【正文】 此時(shí)，錦旗在飄舞，群山在歡騰，林楓人終于征服了長城！我站在頂峰高聳的烽火臺(tái)上，俯瞰山下，村莊歷歷，炊煙裊裊；舉目遠(yuǎn)望，眾峰挺拔，萬木森森，長城如一條飄帶逶迤在崇山峻嶺間，十三陵水庫波光如鏡……我不禁感慨祖國山川的雄偉壯麗，古代勞動(dòng)人民的偉大智慧！ 后 記所有人回到山下已經(jīng)是六點(diǎn)鐘左右，爾后，三輛大巴士又沿著崎嶇的山路把這群征服了長城的勇士們護(hù)送返回營地。此刻，雖然天色陰霾，但是大家的心情依然清朗、愉悅，因?yàn)槲覀冃闹杏姓鞣L城的必勝信念。我們環(huán)視群山：千峰競(jìng)秀，萬壑縱橫，長城騰越其上。“十三陵水庫”——五個(gè)篆刻在水庫大壩上，由毛主席親筆題寫的蒼虬有力的大字赫然映入我們眼簾，我望著那矗立在崇山峻林之間的水庫大壩，不禁想到毛主席“高峽出平湖”的豪邁詩句；當(dāng)年，人民解放軍戰(zhàn)士在這里火熱朝天地投入大壩建設(shè)的場(chǎng)景仿佛也出現(xiàn)在了我們的眼前。車廂中，我們的心扉也被春風(fēng)吹開——在春光明媚的日子里，大家遠(yuǎn)離了城市的喧囂，心情自然快樂而舒暢，我們?cè)诤椭C的氛圍里歌唱、歡笑。向往“成功”、“健康”、“快樂”之旅 ——林楓北京快樂一日游記 引 子可以說，“成功”、“健康”與“快樂”是很多人畢生追求的東西，然而就在林楓公司里，你可以隨時(shí)感受到成功人士豪邁豁達(dá)的氣魄，體會(huì)到一種積極健康的企業(yè)文化，體驗(yàn)到在追求事業(yè)的征途中，伙伴之間相互關(guān)心、協(xié)作、支持并最終獲取成功的快樂！這樣的感情又在前不久，我隨林楓公司同事暢游北京著名的十三陵水庫以及攀登居庸關(guān)長城的旅游活動(dòng)中，再一次得到了升華。（體裁不限，要求反映一定的精神境界，具有藝術(shù)鑒賞的價(jià)值。要求重在介紹操作方法，實(shí)用性強(qiáng)。謝謝大家！稿件要求：一、 內(nèi)容及形式：１、 個(gè)人感人事跡。”　 內(nèi)資直銷再次面臨大考 “從不了解，到發(fā)展混亂，到全面禁止，再到全行業(yè)的立法規(guī)范”，一位直銷業(yè)內(nèi)的資深人士說，在多年的發(fā)展與治理之后，中國政府現(xiàn)在已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)制定有效的法律來規(guī)范這個(gè)行業(yè)了。 據(jù)有關(guān)人士透露：考慮到全局的利益，中國在加入W TO談判時(shí)承諾2004年啟動(dòng)直銷立法程序，但是這個(gè)承諾非常勉強(qiáng)，當(dāng)時(shí)做出直銷立法的承諾是對(duì)保護(hù)國內(nèi)金融、保險(xiǎn)等市場(chǎng)的一種妥協(xié)。法律界有關(guān)人士認(rèn)為，直銷業(yè)發(fā)展受阻于大陸的市場(chǎng)發(fā)育程度和政府的管理手段。許多直銷業(yè)人士現(xiàn)在的最擔(dān)心之處卻在于：《暫行規(guī)定》出臺(tái)和全行業(yè)立法之間哪怕是只有一個(gè)瞬間，直銷企業(yè)賴以生存的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)也有足夠的時(shí)間倒戈相向，變成為外資所用?？傊?，越是在緊要關(guān)頭，越要謹(jǐn)慎從事。不要表現(xiàn)出過于興奮眼看大功告成，自己的一番努力即將結(jié)出碩果，誰都會(huì)因此興奮不已，此乃人之常情，難以避免。古翠萍，一個(gè)普普通通的林楓人，她用樸實(shí)的行為和愛心感染了一大批同樣富有愛心的林楓人，并激勵(lì)著林楓——愛之宇宙不斷燃燒、升華，如同一團(tuán)溫暖的火焰伴隨林楓精神奕奕生輝。在采訪中，所有了解古翠萍的人都稱贊她非常能干、非常敬業(yè)、非常友善，她在業(yè)務(wù)員中間的口碑極其的好。事情是在第二天早上7點(diǎn)鐘左右發(fā)現(xiàn)的：十幾萬元貨物不翼而飛，這可不僅是涉及到十幾萬元錢這么簡單的問題——這批貨的貨款是由臨汾地區(qū)數(shù)十個(gè)經(jīng)銷商籌集的，現(xiàn)在貨丟了，影響到業(yè)務(wù)的拓展不說，如果就這樣告訴大家，貨物昨晚因?yàn)樽约旱氖д`被盜，不知情的人會(huì)怎么想？經(jīng)銷商伙伴們馬上就要來了，自己能夠做出怎樣的解釋？那是一句對(duì)不起能解決問題的嗎？問題接踵而至，如同烏云黑壓壓地涌上了古翠萍的心頭。河南省舉辦“”系列活動(dòng)，真正體現(xiàn)了政府對(duì)嚴(yán)格整頓市場(chǎng)秩序，保護(hù)合法商家、消費(fèi)者的權(quán)益的重視。 今年河南省開展的消費(fèi)者維權(quán)活動(dòng)別開生面。2004年3月15日上午,陜西省體育場(chǎng)上空陽光普照、人聲鼎沸、洋溢著節(jié)日的氣氛。很多商家都是在商品賣不動(dòng)的時(shí)候才考慮提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而林楓則是用愛來經(jīng)營事業(yè)，要在顧客信任、關(guān)心林楓的時(shí)候給以他們最豐厚的回報(bào)。林楓公司強(qiáng)化員工信心，增強(qiáng)其責(zé)任感的方式很多，例如依靠教育培訓(xùn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)品質(zhì)等等。劉武彪談到，“曾經(jīng)為公司設(shè)計(jì)了一個(gè)標(biāo)志，它既像一把大提琴，又似一張弓，其寓意是對(duì)待事業(yè)要像箭一樣勇敢地追求，因?yàn)橐坏╅_弓就沒有回頭箭；二是要像演奏音樂一樣工作，演奏音樂既遵守基本的規(guī)律又不拘泥于形式，這就是林楓倡導(dǎo)的工作方法”。但是，林楓的培訓(xùn)從不流于形式，更多的時(shí)候是通過管理者的行為傳遞愛的福音。這樣的做法，不是所有人都能做得到的，它需要人的一種心胸和氣度，需要對(duì)自己所從事的正義事業(yè)的自信，需要對(duì)競(jìng)爭對(duì)手不明智做法的包容，需要對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的愛，這是智者贏得口碑的明智之舉，是久經(jīng)沙場(chǎng)的宿將對(duì)商戰(zhàn)利弊的頓悟，是勇者當(dāng)機(jī)立斷、面對(duì)危機(jī)冷靜的思考，是仁者海納百川的博大的胸懷。林楓的訓(xùn)示中有：＂視顧客如上帝，視顧客如衣食父母，我尊重顧客，服務(wù)顧客，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。三是愛員工。劉武彪認(rèn)為在通過勞動(dòng)獲得報(bào)酬的現(xiàn)代分配模式中，一個(gè)勞動(dòng)者只有脫離了賺錢謀生、賺錢享樂這種原始價(jià)值觀的局限，完成個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的對(duì)接，即將勞動(dòng)當(dāng)作一種事業(yè)來看待的時(shí)候，才能真正發(fā)揮出自己的最高能動(dòng)性，為企業(yè)、他人、自己創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。愛的外延包括所有的人和事物，是一種包容萬物的偉大的博愛。由此可見，這正是我們所要挖掘的現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭力的內(nèi)核。2004年3月，劉武彪應(yīng)邀率團(tuán)140余人到北京參加“WTO原則與中國分銷法制建設(shè)研討會(huì)”，并作為中國優(yōu)秀企業(yè)家代表在論壇上發(fā)表演講…… 發(fā)現(xiàn)企業(yè)成功的內(nèi)核動(dòng)力 劉武彪創(chuàng)造了一套理論翻開林楓公司的創(chuàng)業(yè)手記，一系列驕人的成績讓我們不能不感嘆時(shí)代造就了一位英雄!然而，思考事物發(fā)展的內(nèi)因——針對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，探究其成功的內(nèi)核原動(dòng)力在哪里，才是最有價(jià)值的事情。由于林楓服飾公司用愛的文化吸引了一大批優(yōu)秀人才，打造了一支具有強(qiáng)大凝聚力和愛心的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，震驚了整個(gè)中國營銷界：2002年9月18日，湖北林楓服飾有限公司成立。公司組織精英團(tuán)隊(duì)參加行業(yè)盛會(huì)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的重點(diǎn)培養(yǎng)和人文關(guān)懷。它站在行業(yè)的高度對(duì)直銷業(yè)態(tài)的光明前景作了前瞻性的預(yù)測(cè)，并旗幟鮮明地指出了中國直銷企業(yè)的偉大歷史使命和社會(huì)責(zé)任。當(dāng)一個(gè)企業(yè)尊重了成功的法則，無論條件多么惡劣都會(huì)成功；如果一個(gè)企業(yè)不尊重成功的法則 ，無論條件多么優(yōu)越都會(huì)失敗。無店鋪營銷企業(yè)成長速度固然重要，但是，企業(yè)在迅速擴(kuò)大的同時(shí)，還要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第四點(diǎn)、無店鋪營銷企業(yè)必須承擔(dān)增加社會(huì)就業(yè)崗位的責(zé)任。第二點(diǎn)，無店鋪營銷企業(yè)要承擔(dān)依法納稅的義務(wù)，承擔(dān)維護(hù)國家利益的責(zé)任。中國直銷業(yè)態(tài)已經(jīng)經(jīng)歷了十四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個(gè)無店鋪營銷企業(yè)有沒有認(rèn)真思考過自己的社會(huì)責(zé)任？有沒有履行過自己的義務(wù)？現(xiàn)在我們不苛求答案，但是，今天既然我們聚在了一起，就應(yīng)當(dāng)反思這個(gè)問題，正視這個(gè)問題，解決這個(gè)問題。每個(gè)企業(yè)從社會(huì)母體中獲得資源，從而生產(chǎn)產(chǎn)品并構(gòu)筑營銷通道，然后銷售產(chǎn)品，最終獲取利潤?！? 本次論壇聚集了概括當(dāng)今中國營銷領(lǐng)域的專家和學(xué)者，大有“群英匯粹、共商大事”的氣勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)與企業(yè)之間拔刀相見的關(guān)系，已經(jīng)被合作與發(fā)展所代替。胡遠(yuǎn)江在題為《中國無店鋪營銷業(yè)態(tài)法制建設(shè)中面臨的十大法律課題及其對(duì)策》的演講上說：“直銷行業(yè)的發(fā)展，都有一個(gè)共同的心態(tài)，就是我們離不開政府的管理。最近很多關(guān)于WTO的研討會(huì)我都不想去，但是由于這樣的會(huì)議很敏感也很重要，作為當(dāng)年直接參加談判的一員我覺得我還是有責(zé)任把當(dāng)年關(guān)于這個(gè)問題談判的一些情況給大家介紹一下，把2003年我們準(zhǔn)備在直銷問題上立法的背景給大家講一下，因?yàn)槲覀儾荒軌騼H僅就直銷問題來談直銷問題，而應(yīng)該把這樣一個(gè)很具體的問題放到我們中國加入世貿(mào)組織的整個(gè)談判過程的重大意義這樣一個(gè)大的背景下來了解，也放到我們當(dāng)前中國改革開放面臨的一些重大新的形勢(shì)的大背景下進(jìn)行分析。在暴風(fēng)雨之后，首先橫擊藍(lán)天的海燕必然是真的猛士！林楓，它以一個(gè)探索中國本土直銷之路實(shí)踐者的身份，勇敢承擔(dān)使命，在征途中，越戰(zhàn)越勇：林楓尊重時(shí)代進(jìn)步的規(guī)律，林楓忠誠于國家法律法規(guī)，林楓不斷塑造強(qiáng)大的核心競(jìng)爭力、林楓自始至終充滿愛心…… 使命使一個(gè)企業(yè)崇高，愛心讓一個(gè)企業(yè)胸懷博大！雖然，中國直銷行業(yè)在未來的發(fā)展征途中，還會(huì)經(jīng)歷更多的風(fēng)雨考驗(yàn)，但是林楓堅(jiān)信，風(fēng)雨之后的陽光將會(huì)更加燦爛，林楓將會(huì)更加堅(jiān)定地承擔(dān)使命，用愛托起直銷行業(yè)風(fēng)雨之后的彩虹。本次論壇沿襲首屆直銷學(xué)術(shù)論壇的宗旨，以“WTO原則與中國商業(yè)分銷法制建設(shè)、中國直銷業(yè)態(tài)建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序及消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)”為主題，以政府官員講話、專家論壇、企業(yè)家論壇為展示平臺(tái)，生動(dòng)而集中地為中國直銷行業(yè)的發(fā)展歷程作一注腳；同時(shí)，也對(duì)雄偉瑰麗的中國分銷法制建設(shè)作出了展望。本次論壇聚集諸多專家和學(xué)者，在中國政府履行入世承諾之分銷領(lǐng)域立法的前夕，匯聚一堂，共同探討中國無店鋪營銷業(yè)態(tài)的法制建設(shè)和中國直銷業(yè)界的發(fā)展藍(lán)圖，這將是中國分銷領(lǐng)域立法的第一手資料和重要參證。P4p5 論壇視窗“WTO原則與中國商業(yè)分銷法制建設(shè)研討會(huì)”暨“中國無店鋪營銷業(yè)態(tài)與直銷模式學(xué)術(shù)論壇”在京舉辦記者 魏 鋒3月的京城春意融融， 20日至21日“WTO原則與中國商業(yè)分銷法制建設(shè)研討會(huì)”暨“中國無店鋪營銷業(yè)態(tài)與直銷模式學(xué)術(shù)論壇”在北京隆重召開。”在談到中國直銷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及國家有關(guān)直銷行業(yè)立法進(jìn)程時(shí)，龍永圖說：“中國在過去這么多年規(guī)章制度的延續(xù)性問題是非常重要的，這也是我們直銷企業(yè)逐步適應(yīng)的問題，因?yàn)橹变N開放以后，不僅是對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)作比較規(guī)范的外資企業(yè)開放，也必須對(duì)我們的內(nèi)資企業(yè)開放，這才符合國民待遇的原則，不可能是說國外幾家大企業(yè)在搞直銷，其他的不允許，這是不可能的?！芾砭鸵馕吨拗啤?，這是一種不健康的心態(tài)。通過改善服務(wù)，加大科研，提升服務(wù)質(zhì)量來提高自己的競(jìng)爭力，在此基礎(chǔ)上形成行業(yè)管理協(xié)會(huì)――行會(huì)，對(duì)該行業(yè)的一些事務(wù)進(jìn)行自行裁決，然后通過文化系統(tǒng)、教育系統(tǒng)傳遞到每個(gè)企業(yè)的神經(jīng)末梢，這樣的一個(gè)行業(yè)才是一個(gè)健康發(fā)展的行業(yè)。來自北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、商務(wù)部、國務(wù)院研究室、中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、中國商業(yè)學(xué)會(huì)等諸多專家和學(xué)者在中國政府承諾分銷領(lǐng)域立法期限到來的前夕，匯聚一堂，共同探討中國無店鋪營銷業(yè)態(tài)的法制建設(shè)和中國直銷業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，這將是中國分銷領(lǐng)域立法的第一手資料和重要參證?？v觀人類社會(huì)發(fā)展的歷史，任何一個(gè)發(fā)生動(dòng)亂的時(shí)期，商業(yè)活動(dòng)都沒有辦法生存與發(fā)展。我堅(jiān)信，權(quán)利和義務(wù)是社會(huì)賦予每個(gè)企業(yè)的神圣使命，企業(yè)只有在經(jīng)營的每個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格履行社會(huì)義務(wù)并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候，才能有利于社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。稅收是國家財(cái)政收入的重要來源，是公民的責(zé)任，更是企業(yè)的責(zé)任。無店鋪營銷企業(yè)一個(gè)最大優(yōu)點(diǎn)就是能夠廣泛吸納這個(gè)社會(huì)勞動(dòng)力，能夠提供更多社會(huì)就業(yè)崗位。作為一名企業(yè)家，要把不斷擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模作為自己的重要責(zé)任。要在產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這是對(duì)社會(huì)和廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)。本書在這次大會(huì)之前橫空出世，實(shí)乃為直銷行業(yè)呈獻(xiàn)了一把嘹亮的軍號(hào)，在期盼已久的行業(yè)盛典前夕鳴響了最振奮人心的音符。《從使命走向成功林楓跨位之魂》首發(fā)儀式的勝利召開標(biāo)志著林楓公司的企業(yè)文化建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)極大地增強(qiáng)了林楓公司成員的凝聚力和作為林楓人的自豪感。2002年9月，公司產(chǎn)品被湖北省孝感市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授牌《產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位》。微軟公司以其領(lǐng)先的科技引領(lǐng)著世界IT 行業(yè)進(jìn)步，但是如果單獨(dú)從技術(shù)層面來看，RealNetworks公司、Sun公司、IBM公司以及計(jì)算機(jī)及其它通信產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(CCIA)的成員都有各自的優(yōu)勢(shì)，但是微軟因其對(duì)世界全球慈善事業(yè)的關(guān)注而贏得世界范圍的良好口碑，這是其對(duì)手無法比擬的，所以微軟在IT行業(yè)的君主地位無人能夠撼動(dòng)！林楓公司的董事長劉武彪談到：“林楓公司在創(chuàng)建之初，各方面的基礎(chǔ)比很多企業(yè)都要差，但是現(xiàn)在的林楓已經(jīng)發(fā)展壯大，是因?yàn)槠髽I(yè)始終倡導(dǎo)并執(zhí)行一種愛的文化，對(duì)所有員工的愛、對(duì)公司的愛、對(duì)事業(yè)的愛、對(duì)政府管理部門的愛、對(duì)社會(huì)弱勢(shì)人群的愛、對(duì)國家的愛，甚至對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的愛……等等所有真誠的愛，打造了一支具有無堅(jiān)不摧戰(zhàn)斗力與凝聚力的林楓團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建了一種愛的文化體系，正是這種愛的文化系統(tǒng)與用愛締結(jié)的團(tuán)隊(duì)形成了林楓公司真正的核心競(jìng)爭力。 企業(yè)圣經(jīng)——愛的管理體系　談到林楓公司愛的管理體系，其所有員工都能從不同的層面娓娓道來，所以為了說清楚這套理論體系，我擬從“愛的理論構(gòu)架”、“愛的對(duì)象”、“愛的傳播方式”三個(gè)層面進(jìn)行闡述：　一、從理論構(gòu)架方面來說，可以從四個(gè)層面理解：一是從探索人性需求的角度來分析?！妒ソ?jīng)》中所倡導(dǎo)的“愛他人應(yīng)如愛己。在林楓的文化中倡導(dǎo)“林楓事業(yè)將伴隨我的生命一同成長”的愛的文化。劉武彪認(rèn)為: “ 員工是林楓事業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)員工的愛不是簡單地關(guān)心他們的待遇和工作經(jīng)驗(yàn)的提高，而是要關(guān)心每個(gè)人的成長環(huán)境，待遇只是一個(gè)最基礎(chǔ)的因素，員工還需要與企業(yè)一道成長。＂劉武彪認(rèn)為: “ 愛顧客、真誠地服務(wù)于顧客就等于維系和拓展企業(yè)的生命線，對(duì)顧客發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心勝過流于形式的微笑服務(wù)。六是愛社會(huì)。劉武彪指出：“林楓公司的情感教育很多時(shí)候都是在生活中完成的，這也是公司的一個(gè)理念‘林楓生活化，生