【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中，楊克磊老師傾注了大量的心血和汗水。即仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，按照招標(biāo)文件的要求，報(bào)出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的合理低價(jià)，中標(biāo)后通過(guò)對(duì)原設(shè)計(jì)方案的修改、提合理化建議來(lái)降低工程造價(jià)，通過(guò)要求招標(biāo)人從設(shè)計(jì)優(yōu)化節(jié)約中給予獎(jiǎng)勵(lì)的方式，來(lái)彌補(bǔ)中標(biāo)價(jià)格的利潤(rùn)不足。這是一種超常規(guī)目標(biāo)模式。三、建筑工程施工投標(biāo)目標(biāo)模式 中標(biāo)——盈利模式中標(biāo)——盈利模式。投標(biāo)過(guò)程中企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息都是靈活多變的，只有把握住這些信息，才能最有希望在投標(biāo)過(guò)程中取勝。必須在經(jīng)營(yíng)管理、施工技術(shù)、成本核算、施工預(yù)決算等領(lǐng)域有較深的造詣并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能全面、系統(tǒng)地觀察、分析和解決問(wèn)題。二、建筑工程施工投標(biāo)前導(dǎo)性工作建立強(qiáng)有力的投標(biāo)班子建筑工程施工投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合，才能取得良好的效果。 （4）重視企業(yè)內(nèi)部管理 目前，一些建筑企業(yè)還沒(méi)有建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的管理體制，依然停留在通過(guò)擴(kuò)張施工規(guī)模來(lái)提高規(guī)模效益的粗放式管理階段，存在成本管理失控、生產(chǎn)效率不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等諸多問(wèn)題。 （2）重視投標(biāo)策略研究 實(shí)行工程量清單招標(biāo)后，建筑企業(yè)的投標(biāo)策略需要作出相應(yīng)調(diào)整，不能再像以往那樣盲目投標(biāo)、盲目降價(jià)。過(guò)去，工程最后決算時(shí)，可通過(guò)協(xié)商對(duì)材料單價(jià)按時(shí)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，縮小了招投標(biāo)雙方的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。這種招標(biāo)方式可以滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)的需要；為競(jìng)爭(zhēng)參與者提供了一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，從而有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)，有利于業(yè)主對(duì)投資的控制。 為保證基準(zhǔn)價(jià)與投標(biāo)人編報(bào)的個(gè)別施工成本價(jià)保持口徑統(tǒng)一，最大限度減少評(píng)標(biāo)時(shí)的審核、分析和比對(duì)的工作量，招標(biāo)文件應(yīng)明確給出投標(biāo)人施工成本價(jià)編制的具體格式和要求，并與基準(zhǔn)價(jià)編制的各項(xiàng)內(nèi)容完全一致。 ②對(duì)于投標(biāo)人報(bào)送的成本價(jià)相對(duì)于基準(zhǔn)價(jià)較小的項(xiàng)目，則應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。一般而言，競(jìng)爭(zhēng)促使投標(biāo)人工藝水平和管理水平提高，成本降低；同時(shí)，良性的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是優(yōu)勝劣汰，應(yīng)當(dāng)淘汰那些水平低成本高的投標(biāo)人。這時(shí)，稱(chēng)為基準(zhǔn)價(jià)公開(kāi)。2）基準(zhǔn)價(jià) （1）概念。 有限競(jìng)爭(zhēng)成本的關(guān)鍵是，投標(biāo)人必須提供有說(shuō)服力的證據(jù)，證明其成本降低幅度。 （2）有限競(jìng)爭(zhēng)成本。它表明企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，部分成本不允許因競(jìng)爭(zhēng)需要而改變或者說(shuō)與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)。對(duì)初步設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單進(jìn)行復(fù)核，查看其中有無(wú)明顯的漏項(xiàng)或是工程量計(jì)算錯(cuò)誤等。這樣，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)，使無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)管理的小企業(yè)及包工頭退出市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。 （2）投標(biāo)人依據(jù)工程量清單和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，企業(yè)自身實(shí)力，確定單價(jià)和合價(jià)，承擔(dān)“價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn) 投標(biāo)人是以招標(biāo)文件以及招標(biāo)人提供的工程量清單和投標(biāo)人自行編制的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，編制“工程量清單報(bào)價(jià)”進(jìn)行投標(biāo)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為處置項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提供了各種措施，從而消除了項(xiàng)目組織的后顧之優(yōu)，使其全身心地投入到各種項(xiàng)目活動(dòng)中去，保證了項(xiàng)目組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)高質(zhì)量的投標(biāo)文件，不僅要求對(duì)招標(biāo)單位有足夠的吸引力，而且應(yīng)使施工企業(yè)獲得一定的利潤(rùn)。.. . . ..天 津 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院專(zhuān)科畢業(yè)論文題目：建筑工施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本控制完成期限：2012年 10月 16日 至 2012年 11月 05日學(xué) 習(xí) 中 心 無(wú)錫 年 級(jí) 2010級(jí)專(zhuān) 業(yè) 工程造價(jià) 指 導(dǎo) 教 師 楊克磊姓 名 陸丁杰 學(xué) 號(hào) 102061413002摘 要在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何既鼓勵(lì)充分競(jìng)爭(zhēng)，又防止低價(jià)搶標(biāo)和串通投標(biāo)，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，是一個(gè)非常重要又急需解決的問(wèn)題；有效控制施工工程施工項(xiàng)目招投標(biāo)成本價(jià)是推行“最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”評(píng)標(biāo)方法的基礎(chǔ)，是施工建筑產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制形成的關(guān)鍵所在。為此，施工企業(yè)在編寫(xiě)此文件時(shí)，就要對(duì)一定的工程對(duì)象確定具體的投標(biāo)目標(biāo)模式和指導(dǎo)思想，并據(jù)此確定投標(biāo)策略。工程量清單計(jì)價(jià)模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理 現(xiàn)在根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則“規(guī)定量，競(jìng)爭(zhēng)價(jià)”，投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)裝備和管理水平，并充分考慮各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素自主進(jìn)行報(bào)價(jià)。投標(biāo)方采用工程量清單報(bào)價(jià)，必須對(duì)擬建項(xiàng)目工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，統(tǒng)籌考慮，精心選擇技術(shù)先進(jìn)可靠、工藝合理的施工方案，并根據(jù)企業(yè)自身的施工能力和管理水平，參照市場(chǎng)各種要素的價(jià)格水平，合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用，確定投標(biāo)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審合理的低價(jià)中標(biāo)，承擔(dān)“價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)[2]。其三，促使建筑企業(yè)勤練內(nèi)功。既保證不受損失又要為獲得最大利潤(rùn)打下基礎(chǔ)。 直接影響質(zhì)量的決定性費(fèi)用。企業(yè)在任何愿意的能夠建成建筑產(chǎn)品的規(guī)模上，不允許舍棄但為滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)需要并根據(jù)企業(yè)實(shí)際可能而允許合理降低的費(fèi)用。競(jìng)爭(zhēng)的范圍，包括消耗量的降低和單價(jià)的降低。這里所謂的基準(zhǔn)價(jià)，是指由招標(biāo)人或其委托的合法中介機(jī)構(gòu)依據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)計(jì)價(jià)規(guī)定、工程招標(biāo)文件（含設(shè)計(jì)文件）、市場(chǎng)行情信息并根據(jù)擬建工程具體條件水平差異調(diào)整編制的招標(biāo)工程造價(jià)。 在具體的招標(biāo)活動(dòng)中，也可以不在事先編制基準(zhǔn)價(jià)，而僅在發(fā)生必須對(duì)某特定投標(biāo)人的成本加以界定時(shí)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定選擇有施工圖預(yù)算編制資格的造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制（若不設(shè)有標(biāo)底的話(huà)），也就是在評(píng)標(biāo)過(guò)程中編制。同時(shí)應(yīng)明確，在現(xiàn)階段基準(zhǔn)價(jià)即是按當(dāng)?shù)囟~造價(jià)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一發(fā)布的工程量計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行編制的施工圖預(yù)算價(jià)。評(píng)委會(huì)結(jié)合對(duì)全部投標(biāo)文件以及投標(biāo)人提交的書(shū)面答辯材料、評(píng)委會(huì)認(rèn)為需要的其他可以證明投標(biāo)人成本構(gòu)成及數(shù)額的資料的分析評(píng)審，逐項(xiàng)認(rèn)定。 （2）最低成本價(jià)評(píng)