨詢，自發(fā)薪日起下列各項須從員工工資中直接扣除：（1）員工本人工資的個人所得稅；（2）員工違反公司規(guī)章制度或達不到工作、學習要求的罰款；（3）員工個人負擔的社會保險費用；（4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應予扣除的。A、B、C）2部門主管申報行政人事部和部門經理公司總經理或公司分管領導BC12）（1）一到四級崗位等級評定測試項目：技能測試、工作績效、工作態(tài)度、傳幫帶、團隊精神、創(chuàng)新。35%、40%、25%，總分3類960—102022—2320—21B類5\、6確定薪級后，固定工資可取薪級對應的工資數額，該工資數不超過級差數的2員工工資處在崗位等級所對應的固定工資區(qū)間上限的，在沒有晉升崗位等級或調整崗位前一般不得加薪。52本指引的實施時間為 年杰出不足工作績效：得分ACDBE2申報等級考核、評定標準（參考標準）一、獲聘必要條件和儔條件工齡必要條件名稱等級必要條件優(yōu)先條件高級技師一級中?；蚋咧幸陨蠈W歷；本崗位如國家有資格認證的須獲得國聘本崗位技師職業(yè)資格證書；通過公司組織的技能測試至少培養(yǎng)1累計有次以上合理化建議且被采納，初中以下 10886備注：社會工齡是指在公司
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