職場(chǎng)適應(yīng)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）困難：此次活動(dòng)中需要分享地方很多，可能出現(xiàn)組員分享的方向與小組主題相偏離；解決方案：需要工作者的細(xì)心觀察和傾聽，一旦發(fā)現(xiàn)相偏離的地方，要及時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆椒▽⒅黝}引到活動(dòng)要達(dá)到的主題上。香蕉10個(gè)2）10分鐘提高組員的人際溝通能力，語言表達(dá)能力游戲二：成語接“龍”，把組員分成兩組，然后站成兩列，工作者會(huì)告訴每組的第一個(gè)人一個(gè)成語，要求組員間不能用語言，只能用肢體去表達(dá)，看哪個(gè)組最先完成，并且成語傳遞準(zhǔn)確。三、預(yù)備工作確定活動(dòng)場(chǎng)地；確定參加人員；布置活動(dòng)場(chǎng)地；準(zhǔn)備活動(dòng)所需物：紙張，彩筆四、本次小組活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃例如當(dāng)?shù)卣饡r(shí)，整個(gè)環(huán)境都發(fā)生變化了，又是如何盡快去適應(yīng)新環(huán)境，找到自己的位置？最后將話題引入現(xiàn)實(shí)工作中，怎么應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。附件五社區(qū)活動(dòng)方案一、活動(dòng)名稱及主題活動(dòng)名稱：“緣聚你我 贏在哈軸”活動(dòng)主題：以“介紹哈軸概況，增強(qiáng)員工歸屬感”為主題的成功人士交流會(huì)二、活動(dòng)目的及目標(biāo)目的：通過哈軸成功人士的現(xiàn)場(chǎng)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，從而讓哈軸新入廠員工加深對(duì)哈軸的發(fā)展史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工自身在哈軸發(fā)展的信心，樹立愛崗敬業(yè)的意識(shí)。目標(biāo)：幫助組員明確銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力；幫助組員認(rèn)知自我，更好的適應(yīng)銷售部工作環(huán)境；六、小組特征小組性質(zhì)：意識(shí)提升小組工作對(duì)象及特點(diǎn)：哈爾濱軸承集團(tuán)銷售部?jī)赡陜?nèi)新進(jìn)廠員工小組的周期：1次/周聚會(huì)次數(shù)：4次參加人數(shù)：10人每次活動(dòng)的時(shí)間： 60—80分鐘七、活動(dòng)內(nèi)容序號(hào)單元名稱目標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容時(shí)間所需物資1未雨綢繆,我先行使組員明白環(huán)境是不斷變化的，自身有所準(zhǔn)備便能很好適應(yīng)環(huán)境。選擇由專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)自己進(jìn)行指導(dǎo)D與上級(jí)主管溝通解決1如果有進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，您最希望學(xué)到什么？為什么？（100字以內(nèi)）1你對(duì)未來有哪些方面的規(guī)劃？是否愿意經(jīng)歷某種挑戰(zhàn)？（100字以內(nèi)）附件四小組計(jì)劃書一、小組名稱 我的哈軸之路——新入廠員工職場(chǎng)適應(yīng)小組 二、理論架構(gòu) 舒伯的生涯發(fā)展理論：舒伯（1953）根據(jù)自己“生涯發(fā)展型態(tài)研究”的結(jié)果，參照布勒的分類，也將生涯發(fā)展階段劃分為成長(zhǎng)、試探、決定、保持與衰退五個(gè)階段。所有選擇題均為單選題，請(qǐng)?jiān)谶x定的序號(hào)上劃“√”。企業(yè)可以通過對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，以充分開發(fā)企業(yè)的人力資源，創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的工作氛圍，最終提高企業(yè)的效率。這嚴(yán)重影響企業(yè)的效率和利益，產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。在大學(xué)生進(jìn)入具體部門工作之后，公司又為他們安排專業(yè)的師傅進(jìn)行一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。 。二、需求評(píng)估的方式、方法及過程（一）調(diào)查對(duì)象的選取銷售部作為HRB產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)唯一的銷售部門，現(xiàn)有員工210人，擁有一個(gè)知識(shí)化、年輕化蓬勃向上的領(lǐng)導(dǎo)班子及專業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍，其中很大一部分員工是剛畢業(yè)不久的高校畢業(yè)生?？缮a(chǎn)內(nèi)徑1mm至外徑2000mm九大類型、各種精度等級(jí)16000余個(gè)規(guī)格和品種的軸承。三、服務(wù)目標(biāo)總目標(biāo)：立足員工自身和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，幫助新入廠員工適應(yīng)新的職場(chǎng)環(huán)境，挖掘個(gè)人潛能，將自身未來職業(yè)生涯發(fā)展之路與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的生涯規(guī)劃，增強(qiáng)新入廠員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。人人都有選擇與其特質(zhì)相適應(yīng)的職業(yè)的機(jī)會(huì)，而人的特性是可以用客觀手段加以測(cè)量的。通過問卷調(diào)查，結(jié)合我們的專業(yè)特點(diǎn)為新入廠員工提供服務(wù)，以幫助他們適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，特制定以下計(jì)劃書：適應(yīng)環(huán)境改變，成就哈軸之路——提升哈軸新入廠員工職場(chǎng)適應(yīng)能力綜合服務(wù)計(jì)劃書一、服務(wù)對(duì)象的問題與需求通過前期制定專業(yè)的需求評(píng)估（詳見附件一：哈軸集團(tuán)新入廠員工職業(yè)生涯規(guī)劃的需求評(píng)估報(bào)告），訪談提綱（附件二：訪談提綱），文獻(xiàn)分析以及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)新入廠員工都很珍惜這次在哈軸工作的機(jī)會(huì)，對(duì)未來充滿希望，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們目前對(duì)哈軸發(fā)展的了解并不夠深入，對(duì)職場(chǎng)環(huán)境不夠適應(yīng)；在人際交往方面也表現(xiàn)出緊張、溝通不暢；員工在住房、競(jìng)爭(zhēng)等方面也存在壓力；通過調(diào)研，我們了解到這些新入廠員工希望能在下面幾個(gè)方面得到幫助：實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，認(rèn)知并適應(yīng)職業(yè)環(huán)境；希望增強(qiáng)人際交往，提高溝通能力；舒緩工作壓力，提高工作積極性；我們通過專業(yè)工作手法、大量文獻(xiàn)查閱及以往經(jīng)驗(yàn)積累決定員工職場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)問題是本次綜合服務(wù)的主要方向。 心理發(fā)展理論——用心理分析的方法研究職業(yè)選擇過程，認(rèn)為職業(yè)選擇的目的在于滿足個(gè)人需要、促進(jìn)個(gè)體發(fā)展。人在各個(gè)環(huán)境和狀態(tài)中都有核心需求，所以需求是以人為核心的各種狀態(tài)的根本。（三）評(píng)估工具評(píng)估問卷（見附表1）；訪談：對(duì)參與小組的組員進(jìn)行個(gè)別訪談，比較幾次小組前后組員的變化和成長(zhǎng)。經(jīng)過充分的可行性論證和調(diào)研，中航工業(yè)與哈爾濱市決定實(shí)行戰(zhàn)略合作，以打造具有國(guó)內(nèi)一流水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端軸承研制生產(chǎn)企業(yè)——中航工業(yè)哈軸為依托，輻射和帶動(dòng)周邊企業(yè)發(fā)展，建設(shè)軸承產(chǎn)業(yè)基地。，切身了解機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況以及日常工作。哈軸身為全國(guó)機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，極為重視人的價(jià)值，人才的利用。如環(huán)境不適應(yīng)，人際溝通問題，工作壓力大，最集中體現(xiàn)的就是對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃問題。四、實(shí)習(xí)反思及擬選擇的服務(wù)方向 在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為企業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一個(gè)重要利器。我們想通過此次的職業(yè)生涯規(guī)劃，能為員工和哈軸集團(tuán)帶來積極地影響附件二結(jié)構(gòu)訪談提綱一、訪談對(duì)象：哈爾濱軸承集團(tuán)銷售部近兩年入廠員工二、基本信息：（見下表）姓名性別所在部門畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)興趣愛好三、 訪談內(nèi)容 你是何時(shí)進(jìn)廠的？你為什么選擇這個(gè)部門，你對(duì)這個(gè)部門的前景如何看待？你工作的具體內(nèi)容有哪些？你的工作需要經(jīng)常出差么？你們部門是怎樣安排出差時(shí)間的呢？你以前是否做過職業(yè)生涯規(guī)劃呢？工作后，你是否對(duì)自己有一個(gè)明確的定位呢？你未來想到達(dá)什么樣的目標(biāo)？你覺得達(dá)到這些目標(biāo)需要哪些努力呢？你現(xiàn)在的工作與你以前的規(guī)劃有什么偏差么？1你對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃怎么看？1你的同事朋友中有哪些能夠成為我下次的訪談對(duì)象嗎？方便的話能幫我們引見一下么？附件三 編號(hào)：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查問卷尊敬的員工： 為了更好的了解企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃可能出現(xiàn)的問題，并滿足企業(yè)員工關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的需求，特進(jìn)行本次調(diào)查。B與父母、朋友和同事商量哈軸身為全國(guó)機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，極為重視人的價(jià)值，人才的利用，哈軸很重視對(duì)年輕人的培養(yǎng)，每年都有大批的新員工加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，他們很可能為公司帶來新思想，注入新鮮血液，創(chuàng)造新價(jià)值。機(jī)構(gòu)：企業(yè)職員的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的文化理念和服務(wù)宗旨是否能更好的結(jié)合，提高員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；工作者自身：運(yùn)用社會(huì)工作的專業(yè)手法和專業(yè)技巧，在實(shí)務(wù)能力上有所提高，專業(yè)認(rèn)同感增加。附件六小組單元計(jì)劃第 1次一、 背景資料小組名稱：未雨綢繆,我先行小組主題：做好提前準(zhǔn)備，適應(yīng)變化環(huán)境本次小組活動(dòng)日期及時(shí)間：2010年9月10日12：20—13：20活動(dòng)地點(diǎn)：銷售部綜合業(yè)務(wù)處會(huì)議室出席人數(shù)：10人二、 本次活動(dòng)的目標(biāo)使組員明白環(huán)境是不斷變化的，自身有所準(zhǔn)備便能很好適應(yīng)環(huán)境。六、財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（元）金額（元）紙張20張4彩筆2盒1530獎(jiǎng)品1份55七、服務(wù)評(píng)估（一）評(píng)估對(duì)象：直接服務(wù)對(duì)象：小組成員在小組后的變化，自我認(rèn)知能力有所提高，對(duì)自己的了解有所增加；機(jī)構(gòu)：
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