公司質(zhì)量管理思路報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 適當(dāng)時，可以開展一些質(zhì)量改進(jìn)活動，如質(zhì)量月、QCC、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)有獎?wù)魑牡?，做好質(zhì)量改進(jìn)活動策劃，制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施，讓員工積極參與到質(zhì)量改進(jìn)工作中來。一個有魅力的質(zhì)量目標(biāo)可以激發(fā)員工的工作熱情，引導(dǎo)員工自發(fā)地努力為實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)作業(yè)效果有其他激勵方式不可替代的作用。形式化 制度化 習(xí)慣化當(dāng)員工都習(xí)慣了質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理的要求，自覺地將其融入到日常工作中，并不斷進(jìn)行改善和提升，才能使公司的質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理維持在一個較高的水平上，當(dāng)然在推行過程中會遇到較大的阻力和困難，需要耐心細(xì)致的工作和堅(jiān)持不懈的努力，認(rèn)真做好培訓(xùn)和監(jiān)管工作，確保公司質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理工作取得突破性成績，促進(jìn)公司業(yè)績增長和發(fā)展。為此，在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，針對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，完善公司基礎(chǔ)管理制度的同時，還需要加強(qiáng)，包括但不限于以下工作：質(zhì)量管理體系、HACCP推進(jìn)和完善工作；2.、衛(wèi)生及現(xiàn)場管理改善工作；完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；加強(qiáng)和提高檢測能力；嚴(yán)格過程控制，提高質(zhì)量保證能力；建立質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析；培訓(xùn)和指導(dǎo)；開展質(zhì)量改進(jìn)活動。衛(wèi)生及現(xiàn)場管理做為食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)，公司衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作基礎(chǔ)較差，也存在現(xiàn)場管理工作中較多企業(yè)都有的通病，也就是規(guī)定多，執(zhí)行少，突擊容易，維持困難，而且在現(xiàn)在檢查中，也會發(fā)現(xiàn)不少令人難于滿意的情況，有些情況是可以進(jìn)行改善和做得更好的，為了創(chuàng)造一個安全文明潔凈穩(wěn)定的工作環(huán)境，需要將衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作更深入更廣泛的進(jìn)行下去，全面開展6S管理活動。一是嚴(yán)把原輔材料關(guān)，不能為了降低成本而采用劣質(zhì)原輔材料，同時對原輔材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測；二是嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，提高關(guān)鍵工藝操作人員的質(zhì)量意識，保證不
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