現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績理念的建立與實踐-免費閱讀
【正文】 ? 知識層次高 – 學(xué)歷高是軟件企業(yè)共同的特點，整體上本科以上學(xué)歷占 85%。 Energy 活力 Energizer 鼓動力 Edge 決斷力 Execution 實施力 4個 E + 一個 P（ passion） = 執(zhí)行力 激情是最重要的因素 阿里巧巧 Mobilize to Execute Passion for the Business Focus to Win 求勝 ?洞悉客戶需求 ?創(chuàng)造性思維 ?強烈的成就欲望 Mobilize to Execute 實干 ?團隊領(lǐng)導(dǎo)力 ?開誠布公溝通 ?協(xié)調(diào)合作處事 ?及時有效決斷 Sustain Momentum 持續(xù)發(fā)展 ?組織能力建設(shè) ?員工培養(yǎng)與發(fā)展 ?與時俱進的敬業(yè)精神 某跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型 阿里巧巧 特 點 行為標(biāo)準(zhǔn)（見后） 經(jīng)理 同事 下屬 其他 遠(yuǎn)景 關(guān)注客戶 /質(zhì)量 誠信 責(zé)任 /承諾 溝通能力 /影響力 共享 /無邊界 團隊建設(shè) /授權(quán) 知識 /專業(yè)技能 /智力 主動性 /速度 全球化思維 等級標(biāo)尺：迫切需要提高的 12345 出眾的長處 GE 360176。意味著不屈服于逆境，不懼怕變化， 不斷學(xué)習(xí) ，積極挑戰(zhàn)新事物的充滿活力的人才。堅定的意志與注意力，有時還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。國家預(yù)期 2022年實現(xiàn) 50億美元出口，并出臺一系列實質(zhì)性政策支持。大型的軟件工程往往需要跨部門的配合，管理比較復(fù)雜 …… 項目負(fù)責(zé)人 產(chǎn)品開發(fā)管理 產(chǎn)品發(fā)展部 產(chǎn)品應(yīng)用模型及技術(shù)架構(gòu) 總體部 產(chǎn)品需求規(guī)格說明 產(chǎn)品總體設(shè)計 財務(wù)軟件開發(fā)部 產(chǎn)品財務(wù)部分實現(xiàn) 購銷軟件開發(fā)部 產(chǎn)品分銷部分實現(xiàn) 決策支持軟件部 決策支持部分實現(xiàn) 測試部 產(chǎn)品全面測試 質(zhì)量管理部 產(chǎn)品發(fā)布審核、發(fā)版 用友產(chǎn)品開發(fā)組織圖 項目負(fù)責(zé)人 產(chǎn)品市場總體協(xié)調(diào) 市場部 市場策略 市場推廣方案 北方區(qū)域市場 華東區(qū)域市場 中南區(qū)域市場 華東區(qū)域市場 用友全國 50多家分公司、 350多家代理商 最終用戶 用友市場開發(fā)組織圖 組織實體 相應(yīng)職能 阿里巧巧 …… 小型軟件工程項目的結(jié)構(gòu)要簡化得多 項目領(lǐng)導(dǎo)組 質(zhì)量管理部 項目顧問組 項目總負(fù)責(zé)人 產(chǎn)品組 市場策劃及運作組 軟件開發(fā)組 技術(shù)支持組 市場分析 市場策劃 市場營運 總之，鑒于軟件開發(fā)的高成本、高風(fēng)險，為確保最終的成功，必須要在前期投入大量的、細(xì)致的工作，并在整個研發(fā)過程中與市場部門始終保持同步運作、密切溝通、高效配合 。 。 對大是大非的問題作出堅決的回答和處理 。能夠活躍周圍的人，善于表達(dá)和溝通自己的構(gòu)想與主意。定義績效，通常要具體考慮： 所處行業(yè)、公司特征、發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、工作性質(zhì)、職務(wù)特征、工作目標(biāo) 。 ? 軟件企業(yè)是以人才為核心資本的，軟件企業(yè)的核心競爭力只能是人才與知識管理體系，因此有效的吸引人才、留住人才、激勵人才、不斷更新人才的知識結(jié)構(gòu)是所有軟件企業(yè)面臨的共同問題 ? 個性化管理、民主管理、倡導(dǎo)全面溝通是軟件企業(yè)普遍追求的人力資源管理方向 阿里巧巧 管理評述之二：項目（產(chǎn)品開發(fā)）管理 用戶項目立項 需求分析 概要設(shè)計 詳細(xì)設(shè)計 編碼 測試 客戶試運行 產(chǎn)品交付 與 后期維護 軟件企業(yè)的內(nèi)部項目管理體系 通常的項目開發(fā)流程 阿里巧巧 通用的流程在不同公司往往體現(xiàn)出不同的項目組織結(jié)構(gòu)。用友在上海成立一家子公司專門拓展該業(yè)務(wù)，擬加大投入力度，后來居上 自 2022年開始，用友加大了金融領(lǐng)域的開發(fā)力度，通過并購等杠桿成功實現(xiàn)了 ERPNC向金融領(lǐng)域的滲透，為海通、興業(yè)、西部證券等客戶成功提供了服務(wù)，2022年更是取得重大突破 阿里巧巧 ? 行業(yè)發(fā)展趨勢與特點 ? 國內(nèi)軟件企業(yè)發(fā)展模式 ? 典型企業(yè)介紹 ? 軟件企業(yè)管理評述 阿里巧巧 管理評述之一：人才管理 軟件客戶 需求 開發(fā)人員 產(chǎn)品 服務(wù)人員 軟件研發(fā) 人員 企業(yè)管理 人員 業(yè)務(wù)前臺 管理前臺 軟件過程 阿里巧巧 軟件企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 中級程序員 高級程序員 設(shè)計員 分析員 架構(gòu)師 配置 經(jīng)理 SQA 經(jīng)理 產(chǎn)品 經(jīng)理 研發(fā) 經(jīng)理 項目 負(fù)責(zé)人 項目 經(jīng)理 項目 總監(jiān) 技術(shù) 總監(jiān) 項目 組長 預(yù)備 程序員 技術(shù)素質(zhì) 管理素質(zhì) 為員工規(guī)劃多元化、個性化的個人發(fā)展通道是實現(xiàn)軟件企業(yè)人力資源激勵的重要途徑 人才等高線 阿里巧巧 軟件企業(yè)人力資源特點 結(jié)構(gòu)分布特點 據(jù)西安市科委對 10家軟件企業(yè)從業(yè)人員的詳細(xì)統(tǒng)計表明： ? 軟件企業(yè)人員分布狀況為：高級軟件開發(fā)人員占 21%，中級軟件開發(fā)人員占 32%，初級軟件開發(fā)人員占 27%，管理人員占 20% ? 軟件企業(yè)技術(shù)人員分布狀況為：具有碩士以上學(xué)歷的從業(yè)人員占 22%，具有本科學(xué)歷的從業(yè)人員占 63%，具有大專學(xué)歷的從業(yè)人員占 15% ? 軟件服務(wù)過程人員分布狀況為：開發(fā)人員占56%，銷售人員占 16%，維護人員占 10%，測試人員占 10%，培訓(xùn)人員占 8% 性格特點 ? 人員年輕 – 軟件企業(yè)是年輕人聚集的地方，軟件公司往往充滿了活力和激情。 堅持不懈的實施并實現(xiàn)他們的承諾 。阿里巧巧 現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績理念的建立與實踐 整 體 績 效 管 理 業(yè)績管理的基本概念 業(yè)績管理的理念 整體績效管理模型 績效管理工具體系 績效管理流程 績效管理收益 阿里巧巧 整 體 績 效 管 理 業(yè)績管理的基本概念 業(yè)績管理的理念 整體績效管理模型 績效管理工具體系 績效管理流程 績效管理收益 阿里巧巧 Brainstorming ? 在現(xiàn)代公司組織中管理者應(yīng)該扮演什么角色？ 阿里巧巧 在現(xiàn)代公司 / 組織中，管理者扮演的角色 Growing the Business 發(fā)展業(yè)務(wù) Growing the Peop
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