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物業(yè)顧問有限公司策劃部培訓(xùn)手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

2024-08-21 13:59 上一頁面

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【正文】 講課總結(jié)一、策劃的四性:準(zhǔn)確性、針對(duì)性、前瞻性、創(chuàng)新性項(xiàng)目前期定位的準(zhǔn)確性,目標(biāo)客戶細(xì)分的針對(duì)性,項(xiàng)目預(yù)期效果的前瞻性,營銷模式的創(chuàng)新性。王琛說,他在問問題時(shí)隱含了一個(gè)最重要的信息,就是只說了一個(gè)產(chǎn)品,但是沒有說是哪個(gè)產(chǎn)品。以往的房地產(chǎn)策劃主要是從房地產(chǎn)本身來操作項(xiàng)目,新形勢(shì)下則要求突破這一規(guī)則,從經(jīng)濟(jì)的角度、金融的角度等多個(gè)角度來操作項(xiàng)目。房地產(chǎn)經(jīng)過幾年的發(fā)展,這些最基本的情況已經(jīng)有了一定的積累,而且市場的供需狀況也使得這些特征比較顯然。量化定性法:將相關(guān)的市場元素進(jìn)行量化,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析策略實(shí)施的方法和途徑制定目標(biāo)正如孫子兵法上所講,“以正合,以奇勝”,沒有“正合”,就無以“奇勝”,沒有“正合”,就想“奇勝”那是異想天開;只求“正合”,只會(huì)按部就班操作,不善“用奇”,則策劃也略嫌平淡了些。因此,如何在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上做好成本控制,是發(fā)展商努力要做的事,也是發(fā)展商難以做到的事?!敖鸷缊@”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬的天價(jià)投標(biāo)所得,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目,但現(xiàn)在看來,再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。因此,做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的第一步工作。 成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn):  9. 私自決定非發(fā)展商書面同意的事項(xiàng) 立即開除  價(jià)格/折扣;  付款辦法;  修改合同/附加合同條款;  廣告(軟/硬性);  推售單位;  銷售需知內(nèi)容;  對(duì)外統(tǒng)一口徑;  工地/售樓處包裝方案。規(guī)劃摸底時(shí)一般需要了解以下幾個(gè)方面的情況:1) 用地性質(zhì)(土地的規(guī)劃用途);2) 規(guī)劃紅線要求;3) 建筑密度與建筑面積(容積率)的要求及限高;4) 道路及綠化要求;5) 市政、公建配套及要求;6) 其他特殊條件及要求。漏印代理商地址及電話規(guī)劃圖缺乏座標(biāo)樓書尺寸不宜過大,因?yàn)閿y帶不方便,若要做大型樓書,可考慮有點(diǎn)特色,例如長條型(約20*40cm)或封面加絨布?,F(xiàn)時(shí)報(bào)告中陳述的定價(jià)方法,定價(jià)原則,價(jià)格水平控制尺度,單位定價(jià)方法,降低價(jià)格敏感性之方案都是套用的部分,欠缺考慮未來市場的實(shí)際情況。1) 形象包裝定位例如:大都會(huì)魅力、國際性標(biāo)準(zhǔn)/級(jí)別、罕有性小關(guān)項(xiàng)目→享受時(shí)間與空間的完美組合 擁有工作與生活雙重樂趣的商務(wù)投資型社區(qū)奧林匹克花園→運(yùn)動(dòng)就在家門口深圳中海棕櫚園→日子緩緩,陽光散散上地→我的生活,我的陽光,我的巴里島2) 形象定位支撐點(diǎn)四.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1.規(guī)劃及園林建議1)整體規(guī)劃建筑小區(qū)入口位置會(huì)所位置行車路線及人行路線2)園林設(shè)計(jì)建議雕塑步行道綠化風(fēng)格2.建筑風(fēng)格1)建筑外觀的風(fēng)格建議2)單元入口設(shè)計(jì)風(fēng)格建議及用料建議3)建筑細(xì)部建議例如:窗、陽臺(tái)等3.戶型面積選擇及組合建議1)戶型設(shè)計(jì)配比2)戶型設(shè)計(jì)特色建議3)戶型結(jié)構(gòu)面積(以表說明)4.配套設(shè)施規(guī)劃建議(包括裝修標(biāo)準(zhǔn)及硬件設(shè)施)5.物業(yè)管理要點(diǎn)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容建議6.項(xiàng)目智能化建議7.項(xiàng)目車位配置建議五.總結(jié) 簡單總結(jié)以上的重點(diǎn),該項(xiàng)目的切入點(diǎn)是什么,及可建議那些是項(xiàng)目的弱點(diǎn),所以需提醒在日后的宣傳推廣上避重就輕。 持續(xù)期(最后沖刺階段): ⑸、于SP活動(dòng)前3天,選定協(xié)助銷售人員及假客戶等,并預(yù)先安排講習(xí)或演練。 ⑥刊登引導(dǎo)廣告 ① 工地現(xiàn)場清理美化,搭設(shè)風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。引導(dǎo)期: ⑧ 影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。 其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段: 第一階段(預(yù)期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。這些表現(xiàn)方式中,推薦式、證言式、嫌疑式比較適合房地產(chǎn)廣告。 另外,房地產(chǎn)廣告預(yù)算編列可以這樣做,如總銷金額在兩億元以下, %左右較合理,最大達(dá)十億元,1%左右。如反廣告,強(qiáng)調(diào)反面情況,補(bǔ)托產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);叛逆性廣告,“司迪麥口香糖”是該類廣告典型,17歲的兒子相當(dāng)叛逆,對(duì)母親的任 何建議都不合作,除了建議吃司迪麥口香糖,廣告效果突出。廣告預(yù)算編列??蛻舨灰欢ㄅc從業(yè)人員一樣了解產(chǎn) 品,要能站在客戶立場反觀產(chǎn)品;廣告、價(jià)格是產(chǎn)品差異化的主要因素,消費(fèi)者 喜歡有創(chuàng)意、幽默、聰明、誠實(shí)的廣告;要了解消費(fèi)者在被說服過程中的心理特 征,不要忽視潛在、感性的廣告,挖掘潛在性的客戶;借市場調(diào)查,可以澄清廣告策略,以便達(dá)到行銷的目的。 廣告目標(biāo)與廣告經(jīng)費(fèi)密切相關(guān),另一方面還要研究競爭者的廣告手段并避免。 房地產(chǎn)產(chǎn)品屬于耐久材,具有耐用性、不可移動(dòng)性、差異性(地點(diǎn)、造價(jià)、設(shè) 計(jì)等)、復(fù)雜性(受政策、經(jīng)濟(jì)等影響)、高價(jià)位性五大特性,這五大特性直接 關(guān)系廣告策劃基礎(chǔ)點(diǎn)的延伸。 首先要 了解客戶需要什么,然后作出整體市場規(guī)劃,依照客戶需求提供所希望擁有的產(chǎn) 品。市場的演變基本分為三個(gè)階段:“自給自足”,鞋匠主業(yè)做鞋,但也要為自己做面包、衣服;“分散式”或叫“交換式”,面包師、縫紉 師、木匠、鞋匠將產(chǎn)品集中到共同的市場,市場里有商人,出現(xiàn)貨幣,開始用貨幣作交換。如果是核子戰(zhàn),你更不要擔(dān)心,前方、后方一樣危險(xiǎn),所以最好到前方。 “置信,我的美好家園”是置信房產(chǎn)進(jìn)一步提升品牌形象的主題廣告,并相繼推出品牌形象系列廣告,都獲得了較好的效果。對(duì)于跨年度長期發(fā)展的大型項(xiàng)目,除了注重做好促銷宣傳外,還應(yīng)撥出專項(xiàng)費(fèi)用用于項(xiàng)目的品牌形象的建設(shè)。C、宣傳量要達(dá)到一定的飽和度。由此看見其它的媒介很難背負(fù)起這種大信息量的傳遞,并可長時(shí)間留在消費(fèi)者中反復(fù)傳看的要求的。房地產(chǎn)廣告宣傳的特殊性與相應(yīng)的策略房地產(chǎn)廣告的信息量大的特點(diǎn)  一般來說,一個(gè)購房者一輩子的積蓄只買的起一套商品房。這可以給開發(fā)商一個(gè)醒目的感覺,使開發(fā)商感覺營銷公司對(duì)提案報(bào)告是相當(dāng)重視的,也可以讓開發(fā)商對(duì)營銷公司的實(shí)力有充分的了解。主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分?! P稿標(biāo)題初擬。包括:根據(jù)“提案報(bào)告書”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報(bào)告書”制作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運(yùn)。 保安部 門楣標(biāo)牌家庭(收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式)文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式、(三)、 價(jià)格定位1 理論價(jià)格(達(dá)到銷售目標(biāo))2 成交價(jià)格3 租金價(jià)格4 價(jià)格策略(四)、 入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)(五)、 廣告策略廣告的階段性劃分階段性的廣告主題階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)廣告效果評(píng)估(六)、 媒介策略 媒介選擇軟性新聞主題媒介組合投放頻率費(fèi)用估算(七)、推廣費(fèi)用1 、現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)2 、印刷品(銷售文件、售樓書等)媒介投放(八)、 識(shí)別系統(tǒng)167。 (6)現(xiàn)場布置。 (2)制作地盤廣告牌、圍牌廣告。 (3)價(jià)格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等單張制作。 (4)廣告預(yù)算。(2)充分搜刮出樓盤的機(jī)會(huì)點(diǎn)和困難點(diǎn),設(shè)定樓盤賣點(diǎn)。1 銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃負(fù)責(zé)部門: 策劃部、代理部報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》 ∑《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書》中心內(nèi)容:開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式,新聞發(fā)布會(huì),展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。 多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門: 策劃部報(bào)告名稱: 《會(huì)議紀(jì)要匯總》      《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》        或《項(xiàng)目調(diào)整建議》中心內(nèi)容: 草圖、立意、說明、交流記錄[前期策劃階段] 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析負(fù)責(zé)部門: 策劃部、投資部報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》中心內(nèi)容: 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較 資源綜合及定位負(fù)責(zé)部門: 策劃部報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》中心內(nèi)容: 上述各內(nèi)容匯總,初步定位或創(chuàng)意 依據(jù)定位針對(duì)性的市場調(diào)查負(fù)責(zé)部門: 策劃部、研究部報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告》中心內(nèi)容:客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等,或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場依據(jù) 經(jīng)濟(jì)可行性分析負(fù)責(zé)部門: 投資部、策劃部報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》中心內(nèi)容:靜態(tài)的綜合成本(地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金)收益率與銷售價(jià)格的分析。策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨(dú)突的個(gè)性,而這個(gè)個(gè)性是能滿足客戶所需的。策劃,在日本稱作企畫,到了臺(tái)灣稱作企劃,在美國稱作plan。(美國哈佛企業(yè)管理叢書) 以上所舉的例子可以說是古今中外有關(guān)策劃的一些代表性名言,古人強(qiáng)調(diào)“謀”,很是實(shí)在、比較直接,今人則更加感性,比如王老師的策劃就是找一條最佳的路,是一種感性的比喻,而老外則秉承其一貫的理性思維,給出了一個(gè)理性定義拿三國時(shí)的諸葛亮來說,他干的活就是策劃,而關(guān)羽、張飛、趙云干的就是現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等干的事。你也不是決策者,你是決策支持者。首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。條件充分、算計(jì)周密的,就能取勝?!保ㄍ踔揪V大師)可以套用一句話,叫做“走下神壇的策劃”。房地產(chǎn)策劃是將樓盤的獨(dú)特理念貫穿于整個(gè)樓盤銷售過程的,從開始市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、形象定位,直至銷售完結(jié)為止。周邊資料:交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。1 物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門: 投資部報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》中心內(nèi)容:配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。2夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告。包括:(1)營銷的總體構(gòu)思。 、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銀行按揭等。(8)新聞文稿撰寫、發(fā)布。 (3)展銷會(huì)現(xiàn)場宣傳(廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛)。 三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類市場調(diào)研報(bào)告和營銷策劃報(bào)告構(gòu)成每洽談或接一個(gè)新項(xiàng)目,策劃專員對(duì)市場調(diào)研報(bào)告和營銷策劃報(bào)告參照以下方面進(jìn)行撰寫:一、 撰寫市場調(diào)研報(bào)告*撰寫前提:市場調(diào)查完成市場調(diào)查人(策劃人員1名、銷售人員1名)、市場調(diào)查表、拍攝器材等*市場調(diào)研報(bào)告構(gòu)成如下: 前言本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等; 市場分析(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量),可根據(jù)情況了解。 掛幅 臺(tái)面標(biāo)牌工地辦公室 火警119   一般說來,“提案報(bào)告書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,但是,大部分的“提案報(bào)告書”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫的,通常包括下列內(nèi)容:區(qū)域市場分析。通過對(duì)目標(biāo)客戶的分析,從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位?! ≡V求重點(diǎn)。完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后,一份提案報(bào)告書基本上出來了,但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及,那就是與開發(fā)商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:(1)純代理;(2)代理(即包括廣告);(3)包銷。四、房地產(chǎn)廣告對(duì)于任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,在經(jīng)過營銷策劃后推出市場前,都必須通過有效的宣傳渠道和方法來將該項(xiàng)目的相關(guān)信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。因房地產(chǎn)廣告大信息量傳遞的特點(diǎn),所以決定了平面廣告是其首選傳播媒介。在投入廣告宣傳前要注意:A、促銷力度要盡可能大,給人一種“過了這個(gè)村就沒有這個(gè)店”的感覺,從而促使購買者在短期內(nèi)大量集中成交。例:成都市的房地產(chǎn)廣告大多數(shù)都是選擇《華西都市報(bào)》《成都商報(bào)》等媒介上做平面廣告宣傳。其小區(qū)規(guī)劃不僅盡善盡美,其中學(xué)校、車站、廣場、商場等人們生活所需的配套設(shè)施在第一時(shí)間使用。 國有個(gè)廣告,目的是招兵。 “銷售”觀念和“行銷”觀念兩者有差異。 產(chǎn)品、價(jià)格 兩個(gè)P組合得好,可能產(chǎn)品比較好銷,通路廣,銷售肯定增加。房地產(chǎn)的行銷涉及全部九大要素,這些因素將共同影響廣告企 劃,促使其采取相應(yīng)策略。首先要清楚行銷目標(biāo),關(guān)照企業(yè)商品特性和銷售 服務(wù),參考以往廣告成績,確定廣告目標(biāo)(因消費(fèi)對(duì)象選擇媒體)。消費(fèi)者使用產(chǎn)品,公司生產(chǎn)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員賣產(chǎn)品,廣告企劃人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品, 四方面形成“鐵四角”關(guān)系。消費(fèi)者認(rèn)知與 企劃、業(yè)務(wù)人員認(rèn)知有差異,臺(tái)灣有個(gè)廣告“冬天可不可以吃冰棒”,畫面是吃 火鍋吃得滿頭大汗,服務(wù)生端上冰淇淋大受歡迎,于是說“冬天真的不可以吃冰 棒嗎”,這個(gè)廣告引起轟動(dòng),說明觀念的逆轉(zhuǎn)有意想不到的效果。廣告要素。 廣告的表現(xiàn)方式有:實(shí)證式,雞蛋墜地實(shí)驗(yàn)——地毯廣告,雞蛋墜地不破說 明地毯柔軟有彈性;證言式,使用者證言,減肥者證明效果,撞車者證明汽車功能;示范式,洗發(fā)精有長發(fā)示范,化妝品有美女示范;推薦式,由知名人士推薦產(chǎn)品,由喜歡名人進(jìn)而信任產(chǎn)品;比較式,與產(chǎn)品歷史作前后比較,與產(chǎn)品競爭個(gè)案比較;主題式,可用特點(diǎn)述求、反述求等形式,如洗衣機(jī)強(qiáng)調(diào) 功能、空調(diào)強(qiáng)調(diào)安靜、保險(xiǎn)業(yè)反述求強(qiáng)調(diào)可能發(fā)生的災(zāi)情;嫌疑式,用吸引注 意力的方式引出好奇心,基督教有個(gè)廣告只一句詞:“我找到了”。 第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u(píng)估本樓盤并通過口碑帶動(dòng)銷售,完成售樓收尾工作。 (具體揭幕儀式內(nèi)容安排及細(xì)節(jié),另視情策劃)
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