四季康美園美容服務(wù)公司薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 具體數(shù)額由總經(jīng)理確定。 薪酬管理制度 18 （ 3）產(chǎn)假：產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，績效工資和各種補貼按天數(shù)扣除。新員工工資等級達到 A1 檔后，按照公司正常的考核系統(tǒng)進行月度考核和年度考核。 當(dāng)員工達到層級最低級時，一般不做轉(zhuǎn)崗處理。 第三十五條 工資特區(qū)工資總額由總經(jīng)理決定。 特殊情況， 經(jīng) 總經(jīng)理 批準，符合條件的內(nèi)部培養(yǎng)的核心骨干 人才可適用特殊人才協(xié)議工資制。其中包括：做出較大貢獻者、稀缺人才、顧問、特聘人才等。一般員工和基層管理人員的管理系數(shù)為 1。 第二十四條 崗位績效工資制的工資結(jié)構(gòu) 崗位績效工資制年收入 =基本 工資 ＋ 績效工資 + 浮動工資 + 附加工資 第二十五條 績效工資 績效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位水平上的績效產(chǎn)出。（有保障工資就沒有提成了。 環(huán)境保護金，包括針對地下室、半地下室等工作環(huán)境的保護金 （地下室、油漆、焊接工，醫(yī)學(xué)污染工作工齡一般不超過 4 年；網(wǎng)絡(luò)工作者一般不超過 7 年，空氣污染工作一般不超過 2 年，人力資源部在特別注意。 第二十條 附加工資 （一） 附加工資 = 一般福利 +社會保險 +補助 （二） 附加工資是公司正式在冊員工都能享受到的一種福利待遇。 （二） 特殊獎勵設(shè)立特殊貢獻獎、優(yōu)秀部門獎，其它 參 見 公司有 關(guān)規(guī)定。（注：前兩種方式兩者取其一即可） （五級寬帶級差指導(dǎo)線為０ .１２，具體標準為０ .１ — ０ .１５） （三） 各崗位按照各崗位價值高低分別分級列等。 第十六條 工資 的用途 基本 工資 是確保員工基本生活保障的收入，作為以下項目的計算基數(shù)： （一） 各種假別工資的計算基數(shù)； （二） 社會保險計算基數(shù)； （三） 其他基數(shù)。） 薪酬管理制度 6 第十三條 崗位工資 （一） 崗位工資 =基本工資＋ 績效工資 （二） 月收入＝基本 工資 ＋ 績效工資 ＋ 附加工資 （三） 崗位 工資 ： 按照崗位 價值評估 的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 （注：年薪制員工當(dāng)月收入一般不超過年度總收入的 40%，一般為 30%。 第五條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 （一）公平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對企業(yè)作出的貢獻成正比，即與其崗位價值相匹配 。 001（以前的所有特殊薪酬可進行薪酬制度改革，做到價值回歸）（ 按照五級工資制尋找現(xiàn)實中匹配的級別，進行直接導(dǎo)入，然后開展績效考核； 原工資保持不動，可直接上浮 015%，直接量化出績效工資 ； 不可直接加上績效工資），如果日常行為與獎金掛鉤，必須在制度注明，如，曠工 35 天，扣 20%， 510 天，扣 40%。 第二章 薪酬體系 第六條 公司員工薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的年薪制；與年度績效、 月 度績效相關(guān)的 崗位績效 工資制 ；與崗位相關(guān)的市場工資加績效制 。 請假超過一個月的，當(dāng)月 獎金可以扣除；請假在一周內(nèi)的，基本只扣除固定 +績效工資；一周到一個月的，按百分比扣除相應(yīng)獎金） 第九條 實行 崗位績效 工資制的員工 目前包括除了工勤職系外 的 所有 員工。 其中，績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。 績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，作為以下項目的計算基數(shù)： （一） 各種假別工資的計算基數(shù) （二） 年底獎金的計算基數(shù)； （三） 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)； 薪酬管理制度 7 （四） 其他基數(shù)。每個崗位都對應(yīng)所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級。 特殊貢獻獎： 1. 特殊貢獻獎是指由于員工個人的努力給廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司公司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。 （三） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。） 預(yù)算外獎金 特區(qū)工資 （注：三種人發(fā)特區(qū)工資，特區(qū)工資需簽訂特區(qū)工資協(xié)議。） 此方法適用于引進習(xí)慣于原有薪酬結(jié)構(gòu)偏穩(wěn)定，而現(xiàn)有企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)為低底薪 +高提成制的高級人員。績效工資按月度計算，下一月度初發(fā)放。高、中層管理人員的管理系數(shù)依據(jù)個人年度考核等級的不同而分為四檔，高、中層管理人員管理系數(shù)的確定可依據(jù)廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司公司實際進行調(diào)整，如表 2 所示： 表 2 高層中層管理人員管理系數(shù) 類別 管理系數(shù) 優(yōu) 合格 基本合格 差 薪酬管理制度 13 高層管理人員 2 1． 5 0． 8 0． 4 中層管理人員 1． 5 1． 2 0． 8 0． 4 第五章 市場工資加績效制 第二十七條 適用條件 市場化程度高，勞動力價格能夠客觀、公正、合理的反映工作付出和工作要求狀況。其目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在市場上的競爭力。 第三十三條 薪酬水平的確定 特殊人才的具體薪酬水平，由企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查的市場價格、個人能力、過去的業(yè)績和經(jīng)驗等經(jīng)
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