【正文】 失全部由責任人承擔。值班人員必須服從值班安排，并做好值班記錄，遵守作息時間。，嚴禁泄露。，對有關(guān)涉密事項應嚴格保密。，原則上定于每周周一上午召開。、綜合管理部組織員工閱讀《員工守則》，并簽訂勞動合同根據(jù)勞動合同時間長短，試用期為13個月。（3）正式文件，重要文件的原稿，正稿須入檔管理。辦理完畢的公文必須由綜合管理部集中立卷歸檔。、為辦公服務的桌、柜、通訊設(shè)備、計算機等固定資產(chǎn)或較大價值的物品，發(fā)放給各部門集體使用的由各部門負責人負責，發(fā)放給個人的用品由個人負責，凡丟失或非正常損壞由責任人賠償。根據(jù)“誰培訓，誰受益”的原則，無論是報銷學費還是資助學費及其參與上述各類培訓、評定、考核的員工，畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，均需回本公司工作。七、公司員工教育培訓管理制度為培養(yǎng)公司各方面人才，增強企業(yè)后勁，特制訂員工教育培訓管理制度。工資分配辦法。公司不允許存在各類掛靠勞動關(guān)系的行為。公司員工提供建議、意見或信息的情況也作為考核的重要依據(jù)之一。其余待遇一律取消。、看小說，或擅自離崗、四處游串，甚至聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收所干的私活、小說及賭具、賭資外，相應時間作曠工處理，重犯加倍處罰，屢教不改且情節(jié)嚴重者，予以解聘。，違反政策，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費、假公濟私、使公司在經(jīng)濟上遭受一定損失的。處罰制度：對公司違紀員工的處罰措施分行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。獎勵范圍如下：、生產(chǎn)、科技、工藝等方面提出合理化建議或有創(chuàng)造發(fā)明，取得重大成果，為公司帶來顯著經(jīng)濟效益和社會效益的。文明辦公、熱情待客、言遜禮至、服務光榮。競賽“三優(yōu)”工作過程：效率優(yōu)、服務優(yōu)、方法優(yōu)。為此，修訂的內(nèi)容與本手冊內(nèi)容如有不符時，應以修訂內(nèi)容為準。使用本手冊時，請注意如下幾點內(nèi)容：員工手冊所列的各項管理制度摘要，是本公司工作規(guī)章制度及公司內(nèi)其它相關(guān)規(guī)章中的主要精神與原則。公司組織機構(gòu)圖總經(jīng)理室技術(shù)前期部項目發(fā)展部事業(yè)營銷部成本控制部綜合管理部財務部人事行政目 錄一、員工宣言。12八、公司行政管理制度。作為公司一分子，我們誓言：樹立“三好”工作意識：職業(yè)道德好、學習自覺性好、長期成長性好。樹立良好職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，講究工作效率。獎勵制度對公司員工的獎勵分為：表揚（包括授予各種榮譽稱號）、晉升工資（50元一檔）、升職，并按貢獻大小發(fā)給一次性獎金。對有以上表現(xiàn)之一的公司員工，可由員工本人申請，所在部門負責人提出書面意見，報公司總經(jīng)理審批；一經(jīng)批準，立即實行。、調(diào)動、消極怠工，甚至無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響工作的。、有法不依，引發(fā)事故、造成損失；或因工作不負責任，無故不完成工作，給公司造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重及本人的認識態(tài)度，在經(jīng)濟上予以50100%的賠償，并處以一定幅度的罰款。 ，僅發(fā)基本工資。、員工提出的建議、意見或提供的信息被采納后為公司帶來明顯效益的，公司將按照《公司員工獎勵制度》規(guī)定給以另外的特別獎勵。凡解除或終止勞動合同的，須在解除或終止勞動合同次月起，停止繳納社會保險和公積金，并按規(guī)定及時辦妥檔案及相關(guān)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。公司在全面進行崗位勞動評價和員工勞動貢獻考核的基礎(chǔ)上，貫徹效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，并根據(jù)目前企業(yè)的經(jīng)營情況，制定本制度。本制度由公司經(jīng)理辦公室負責解釋。參加教育培訓的員工，占用工作時間小于8天（不包括節(jié)假日），崗位工資減半發(fā)放，其余照發(fā)；超過8天的，基本工資照發(fā)。、辦公用品領(lǐng)用時，綜合管理部須做好登記工作，每人一份登記表存檔。外來的信函、文件、傳真、快件、郵件等一律由綜合管理部簽收。（2）打印的機密文件不得翻印。、新招員工必須向綜合管理部提交個人簡歷、身份證、學歷證、職稱證書、務工證等有效證（復印件留存）及近半年內(nèi)區(qū)級以上醫(yī)院體檢合格證明書，并按要求填寫登記表。，各部門經(jīng)理助理以上人員參加。保密制度：，按規(guī)定范圍傳閱，對有磁涉密事項要嚴格保密，請勿擴散。，重要文件須加密，專用電腦或數(shù)據(jù)庫不得上網(wǎng)或設(shè)立共享。值班安排由綜合管理部負責，公司員工原則上每年必須值班一次。公司將宿舍出售或另有其他用途時，須無條件搬出。公司各部門負責人負有保管、保養(yǎng)本部門電話機的責任，定期公布每部電話的各月費用。，不是刷卡時間。管理人員實行目標考核，一般不以工時計量，因此除非因公司臨時指派或外界原因及法定假日值班的原因，原則上一般不計加班。A員工未能在上班時間完成工作任務，自主在休息時間進行的工作。，適逢公休日不能補休。、事假。(詳情按國家相關(guān)規(guī)定處理) ，才能享受帶薪休年假?！秵T工調(diào)休單》調(diào)休的員工，應根據(jù)申請?zhí)鞌?shù)的不同，比照事假的審批權(quán)限和程度進行審批。、每月遲到一次扣除20元∕次、遲到、早退在3次以上（包括10次），滿3次作一天曠工處理；超過部分每遲到或早退一次扣20元，每滿3次作一天曠工處理。、其他福利：、公司在崗員工依法享受各種節(jié)日補貼、冬夏補貼、等其他福利，在必經(jīng)路線上發(fā)生的所有往返交通費用由員工自己承擔。業(yè)務招待費標準，一般客人原則上就餐，每人標準30元/餐；確因工作需要招待的，部門負責人招待的每人每次標準為50元（無特殊情況、陪客不能超過2人）；公司領(lǐng)導招待的，標準為每人每次80元，招待發(fā)票須填寫原因，客人人數(shù)、陪客人數(shù)等。（市五區(qū)以外）、出差補貼標準：經(jīng)濟特區(qū)及北京、廣州、上海等城市每人每天50元；省外其他地區(qū)30元；省內(nèi)（寧波市五區(qū)以外）20元，出差期間伙食費由個人承擔，若需業(yè)務招待，需口頭請示部門領(lǐng)導或總經(jīng)理（100元以上以上請示總經(jīng)理）并補辦審批后續(xù)后方可報銷