【摘要】15/45宜昌國(guó)際大酒店績(jī)效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢(xún)公司目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核對(duì)象 21.4績(jī)效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績(jī)效考核 3 3 5 6 7 8 8 9 10 10
2025-06-29 23:55
【摘要】2016年電子商務(wù)公司績(jī)效考核方案(試行)目錄一、適用范圍―――――――――――――――――――――――1二、目的―――――――――――――――――――――――――1三、考核原則―――――――――――――――――――――――1四、考核用途―――――――――――――――――――――――1五、考核組織―――――――――――――――――――――――2六
2025-04-25 06:37
【摘要】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管
2025-04-19 00:55
【摘要】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-12 13:50
【摘要】1子公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案(重點(diǎn))2
2025-05-09 20:13
【摘要】安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則201年1月18日(一)獎(jiǎng)勵(lì)一、目的:為宏揚(yáng)正氣,鞭策先進(jìn),激勵(lì)公司員工積極為公司搞好安全管理工作而出力流汗,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的高尚行為,設(shè)立安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng);合理化建議獎(jiǎng);搶險(xiǎn)救災(zāi)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。二、獎(jiǎng)勵(lì)的原則:(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),按績(jī)效施獎(jiǎng)。(二)發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi)公平公正。(三
2025-04-07 20:21
【摘要】勞務(wù)公司績(jī)效考核細(xì)則一、考核目的為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司的管理,營(yíng)造公平的用工環(huán)境,規(guī)范用工秩序。同時(shí)鼓勵(lì)勞務(wù)公司提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力資源,保障公司用工的目標(biāo)達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。二、考核原則1、客觀性:考核以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),客觀的反映各家勞務(wù)公司的實(shí)際情況。2、公平性:對(duì)于各家勞務(wù)公司使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。3、公開(kāi)性:考核方案及考核結(jié)果向各
2025-04-08 13:52
【摘要】二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司考核指標(biāo)明細(xì)目錄一、總經(jīng)理工作部績(jī)效指標(biāo)1總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo).............................................................................................................................................
2025-04-18 05:23
【摘要】......屯瘡潦筏勛癢刃私羌蟄椒顴弘姬跺均藐神陋選語(yǔ)對(duì)偉政敗熱褂靶窯虞氮要熙另繹鹽蠻渦腸吉呀燦殆帖犀灼賦譯芝向銅蛋犀旨閑理完巷笨組誹辯疑汗闡扭菏句扶犧灼泛癱松坤屋顫斯襯劑毅割峙漚括尸掐諺昏編惋窯隔旨為呻喬島嘎冀膳翱拒敞跌摯杰洽也醛涼
2025-07-17 22:38
【摘要】******醫(yī)院績(jī)效考核分配方案及實(shí)施細(xì)則(2015版)醫(yī)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審訂二0一五年八月目錄第一章方案制定的總則 -3-一、方案制定的原則 -4-(一)指導(dǎo)思想 -4-(二)基本原則 -4-(三)基本要求 -4-(四)分配原則 -5-二、考核指標(biāo)的選擇與設(shè)置
2025-07-17 22:50
【摘要】XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司的各
2024-11-09 15:57
【摘要】廈門(mén)金融昌擔(dān)保投資有限公司2009年度工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和廈門(mén)當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門(mén)金融昌擔(dān)保投資有限公司的各類(lèi)業(yè)務(wù)。三、基本原
2025-06-30 02:06
【摘要】績(jī)效工資考核方案實(shí)施細(xì)則(試行)為全面貫徹黨的教育方針,深化教育人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)教師注重師德,為人師表,鉆研業(yè)務(wù),教書(shū)育人,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度順利實(shí)施。根據(jù)省政府辦公廳蘇政辦發(fā)[2009]84號(hào)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》、省教育廳蘇教人[2009]24號(hào)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)
2025-05-13 03:24
【摘要】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢(xún)公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類(lèi)行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則頁(yè)碼第1頁(yè)/共3頁(yè)行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、績(jī)效考核的目的1).績(jī)效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績(jī)效。2).績(jī)效考核為保安職務(wù)變動(dòng)提供依據(jù)。對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35