工程建筑工程類別劃分[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】5建筑工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)　項(xiàng)目一類二類三類四類工業(yè)建筑單層廠房跨度m〉24〉18〉12≤12檐高m〉20〉15〉9≤9多層廠房面積m2〉8000〉5000〉3000≤3000檐高m〉36〉24〉12≤12民用建筑住宅層數(shù)層〉24〉15

2025-06-26 03:37

工程項(xiàng)目劃分表-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目劃分表工程項(xiàng)目名稱：蚌埠市龍子湖區(qū)李樓鄉(xiāng)2009年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目填表日期：2009年12月30日序號(hào)單位工程名稱序號(hào)分部工程名稱序號(hào)單元工程名稱單元工程劃分原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制要求1.蚌埠市龍子湖區(qū)李樓鄉(xiāng)2009年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目1.機(jī)械清淤疏浚工程1小水庫(kù)清淤

2025-06-30 20:10

建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度管理-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理情境三學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo)；編制進(jìn)度計(jì)劃；制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施；檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫(xiě)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容：

2025-01-04 10:47

堤防工程項(xiàng)目劃分-資料下載頁(yè)

【摘要】1總則為使堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于l、2、3級(jí)堤防工程，4、5級(jí)堤防工程可參照?qǐng)?zhí)行。堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收應(yīng)以相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工圖紙等為依據(jù)。堤防工程施工質(zhì)量等級(jí)分為“合格”和“優(yōu)良”兩級(jí)。工程中采用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)未涉及的新技術(shù)、新材料

2025-06-01 22:36

工程項(xiàng)目劃分副本-資料下載頁(yè)

【摘要】單位工程分部工程單元工程名稱劃分標(biāo)準(zhǔn)個(gè)數(shù)美安那內(nèi)河入水庫(kù)口濕地示范段生態(tài)化、海綿化升級(jí)改造工程A3 土石方工程B3-1清基C3-1-1以整個(gè)試驗(yàn)段為一個(gè)單元1土方開(kāi)挖C3-1-2以整個(gè)試驗(yàn)段為一個(gè)單元1土方回填C3-1-3以整個(gè)試驗(yàn)段為一個(gè)單元1種植土C3-1-4按鋪設(shè)

2025-06-16 01:55

建筑工程項(xiàng)目管理檢查要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理檢查要點(diǎn)第一部質(zhì)量行為參建單位工程管理檢查要點(diǎn)1、項(xiàng)目公司（部）（1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目公司（部）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證（開(kāi)工報(bào)告）以及有重大變更施工圖設(shè)計(jì)文件的重新報(bào)審手續(xù)；（2）與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底情況；（3）公司各項(xiàng)管理規(guī)定，施工工藝工

2025-06-22 23:55

房屋建筑工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【摘要】前言編制項(xiàng)目管理手冊(cè)，是為了使項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加有序、高效，是各項(xiàng)目辦現(xiàn)場(chǎng)日常管理的工作指引。為達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程，使參建各方獲得相應(yīng)利益的目標(biāo)而服務(wù)。為了項(xiàng)目總目標(biāo)的達(dá)成，我們必須用科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式開(kāi)展項(xiàng)目管理。首先從項(xiàng)目辦內(nèi)部管理做起，加強(qiáng)對(duì)建筑規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究，養(yǎng)成學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的良好習(xí)慣，按規(guī)范行使職責(zé)，

2025-06-27 00:26

建筑工程項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】WM集團(tuán)QL煤礦推進(jìn)精細(xì)管理工程實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹和落實(shí)WM集團(tuán)2005年“精細(xì)化管理年”的舉措，創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法；推進(jìn)富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實(shí)施，鍛煉職工隊(duì)伍，提高全員素質(zhì)，規(guī)范與優(yōu)化管理，提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益與貢獻(xiàn)能力，打造“細(xì)而精”的QL煤礦，為QL煤礦2006年?yáng)|部開(kāi)發(fā)與長(zhǎng)久、和諧發(fā)展打下必備的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為WM集

2025-04-08 23:04

某建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)文件-資料下載頁(yè)

【摘要】1目錄招標(biāo)文件備案表………………………………………………….(4)第一章投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表………………………….(5)一、投標(biāo)須知前附表……………………………………….(5)二、投標(biāo)須知……………………………………………….(7)（一）總則…………………………………………

2024-12-06 00:36

建筑工程項(xiàng)目管理全套教案-資料下載頁(yè)

【摘要】1建筑工程項(xiàng)目管理PPT單元一建筑工程項(xiàng)目管理概述單元描述本單元是使學(xué)生對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有一個(gè)概括了解，對(duì)本門課程建立完整的認(rèn)識(shí)，以利于后續(xù)各單元的學(xué)習(xí)。本單元中將介紹工程項(xiàng)目管理的有關(guān)專業(yè)名詞、建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)、目標(biāo)及管理程序，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)加以描述

2025-05-14 07:24

建筑工程項(xiàng)目策劃編制指南-資料下載頁(yè)

【摘要】中建x局第x建設(shè)有限公司項(xiàng)目策劃編制指南（WJBZ-CS0102-2021）發(fā)放編號(hào)：持有人：目錄第一部分編制要求1、項(xiàng)目策劃管理辦法-----------------

2024-12-03 22:04

建筑工程項(xiàng)目的成本管理-資料下載頁(yè)

【摘要】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院畢業(yè)論文1中文摘要成本、質(zhì)量、工期是項(xiàng)目法施工的三大目標(biāo)，成本反映的是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。因此，建筑工程項(xiàng)目的成本管理是整個(gè)工程管理重要一環(huán)，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展。研究和探索成本管理，對(duì)于提高成本管理的科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，具有重要意義。項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的

2024-11-29 10:53

論文淺析建筑工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【摘要】《淺析建筑工程項(xiàng)目管理》大綱高效有力的管理機(jī)制應(yīng)能體現(xiàn)出充分的上下級(jí)信任，適當(dāng)、合理的管理授權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮各層次管理者，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作積極性和主動(dòng)性，喚起管理者的責(zé)任意識(shí)，使他們?cè)诼男新氊?zé)時(shí)真正負(fù)起責(zé)任來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制。建筑工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)對(duì)未來(lái)建筑工程項(xiàng)目分包管理體制的展望二、建筑工程造價(jià)管理

2024-11-02 21:35

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模與等級(jí)-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑工程項(xiàng)目規(guī)模與等級(jí)　民用建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)工程等級(jí)特征類型特級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一般公共建筑單體建筑面積8萬(wàn)m2以上2萬(wàn)～8萬(wàn)m25千～2萬(wàn)m25千m2及以下立項(xiàng)投資2億元以上4千萬(wàn)元～2億元1千萬(wàn)元～4千萬(wàn)元1千萬(wàn)元及以下建筑高度100m以上50m～100m24m～50m24m及以下（其中砌

2025-06-17 03:10

淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理-資料下載頁(yè)

【摘要】淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理　　自上世紀(jì)80年代初我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)工程項(xiàng)目管理這一概念來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理被提到了重要位置，但在成本管理體制上仍存在著各種原因造成的成本浪費(fèi)等的問(wèn)題。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，管理和控制成本是最關(guān)鍵的。必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)分析、事中控制、事后分析的職能，嚴(yán)抓企業(yè)成本管理和成本控制，挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)能力，以

2025-08-23 07:51

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建筑工程項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)(更新版)

建筑工程項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)版)

建筑工程項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)(留存版)