某工程技術(shù)有限公司員工手冊(已修改)
2025-08-08 02:30 本頁面
【正文】 寧波沃富圣龍地源空調(diào)工程技術(shù)有限公司員工手冊（試行版）二OO九年二月導(dǎo) 言手冊使用須知本手冊適用于寧波沃富圣龍地源空調(diào)工程技術(shù)有限公司的員工，每一位員工務(wù)必認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會其內(nèi)容。使用本手冊時，請注意如下幾點(diǎn)內(nèi)容：員工手冊所列的各項(xiàng)管理制度摘要，是本公司工作規(guī)章制度及公司內(nèi)其它相關(guān)規(guī)章中的主要精神與原則。員工手冊為公司內(nèi)部重要文件，屬公司機(jī)密，請妥善保管，勿轉(zhuǎn)借公司以外的其他人。員工離職時請將本手冊繳回綜合管理部。隨著國家新的法律法規(guī)的出臺及本公司發(fā)展的需要，公司保留對本手冊內(nèi)容進(jìn)行修改、增刪等變動的權(quán)利。為保證本手冊的完備性與時效性，經(jīng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商修訂后由綜合管理部就修訂部分重新印制新頁。為此，修訂的內(nèi)容與本手冊內(nèi)容如有不符時，應(yīng)以修訂內(nèi)容為準(zhǔn)。自本手冊正式實(shí)施之日起，公司現(xiàn)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度中與本手冊內(nèi)容相抵觸或不一致的，以本手冊內(nèi)容為準(zhǔn)。本手冊內(nèi)容的最終解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理室。公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理室技術(shù)前期部項(xiàng)目發(fā)展部事業(yè)營銷部成本控制部綜合管理部財(cái)務(wù)部人事行政目 錄一、員工宣言。。。。。5二、員工守則。。。。。6三、公司員工獎罰制度。。。。7四、合理化建議制度。。。。。10五、勞動合同管理制度。。。。11六、工資管理制度。。。。。11七、公司員工教育培訓(xùn)管理制度。。。12八、公司行政管理制度。。。。13九、考勤制度。。。。。20十、福利制度。。。。。27十一、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。。。。。28一、員工宣言作為公司一分子，我們誓言：遵循以創(chuàng)新的思路、求實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的方法、圖強(qiáng)的目標(biāo)所構(gòu)造的公司“基因鏈”，這是企業(yè)發(fā)展的源動力。作為公司一分子，我們誓言：樹立“三好”工作意識：職業(yè)道德好、學(xué)習(xí)自覺性好、長期成長性好。競賽“三優(yōu)”工作過程：效率優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、方法優(yōu)。評判“三個經(jīng)得起”工作結(jié)果：經(jīng)得起時間考驗(yàn)、經(jīng)得起專家推敲、經(jīng)得起貨比三家。作為公司一分子，我們誓言： 堅(jiān)持“完善自我、出類拔萃”的信條。永不忽視產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、銷售鏈、服務(wù)鏈中的任何環(huán)節(jié)。將自己的行為準(zhǔn)則與公司的目標(biāo)和形象緊緊相聯(lián)，共創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。 二、員工守則熱愛公司集體，維護(hù)企業(yè)形象，愛護(hù)公物，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。熱愛本職工作，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，勇于開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。樹立良好職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，講究工作效率。文明辦公、熱情待客、言遜禮至、服務(wù)光榮。努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、科技、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。遵紀(jì)守法，忠于職守、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。保持潔凈、雅致的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好辦公氛圍。注重儀態(tài)儀表，保持衣著整潔，精神飽滿，維護(hù)良好的自身形象。緊密合作，團(tuán)結(jié)友愛；共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三、公司員工獎罰制度為調(diào)動公司員工的積極性、創(chuàng)造性，獎勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)，推動本公司精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)不斷向前發(fā)展，特制定本獎罰制度。獎勵制度對公司員工的獎勵分為：表揚(yáng)（包括授予各種榮譽(yù)稱號）、晉升工資（50元一檔）、升職，并按貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎金。獎勵范圍如下：、生產(chǎn)、科技、工藝等方面提出合理化建議或有創(chuàng)造發(fā)明，取得重大成果，為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。、在維護(hù)公司聲譽(yù)、改進(jìn)公司經(jīng)營管理等方面提出合理化建議，公司采納后成效顯著的。、為公司提供各種經(jīng)濟(jì)信息，提出實(shí)施方案，并在公司運(yùn)營取得明顯效益的。、在保證質(zhì)量的前提下超額完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)，并在節(jié)約開支（如設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程費(fèi)用、辦公費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）、原材料和能源等方面做出顯著成績，為公司帶來明顯效益的。、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于制止各種破壞公司規(guī)章制度的不良行為，勇于提出各種合理化建議及完善公司規(guī)章制度，并且成績顯著的。、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時消除重大事故隱患，使公司免受重大損失。、搶險(xiǎn)救災(zāi)、舍已救人，在社會上形成共鳴的。對有以上表現(xiàn)之一的公司員工，可由員工本人申請，所在部門負(fù)責(zé)人提出書面意見，報(bào)公司總經(jīng)理審批；一經(jīng)批準(zhǔn)，立即實(shí)行。處罰制度：對公司違紀(jì)員工的處罰措施分行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。行政處分為：口頭警告、書面警告、撤職、待崗、解聘、開除。經(jīng)濟(jì)處罰為：賠款、罰款、停發(fā)獎金及補(bǔ)貼。、對有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。，經(jīng)常遲到、早退、曠工、擅自離崗消極怠工的。、違章指揮，從而導(dǎo)致事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。，不負(fù)責(zé)任，無故不完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)，影響公司業(yè)務(wù)正常開展，給公司帶來一定經(jīng)濟(jì)損失的。、調(diào)動、消極怠工，甚至無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響工作的。，違反政策，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)、假公濟(jì)私、使公司在經(jīng)濟(jì)上
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