新環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖-免費(fèi)閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。證券部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D30D451. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部D28D3041商業(yè)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)新員工入職資料需在三個(gè)工作日之內(nèi)由項(xiàng)目文員準(zhǔn)確報(bào)送至員工關(guān)系組，由區(qū)域人事組薪酬專員負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的購(gòu)買工作（分/子公司已成立前提下）。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理小組D21D2838車輛配置作業(yè)排班項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)須按照《X項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施方案》中所核定的設(shè)施設(shè)備配置合理做好作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排班，進(jìn)場(chǎng)前期工作計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制制定，進(jìn)場(chǎng)第2個(gè)之內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況執(zhí)行合理調(diào)度安排，并做《X車輛X周工作計(jì)劃表》或《X車輛X月度工作計(jì)劃表》。租賃車輛的價(jià)格由采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部確定。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部辦公室D14D2033工具材料就地采購(gòu)項(xiàng)目所需的勞保、工具、物料原則上執(zhí)行集中采購(gòu)管理，由采購(gòu)部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，確定具體到位時(shí)間。環(huán)境服務(wù)事業(yè)部綜合辦公司室D14D3026薪酬福利方案確定人力資源部根據(jù)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理小組提交的《X項(xiàng)目基本情況摸底調(diào)查報(bào)告》和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提交的《X項(xiàng)目員工薪酬福利建議書》，結(jié)合項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)行情和公司用工的要求，編制《X項(xiàng)目員工薪酬福利待遇執(zhí)行方案》，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后公布實(shí)施。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采購(gòu)部/綜合辦公室D14D2021設(shè)施設(shè)備維修定點(diǎn)項(xiàng)目部按照公司《供應(yīng)商管理辦法》公開公平進(jìn)行供應(yīng)商比選，并提供3家以上合格供應(yīng)商的相關(guān)材料報(bào)資產(chǎn)管理部審核確定，車輛的維修定點(diǎn)，維修合同、費(fèi)用審核、付款結(jié)算由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。若項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）尚未完成公司K3系統(tǒng)認(rèn)證的，可由項(xiàng)目填寫紙質(zhì)物資采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理小組確認(rèn)無(wú)誤后，轉(zhuǎn)交至環(huán)境事業(yè)部辦公室提單代辦，后續(xù)由項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)辦相關(guān)流程。同時(shí)編制《X項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施方案》，包括項(xiàng)目概述、移交方式、組織分工、設(shè)施設(shè)備配置、作業(yè)崗位設(shè)置、人員配置、作業(yè)模式、作業(yè)排班、應(yīng)急預(yù)案、階段性優(yōu)化調(diào)整方案、員工薪酬福利待遇等，并做出《X項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)算分析報(bào)告》呈報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部/商務(wù)部環(huán)境服務(wù)事業(yè)部/項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D8D149賬戶系統(tǒng)論證開通經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)已確定項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目責(zé)任人的項(xiàng)目，綜合辦辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的編號(hào)，人事部負(fù)責(zé)在EAS系統(tǒng)內(nèi)建立新的組織,并會(huì)同綜合辦工室同步到OA、金蝶K3系統(tǒng)之內(nèi)。在項(xiàng)目管理班子尚未組建完成之前，由環(huán)境服務(wù)事業(yè)部辦公室負(fù)責(zé)新項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的提前采購(gòu)申報(bào)工作，后續(xù)由項(xiàng)目部補(bǔ)辦申購(gòu)流程。商務(wù)部/D1D32市場(chǎng)商務(wù)工作交底在政府采購(gòu)網(wǎng)中標(biāo)信息公布之日后3天之內(nèi)，市場(chǎng)、商務(wù)部須將本項(xiàng)目的“招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、服務(wù)合同”等項(xiàng)目相關(guān)電子版資料，以O(shè)A或形式發(fā)送項(xiàng)目前期籌備工作小組，同時(shí)《工作交底聯(lián)絡(luò)函》（重要信息、注意事項(xiàng)）移交給環(huán)境服務(wù)事業(yè)部辦公室簽收確認(rèn)。明確相關(guān)責(zé)任部門與責(zé)任人，落實(shí)解決問題的方式方法、工作步驟、操作流程、完成時(shí)間與追責(zé)機(jī)制。人力資源部環(huán)境服務(wù)事業(yè)部D8D158關(guān)系引薦拜訪客戶市場(chǎng)（商務(wù)）人員有義務(wù)引薦公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域分管副總、項(xiàng)目經(jīng)理與甲方主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作對(duì)接，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期客戶關(guān)系維護(hù)與溝通協(xié)調(diào)工作。若項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）尚未完成公司K3系統(tǒng)認(rèn)證，由環(huán)境事業(yè)部辦公室提交申請(qǐng)代辦，后續(xù)由項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)辦相關(guān)流程。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采購(gòu)部/資產(chǎn)管理部D8D2014設(shè)施設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)按照《X項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施方案》所核準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)備型號(hào)、數(shù)量，剔除業(yè)主移交設(shè)施設(shè)備數(shù)量和提前采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備數(shù)量，由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在公司K3系統(tǒng)里提交設(shè)施設(shè)備的差額采購(gòu)申請(qǐng)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采購(gòu)部/證券部/綜合辦公室D14D2018分子公司設(shè)立注冊(cè)按照招標(biāo)文件要求與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，項(xiàng)目所在地需要設(shè)立分（子）公司的，由綜合辦公室負(fù)責(zé)完成分（子）公司設(shè)立注冊(cè)事項(xiàng)，租賃備案、營(yíng)業(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1