房地產(chǎn)策劃職務(wù)的工作內(nèi)容有什么-免費閱讀
【正文】 四．策劃部與銷售部的溝通流程A. 銷售部定期將月銷售計劃表與業(yè)績表以表格的形式提供給策劃部；B. 策劃部每周定期與銷售部進(jìn)行溝通，銷售部提出銷售思路，并提供初步方案由策劃部協(xié)助完成；C. 策劃部負(fù)責(zé)活動方案的聯(lián)系、采購與執(zhí)行細(xì)節(jié)的落實工作，銷售部在人力方面提供支持；；，由銷售部告知更正信息后更正；（焦點、搜房）論壇的維護工作；，定期反饋銷售中的問題；；I. 策劃部征求銷售部的意見后給廣告公司溝通； 五．廣告公司工作職責(zé)1. 配合策劃部參與制定產(chǎn)品的項目定位；2. 配合策劃部針對媒體特點，制定項目的各階段推廣議題與推廣方案；3. 負(fù)責(zé)提供廣告設(shè)計與推廣文案的制定工作；4. 負(fù)責(zé)項目各系統(tǒng)的包裝與銷售資料的設(shè)計工作；5. 配合策劃部負(fù)責(zé)新聞公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行；6. 負(fù)責(zé)廣告投放效果的評估與總結(jié)工作。4．負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期制定市場報告。方調(diào)整，提交最終報告① 按照客戶要求提供最終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。 調(diào)整并提交策劃報告①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。②根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。3．提交項目建議書及合同簽訂。策劃經(jīng)理1名職責(zé)：A. 協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；、審核與方向性方案的撰寫工作；C. 負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；D. 針對策劃工作與公司其他部門溝通；E. 圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；F. 負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；G. 指導(dǎo)策劃人
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