【正文】 用友軟件 第 26 頁(yè)，共 198 頁(yè) 二、 界面格式 圖 招標(biāo)文件檢查項(xiàng)目 三、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容 表 招標(biāo)文件檢查項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 檢查標(biāo)準(zhǔn)編碼 檢查標(biāo)準(zhǔn)名稱 包含檢查項(xiàng)目 01 通用標(biāo)準(zhǔn) 完整性 響應(yīng)性 投標(biāo)文件檢查標(biāo)準(zhǔn) 一、 功能概述 制定招標(biāo)文件檢查標(biāo)準(zhǔn)，以此評(píng)判招標(biāo)文件是否符合招標(biāo)要求。 二、 界面格式 圖 供方合格狀態(tài) 三、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容 表 供方合格狀態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 狀態(tài)編碼 供方合格狀態(tài) 起始分值 結(jié)束分值 是否不合格 1 戰(zhàn)略合作供方 N 2 不合格 黑名單 0 59 Y 3 優(yōu)質(zhì)供方 85 100 Y 4 合格供方 60 85 N 5 合格潛在供方 N 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 戰(zhàn)略合作供應(yīng)商 ： 與簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議（有效期一年）的供應(yīng)商為戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。 二、 界面格式 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。分符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審和商務(wù)性評(píng)審三階段，在通過前兩段評(píng)審后，按投標(biāo)單位報(bào)價(jià)高低排列擬中標(biāo)人順序。用友軟件 第 16 頁(yè)，共 198 頁(yè) 02 專業(yè)承包商 N 0201 一般土建工程 N 020201 三通一平工程 Y 020202 臨時(shí)設(shè)施工程 Y 020203 土石方工程 Y 020204 爆破與拆除工程 Y 020205 河湖整治工程 Y 020206 地基與基礎(chǔ)工程 Y 020207 基坑支護(hù)工程 Y 020208 建筑防水工程 Y 020209 鋼結(jié)構(gòu)和金屬構(gòu)件工程 Y 020200 保溫隔熱工程 Y 020201 結(jié)構(gòu)調(diào)整、加固、修護(hù)工程 Y 020202 其它一般土建工程 Y 0202 門窗幕墻工程 N 020201 室內(nèi)門制作安裝 Y 020202 塑鋼及鋁合金門窗制作安裝 Y 020203 專業(yè)幕墻工程 Y 020204 其它門窗幕墻工程 Y 0203 建筑裝修裝飾工程 N 020301 建筑外墻裝飾工程 Y 020302 室內(nèi)公共部位精裝修工程 Y 020303 室內(nèi)精裝修工程 Y 020304 室內(nèi)一般裝修工程 Y 020305 其它建筑裝修裝飾工程 Y 0204 設(shè)備安裝工程 N 020401 人防設(shè)備 Y 020402 電梯（包括轎廂裝修） Y 020403 擦窗機(jī) Y 020404 發(fā)電機(jī) Y 020405 泳池設(shè)備 (包括專用管道安裝 ) Y 020406 停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng) Y 020407 其它設(shè)備安裝工程 Y 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 二、 界面格式 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。評(píng)估因素可以層層分解，將大因素分解為粒度較小的因素。用友軟件 第 9 頁(yè)，共 198 頁(yè) 03020609 副食品 Y 03020610 藥品 Y 03020611 機(jī)上警具、防暴器材 Y 03020612 圖書 Y 03020613 酒店用品 Y 03020614 汽車類 Y 03020615 其他 Y 供方評(píng)估方法 一、 功能概述 根據(jù)供方分類的不同，在供方履約評(píng)估中采取不同的評(píng)估方法。1:履約評(píng)估匯總單寫入 公司級(jí) PP05 是否啟用供方資質(zhì) Y,N N 啟用供方資質(zhì)，供方將按供方資質(zhì)進(jìn)行篩選 公司級(jí) PP07 受招標(biāo)小組名單控制的節(jié)點(diǎn) 單據(jù)選擇 空 設(shè)臵只有招標(biāo)小組成員 可查詢的數(shù)據(jù) 公司級(jí) PP15 投標(biāo)保證金收款單是否傳財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)單據(jù) Y,N N 需財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線后啟用該參數(shù) 基礎(chǔ)檔案 供方分類 一、 功能概述 根據(jù)國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方進(jìn)行分類，本表中未列入的專業(yè)工程，由填表人按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分類要求進(jìn)行擴(kuò)展。 建立健全合格供方管理體系，形成 合格供方名錄 及供方評(píng)估管理的一整套制度流程。 XX 集團(tuán) 管控一體化項(xiàng)目 招投標(biāo) 業(yè)務(wù)解決方案 用友軟件股份有限公司 二〇一 二 年 三 月 文檔名稱 文件狀態(tài)： [ ] 草 稿 [ ] 正在修改 [ √ ] 正式發(fā)布 文件標(biāo)識(shí)： 當(dāng)前版本： 作 者： 完成日期： 版本歷史 版本 作者 參與者 起止日期 備注 評(píng)審記錄 版本 評(píng)審環(huán)節(jié) 評(píng)審人 評(píng)審日期 評(píng)審結(jié)果 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 應(yīng)用價(jià)值 一、 招投標(biāo)管理核心價(jià)值 1. 管理層可實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)，降低招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和成本； 2. 規(guī)范 各類招標(biāo)業(yè)務(wù)流程，避免 人為因素導(dǎo)致的 不規(guī)范 操作 ； 3. 實(shí)現(xiàn)招標(biāo)流程透明化，防止徇私舞弊，做到有據(jù)可查，降低風(fēng)險(xiǎn)； 4. 建立統(tǒng)一的供方信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供方統(tǒng)一管理 ，包括 供方資格預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)考察、履約評(píng)估、級(jí)別評(píng)定、黑名單管理； 二、 產(chǎn)品整體架構(gòu)圖 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。統(tǒng)一維護(hù)， 及所屬 項(xiàng)目公司 直接使用。在供方履約評(píng)估中，選擇某一評(píng)估方法，系統(tǒng)帶出明細(xì)的評(píng)估因素和標(biāo)準(zhǔn)分值。用友軟件 第 13 頁(yè)，共 198 頁(yè) 圖 招標(biāo)類別 三、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容 表 招標(biāo)類別基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 編碼 招標(biāo)流程 是否集中采購(gòu) 是否直接委托 1 單項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu) N N 2 戰(zhàn)略框架采購(gòu) Y N 3 集中采購(gòu) Y N 4 競(jìng)爭(zhēng)性談判 N N 5 詢價(jià) N N 6 委托 代理 采購(gòu) N Y 7 直接委托 N Y 招標(biāo)分項(xiàng)檔案類別 一、 功能概述 每個(gè)招標(biāo)分項(xiàng)檔案必須屬于一個(gè)特定的招標(biāo)分項(xiàng)檔案類別；將 招標(biāo)分項(xiàng)檔案按照一定的規(guī)格進(jìn)行分類，分類可根據(jù)樹形結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)分。用友軟件 第 17 頁(yè)，共 198 頁(yè) 0205 弱電（智能化）工程 Y 0206 景觀環(huán)境工程 N 020601 園建工程 Y 020602 綠化工程 Y 020603 室外景觀照明 Y 020604 其它景觀環(huán)境工程 Y 0207 市政配套工程 N 020701 道路 Y 020702 供電 Y 020703 供暖 Y 020704 供水 Y 020705 排水 Y 020706 煤氣 Y 020707 有線電視 Y 020708 其它市政配套工程 Y 0208 其他工程 N 020801 停車場(chǎng)交通設(shè)施及劃線 Y 020802 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 Y 020803 環(huán)保工程 Y 020804 體育設(shè)施 Y 03 材料供應(yīng)商 N 0301 土建類材料 Y 0302 水暖類材料 Y 0303 電氣類材料 Y 0304 用品類材料 Y 0305 其它材料 Y 04 設(shè)備供應(yīng)商 N 0401 電氣類設(shè)備 Y 0402 水暖類設(shè)備 Y 0403 酒店設(shè)備 Y 0404 其它設(shè)備 Y 05 顧問 /服務(wù)商 N 0501 設(shè)計(jì) Y 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 2） 簡(jiǎn)單平均值法：是指所有經(jīng)評(píng)審的有效投標(biāo)人的報(bào)價(jià)除去最高和最低報(bào)價(jià)后，計(jì)算得出的平均值為定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并取報(bào)價(jià)低于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。用友軟件 第 20 頁(yè)，共 198 頁(yè) 圖 評(píng)標(biāo)方法 三、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容 表 評(píng)標(biāo)方法基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 評(píng)標(biāo)辦法編碼 評(píng)標(biāo)辦法名稱 屬性 因素 1 綜合評(píng)分法 綜合評(píng)分 價(jià)格 技術(shù)能力 施工質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)管理 工期管理 服務(wù)能力 2 最低價(jià)中標(biāo)法 合理低價(jià) 單價(jià) 總價(jià) 付款方式 3 簡(jiǎn)單平均值法 合理低價(jià) 價(jià)格 技術(shù)能力 施工質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)管理 工期管理 服務(wù)能力 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 ： 與有過良好合作歷史，能夠按照合同約定履約，且項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、配合等方面評(píng)價(jià)均為優(yōu)，具有長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作潛力 ；積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行各項(xiàng)政府協(xié)調(diào)工作； 與每次項(xiàng)目合作后的評(píng)定分值在 85 分以上的供應(yīng)商。用友軟件 第 25 頁(yè)，共 198 頁(yè) 招標(biāo)流程 一、 功能概述 用于定義、及項(xiàng)目公司各類招標(biāo)業(yè)務(wù)流程。 二、 界面格式 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。 i、其他違反國(guó)家法律、法規(guī)的行為。 的年度考核， 根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果， 劃分為 戰(zhàn)略合作供應(yīng)商、普通合作供應(yīng)商（優(yōu)質(zhì)和合格供應(yīng)商）、合格潛在供應(yīng)商、“不合格供應(yīng)商庫(kù) — 黑名單”的名單。按技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)分，按投標(biāo)單位得分高低排列擬中標(biāo)人順序。用友軟件 第 19 頁(yè)，共 198 頁(yè) 評(píng)標(biāo)辦法。 二、 界面格式 圖 招標(biāo)分項(xiàng)檔案 三、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容 表 招標(biāo)分項(xiàng)檔案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 招標(biāo)分項(xiàng)類別編碼 招標(biāo)分項(xiàng)類別名稱 是否末級(jí) 備注 01 施工總承包商 N 0101 土建工程總承包 Y 0102 安裝工程總承包 Y 0103 消防工程類 Y 0104 市政工程總承包 Y 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。用友軟件 第 12 頁(yè)，共 198 頁(yè) ZF02 招標(biāo)階段 Y 15 ZF03 施工階段 Y 15 ZF