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某工程技術(shù)有限公司員工手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

2025-08-20 02:30 上一頁面

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【正文】 通訊費(fèi)用各類手機(jī)費(fèi)用均按部門員工申請(qǐng)后,經(jīng)總經(jīng)理批示為準(zhǔn)。各部門需要維修、消耗上述物品時(shí),須預(yù)先通知綜合管理部,統(tǒng)一由綜合管理部辦理,發(fā)生費(fèi)用報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。報(bào)銷審批(1)公司一切費(fèi)用的開支都必須本著勤儉節(jié)約的精神,堅(jiān)持“先報(bào)后支”和“一支筆審批”的原則,對(duì)符合有關(guān)規(guī)定的費(fèi)用須由總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不予報(bào)銷。本制度適用于公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。5遲到、早退、礦工的處理,按曠工處理。 ,過期則不再享受婚假期。A職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;B請(qǐng)事假累計(jì)超過15天的;C累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病、產(chǎn)假累計(jì)2個(gè)月以上的;D累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病、產(chǎn)假累計(jì)3個(gè)月以上的;E累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病、產(chǎn)假累計(jì)3個(gè)月以上的;F累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病、產(chǎn)假累計(jì)4個(gè)月以上的;G待崗時(shí)間達(dá)10天及以上的;H受到嚴(yán)重違紀(jì)通報(bào)等行政處分的;I具備公司規(guī)定的其他不享受帶薪年休假條件的。一般應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),特殊情況下,在返回工作崗位后三天內(nèi)憑病假單補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);超過三天不予補(bǔ)辦,作曠工處理。E管理人員在非工作時(shí)間召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。:A型加班:即員工在休息日(含公司放假)、工作日八小時(shí)以外進(jìn)行的加班。、幫人刷卡,違者視情節(jié)輕重處理。九、考勤制度公司員工考勤作為考核員工勞動(dòng)紀(jì)律的依據(jù),要求對(duì)員工考勤做到準(zhǔn)確真實(shí)。公司員工上班期間不得利用電腦玩游戲,或做與工作無關(guān)的事。本公司員工值班可進(jìn)行等同時(shí)間的調(diào)休。 公司印章使用由總經(jīng)理簽字許可,管理印章的人員方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。,并將文電存在有保密設(shè)施的鐵皮柜保險(xiǎn)內(nèi),離開辦公室時(shí),重要文件抽屜要上鎖。,確定工作計(jì)劃,并對(duì)上階段計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),以及商討有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)事宜。、新聘員工如工作出色,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人提議,并由總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前或直接進(jìn)入聘用期。(3)復(fù)印后要如實(shí)將復(fù)印內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行登記。、公文要及時(shí)、準(zhǔn)確地遞交相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或部門審閱,由當(dāng)事人審閱并注明時(shí)間及姓名后,應(yīng)及時(shí)由綜合管理部收回。關(guān)于通訊聯(lián)絡(luò)的規(guī)定:、凡按規(guī)定可向公司報(bào)銷部份(或全部)通訊費(fèi)用的員工,原則上必須全天開通通訊工具,如通訊工具處于無法接受狀態(tài),應(yīng)及時(shí)向公司提出,并提供另外的聯(lián)系方式。辦公用品管理規(guī)定:、辦公用品采購(gòu)、保管和發(fā)放統(tǒng)一由綜合管理部負(fù)責(zé)。但由于員工原因,半途而廢,所有培訓(xùn)費(fèi)用均要從員工收入扣除。、員工事假,按日扣發(fā)崗位工資,基本工資照發(fā)。、本制度規(guī)定了公司員工工資發(fā)放的具體要求。凡與總公司及所屬公司建立勞動(dòng)關(guān)系的人員,均須與用人單位簽訂勞動(dòng)合同。四、合理化建議制度為增強(qiáng)公司員工主人翁意識(shí),發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)公司信息化進(jìn)程特制定本制度,具體規(guī)定如下:公司鼓勵(lì)員工積極提供合理化建議,意見及各種經(jīng)濟(jì)信息,公司每隔半年征集一次合理化建議,具體以公司書面通知為準(zhǔn)。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按盜竊價(jià)值進(jìn)行罰款,重犯加倍處罰并予以行政處分。,不聽從上級(jí)指揮,或不求上進(jìn)、工作懶散的。、對(duì)有下列行為之一的員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。、在保證質(zhì)量的前提下超額完成工作(生產(chǎn))任務(wù),并在節(jié)約開支(如設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程費(fèi)用、辦公費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等)、原材料和能源等方面做出顯著成績(jī),為公司帶來明顯效益的。保持潔凈、雅致的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好辦公氛圍。永不忽視產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、銷售鏈、服務(wù)鏈中的任何環(huán)節(jié)。20十、福利制度。6三、公司員工獎(jiǎng)罰制度。為保證本手冊(cè)的完備性與時(shí)效性,經(jīng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商修訂后由綜合管理部就修訂部分重新印制新頁。員工手冊(cè)為公司內(nèi)部重要文件,屬公司機(jī)密,請(qǐng)妥善保管,勿轉(zhuǎn)借公司以外的其他人。10五、勞動(dòng)合同管理制度。將自己的行為準(zhǔn)則與公司的目標(biāo)和形象緊緊相聯(lián),共創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。注重儀態(tài)儀表,保持衣著整潔,精神飽滿,維護(hù)良好的自身形象。、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于制止各種破壞公司規(guī)章制度的不良行為,勇于提出各種合理化建議及完善公司規(guī)章制度,并且成績(jī)顯著的。,經(jīng)常遲到、早退、曠工、擅自離崗消極怠工的。、無意泄露公司的機(jī)密,給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者,予以解聘。公司員工可以就如何改進(jìn)和完善內(nèi)部規(guī)章制度、增產(chǎn)節(jié)支、開發(fā)、科技、工藝等及維護(hù)公司聲譽(yù)、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理方面提出合理化建議、意見或提供各種經(jīng)濟(jì)信息,也可以就其他方面提出建議。員工在公司內(nèi)兩個(gè)以上單位任職的,在主要工作單位簽訂勞動(dòng)合同。、本制度適用于公司全體員工。員工工資實(shí)行按月發(fā)放,其中合同工資一般在每月25日(節(jié)假日順延)發(fā)放上月工資。專業(yè)人員職稱評(píng)定、考核:公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定、考核有關(guān)費(fèi)用,由本人向公司提出申請(qǐng),綜合管理部登記審核,報(bào)總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷。、辦公用品采購(gòu)由綜合管理部報(bào)提計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。、公司的司機(jī)、出納及各部門負(fù)責(zé)人在休息日須提供聯(lián)系方式,確保公司與之能隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。、公文的處理要遵守保密制度,對(duì)機(jī)密文件不能與工作無關(guān)的人員談?wù)?,不能將機(jī)密文件給無關(guān)人員查閱。(4)凡與工作無關(guān)的私人文件或其他資料不得復(fù)印。干部聘任、公司各級(jí)干部實(shí)行分級(jí)聘任制。,本部門員工參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)經(jīng)理班子成員或其它部門負(fù)責(zé)人參加。,攜帶秘密文件外出時(shí)要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 蓋章后出現(xiàn)意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。十三、員工宿舍管理制度 在公司有條件安排住宿時(shí),離家員工可以由公司安排集體宿舍,員工宿舍及室內(nèi)設(shè)施由綜合管理部統(tǒng)一安排,不得任意占用。操作電腦時(shí),應(yīng)按有關(guān)程序合理使用,操作完畢后須及時(shí)切斷電源。員工
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