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房地產業(yè)-房地產廣告策劃書-免費閱讀

2025-08-25 19:19 上一頁面

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【正文】 第三周期:廣告持續(xù)造市,繼續(xù)強化銷售,完成掃尾促銷20%。 7)彩旗(T型旗) 在售樓處大門外道路兩旁懸掛,一般掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。 4)室內展板 制作精良的室內展板,可以予人賞心悅目的愉快感受,同時可以暗示出發(fā)展商一絲不茍的精神和親切有禮的服務態(tài)度和上乘的水準。 售樓處與樣板房 1)大門口 一個物業(yè)的大門口,猶如人之臉面,你的全部的內涵、氣質、神韻、品格,甚至小 區(qū)的整體建筑風格,都首先通過它表現出來。 廣告創(chuàng)意思路: 本次廣告宣傳,處在物業(yè)的熱銷期,也即廣告周期的成熟期,因此,廣告的力度應該非常強,投放量要大、投放周期要高度集中。 強力促銷 [長期目標] 樹立明確正面的品牌形象; 通過物業(yè)形象的推廣使企業(yè)品牌形象得到進一步確立; 為企業(yè)今后發(fā)售物業(yè)奠下堅實基礎; 廣告宣傳總策略 整合營銷,全方位推廣,形成立體交叉廣告攻勢。 賽格電子市場的智能化信息網絡,將使進駐賽格廣場的客戶獲得更全面快捷的信息資 源。 憑借賽格集團在國內電子高科技行業(yè)中的龍頭地位和號召力,賽格廣場憑借本身的區(qū)位、交通及樓宇質素諸方面的優(yōu)勢,吸引商家及早搶占未來商務的都市商務制高點。 市場推廣中的機會點 隨著華強北商業(yè)區(qū)的飛速崛起,與未來市政工程的呼應,顯示出強大的牽動效應。 公眾消費意識: 人類具有求新、求變的心理特征,因此,隨著城市現代化進程的加速,信息時代的到來,辦公環(huán)境的高度智能化也成了一種全新的消費時尚。 由于供大于求,且新盤不斷推出,呈現明顯的買方市場??吹搅四壳暗臋C遇與挑戰(zhàn)。它沒有說明廣告活動的效果監(jiān)控,控制與反饋之類。但是其中還有許多的不足待需完善。   四、廣告媒體策略   1)主體媒體   報紙   策略:   根據整體推廣計劃,前三期擬采用報紙為主要信息載體之一。   調動新聞的一切可以調動的手法和載體,進行深入宣傳。   繼續(xù)吸引目標受眾,注目率已達40%左右,并形成一定之口碑。   在首期宣傳中,讓40%的目標客戶知道萊恩田園區(qū),并在心目中留下深刻印象?!蹦阆朊刻於寄芏杉賳??就到萊恩田園區(qū)。利用FLASH動畫的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比,有如回到了當時的時代里,最后,萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。   造勢。   它是時尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風格;   在資金許可的前提下,公園的設計建筑應敢于適度超前(至少要有鮮明的獨家特色),不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區(qū)的公園落后,這方面做好了,也是一個獨特的賣點,同時也能有效阻止競爭者的跟進。 2)產品分析   萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側,現占地約200畝,萊恩田園區(qū)是重慶的一個具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。   萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上,采用了創(chuàng)新策劃在先,規(guī)劃設計在后,讓兩者相互彌補、相映生輝的做法,也是一個超前性的景區(qū)與地產開發(fā)模式創(chuàng)新,它對萊恩公司的未來事業(yè)將產生深遠的影響。 三、這份策劃書有些要點在分析時,分析得不夠充分。 這篇策劃書的第二個特點是它幾乎所有廣告的內容要點都含蓋了。 第三個階段將著力配合銷售的高潮期進行促銷活動。 “新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范” 4.3廣告創(chuàng)意及訴求 廣告創(chuàng)意 “海景中心”的廣告創(chuàng)意是以““新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”,此廣告句統(tǒng)領項目整體廣告的宣傳,強調大都會內豐富多彩的高品味生活。 價格低,聽眾廣,能以高頻率的傳播來提高受眾對項目的認識度。 展銷會期間提供額外折扣及優(yōu)惠,可以促使客戶盡快交易,降低成交風險。 ⑵為本案住宅造勢 目的:把市場的注意力拉至本案住宅,突出項目形象,以本案住宅環(huán)境好,交通便利的優(yōu)點吸引買家。 3)換屋計劃:不滿現時居住條件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。以此概念,整個新地區(qū)(從東山——黃埔)的客戶都是本項目客戶。 2.項目市場定位 2.1市場定位 員村附近的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價格相差懸殊,可以說“一路之隔,樓價翻一番”。 項目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。1.2.定向市場分析員村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。目前,一些房地產開發(fā)項目策劃已初步表現出以上觀念的轉變,房地產策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經濟效益。在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向。房地產策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據其市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進行調整和變動,以保證策劃方案對現實的最佳適應狀態(tài)。區(qū)內社會保障事業(yè)發(fā)展較快。 地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點,交通十分便利; 項目以準現樓發(fā)售,增強買家信心。 ,引起客戶購買沖動 在吸引大量客流后,現場環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關健。初步提供以下項目形象定位供貴司參考: 廣州新城市中心區(qū)?宜商宜住精品公寓典范 ——最后一期精品。 分析:此類在該區(qū)域中占主流,他們注重本案的綜合素質,周圍的自然環(huán)境以及周圍的配套設施,對新環(huán)境適應性較強,反而對區(qū)域感情不太考慮。在廣告牌設置上可以考慮,公交車站燈箱、車身廣告等其它戶外媒體。 選擇適當的時間和地點,通過適量的廣告投放,營造銷售高潮。 4. ⑴廣州日報 廣州及珠江三角洲地區(qū)最大型的報紙之一,是廣州首選的地產廣告媒體。主要競爭對手有天一莊、福金蓮花園后期、紫林居及恒安大廈等項,由于上述樓盤的宣傳力度略優(yōu)本案,在市場上已略占優(yōu)勢。以此獲得目標消費群的認可,帶動銷售。 基于敝司對項目介入度不足,本策劃案的建議尚屬探討階段,待貴司認可本策劃的整體思路后,敝司將與貴司詳細商討后再另案補充實操性更強的方案,望貴司見諒。因此,小組名單對一份策劃書是十分重要的。 案例二:《萊恩田園》 一、前言   萊恩田園區(qū)的出現,體現了萊恩公司長遠的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。   現在,西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬,隨著渝西經濟走廊的建設和新廠新單位的遷入,西彭鎮(zhèn)的未來人口還會大量增加。   還可為其編一個古老的神話傳說故事,讓許多游客更加深信不疑。  東方半島花園的園林式是一個環(huán)境系統(tǒng)概念,大到小區(qū)的外圍環(huán)境,內部環(huán)境,地形,布局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環(huán)境系統(tǒng)進行精心設計。   一年之內銷售量達到80%以上。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這里住一輩子?!” 老公:“沒問題。對重慶本地目標市場采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,采用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢。   一期的承諾已經兌現,要倍加珍惜已有的市場口碑,在園林風的大主題下,煽風點火,鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區(qū)。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談,變 成公眾的社會話題。   加強物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務,樹立住戶的主人公觀念。 隨著現在科技的進步,社會的發(fā)展,經濟的突飛猛進,越來越多的人更加崇尚于沒有空氣污染,沒有噪音污染,沒有廢氣廢物,有著環(huán)境清幽,綠意盎然,山清水秀的世外桃園。 再者,廣告創(chuàng)意不夠創(chuàng)意,如果它的平面排版之類的直接換成美麗的田園圖案,再加構思與介紹,相信當人們看到萬綠叢中的那些美麗的樓房風景,一定會勾起購買的欲望。 以及它的產品定位策略與廣告訴求策略沒有體現出來。 第一部分 市場分析 市場環(huán)境與需求: 近幾年由于受宏觀大氣候和供求關系的影響,寫字樓市場持續(xù)低迷,供過于求,積壓嚴重。從宏觀角度來看,福田區(qū)寫字樓市場相對羅湖區(qū)市場更為容易被買家接受。從賽格廣場的理性起價,普遍低于周邊同類樓宇,預留了充足的上升空間,就在市場上具備了較強的競爭能力。設置于賽格廣場裙樓的電子產品交易市場和電子高科技展示中心,是賽格電子配套市場的第四次全面擴容。 電子市場與高科技產品展示中心、智能化網絡系統(tǒng),使客戶更貼近市場,從而在瞬息 萬變的競爭中贏得先機。 前期廣告宣傳的品牌影響力,由于近期未做任何宣傳而逐漸衰退,造成公眾記憶的消失。 主賣點 [1] 東南亞最大的電子通用產品專業(yè)市場 [2] 標志性建筑,知識經濟時代象征 [3] 精確高效的物業(yè)管理網絡 [4] 網絡型寫字樓信息樞紐中心 [5] 智能化樓宇辦公管理系統(tǒng) [6] 圖文并茂的大屏幕信息發(fā)布系統(tǒng) 目標市場及市場份額 深圳(80%) 香港(20%) 目標客戶 高科技類實業(yè)公司 電子行業(yè)類公司 房地產公司 證券類實業(yè)公司 各類貿易公司 中、小型廣告公司 [A]這部分人購房需求習慣: 物業(yè)品質優(yōu)良; 物業(yè)外觀新潮、現代; 生活配套齊全; 物業(yè)管理優(yōu)良; 環(huán)境鬧中取靜,寧靜優(yōu)雅; 彰顯身份/以人為本/環(huán)保意識; 充足的停車位; [B]這部分人的購買動機 公司自用; 住辦合用; 回國置業(yè); 自住與長線投資并重; 保值/升值; [C]這部分人購樓考慮因素 全新的辦公方式?(生活空間的文化品位和藝術氣息) 地理位置如何,交通是否方便? 整體規(guī)劃及樓宇質量?(規(guī)劃、布局、造型、內部質量) 發(fā)展商實力及信譽? 銀行是否提供按揭,按揭長短? 價格是否合理? 當地供求狀況?周邊物業(yè)比較? 代理商及律師過往經驗及其信譽? 綠化/環(huán)保? 彰顯身份的會所? 個性生活空間? 生活是否方便?(購物、文體娛樂) 停車位是否充足? 物業(yè)管理是否品牌物管,是否完善? 能否及時入伙? [D]這部分人的購買習慣 同等產品看質量,同等質量看價格,同等價格看
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