【正文】 amp。 每年度由合約采購(gòu)部負(fù)責(zé)計(jì)劃組織，成員公司合約采購(gòu)職能部門組織考核小組對(duì)供方按照供方不同類別進(jìn)行考核并上報(bào)考核結(jié)果，合約采購(gòu)部審核并進(jìn)行匯總分析。 2. 業(yè)務(wù)流程處理層，通過供方管理、招標(biāo)計(jì)劃管理、招標(biāo)事項(xiàng)管理、開標(biāo)評(píng)標(biāo)管理 ，實(shí)現(xiàn)各類招標(biāo)業(yè)務(wù) 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、透明化。 管控目標(biāo) 借助信息化手段， 優(yōu)化、 固化各類招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，使招標(biāo)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、透明化，防止徇私舞弊，做到有據(jù)可依，弱化管控風(fēng)險(xiǎn)。用友軟件 第 7 頁，共 198 頁 030105 暖通空調(diào) 03010501 制冷 Y 03010502 VRV 空調(diào)機(jī)組 Y 03010503 冷卻塔 Y 03010504 采暖設(shè)備 Y 03010505 其他 Y 030106 社區(qū)配套設(shè)施 03010601 泳池設(shè)備 Y 03010602 停車設(shè)備 Y 03010603 高爾夫車 Y 03010604 安防 (設(shè)備設(shè)施、工程 ) Y 03010605 人防 (設(shè)備設(shè)施、工程 ) Y 03010606 其他 Y 030107 給排水 03010701 管材 Y 03010702 水泵 Y 03010703 變頻系統(tǒng) Y 03010704 水表、電表 Y 03010705 其他 Y 030108 電氣設(shè)備 03010801 小型配電箱 Y 03010802 變壓器 Y 03010803 電線電纜 Y 03010804 高低壓配電 Y 03010805 發(fā)電機(jī) Y 03010806 其他 Y 0302 材料類 030201 石材類 03020201 石材養(yǎng)護(hù) Y 03020202 石材類 Y 03020203 瓷磚類 Y 03020204 玻璃類 Y 03020205 其他 Y 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。用友軟件 第 11 頁，共 198 頁 圖 供方評(píng)估因素 三、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容 表 供方評(píng)估因素基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 編碼 名稱 因素編碼 因素名稱 是否末級(jí) 評(píng)估分值 SJ 設(shè)計(jì)類 SJ01 質(zhì)量 Y 40 SJ02 收費(fèi) Y 15 SJ03 交圖期 Y 20 SJ04 服務(wù)配合 Y 20 SJ05 其他考核內(nèi)容 Y 5 合計(jì) 100 JL 監(jiān)理類 JL01 質(zhì)量 Y 20 JL02 收費(fèi) Y 10 JL03 成本 Y 15 JL04 工期 Y 20 JL05 安全 Y 10 JL06 服務(wù)配合 Y 20 JL07 其他考核內(nèi)容 Y 5 合計(jì) 100 ZF 咨詢服務(wù)類 ZF01 前期策劃 Y 15 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。在全部滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下，同時(shí)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌及售后服務(wù)相同的基礎(chǔ)上，依據(jù)統(tǒng)一的價(jià)格要素評(píng)定最低報(bào)價(jià)，以提出最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人或中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)方法； 適用范圍：用于技術(shù)含量較低的工程或材料設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目；是較為常用的一種 招投標(biāo)管理 業(yè)務(wù)解決方案 amp。系統(tǒng)默認(rèn)的合格狀態(tài)為：黑名單、可試 用、待用 ，其中 黑名單的供應(yīng)商將無法參加招標(biāo)。 該檔案允許 、及項(xiàng)目公司 兩級(jí)進(jìn)行維護(hù)。 招標(biāo)單項(xiàng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)為招標(biāo)流程的開始節(jié)點(diǎn)和必須節(jié)點(diǎn)，定標(biāo)審批單為招標(biāo)流程的結(jié)束節(jié)點(diǎn)和必須節(jié)點(diǎn)。用友軟件 第 21 頁，共 198 頁 4 綜合平均值法 合理低價(jià) 價(jià)格 技術(shù)能力 施工質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)管理 工期管理 服務(wù)能力 現(xiàn)場(chǎng)考察項(xiàng)目檔案 一、 功能概述 現(xiàn)場(chǎng)考察是對(duì)投標(biāo)單位的工程能力判斷的最好方法，在系統(tǒng)中由統(tǒng)一確定 施工類企業(yè)、設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)類、材料類企業(yè)的 現(xiàn)場(chǎng)考察的 標(biāo)準(zhǔn)。用友軟件 第 18 頁，共 198 頁 0502 勘察 Y 0503 監(jiān)理 Y 0504 造價(jià)咨詢 Y 0505 招標(biāo)代理 Y 0506 監(jiān)測(cè) Y 0507 檢測(cè) Y 0508 評(píng)估 Y 0509 測(cè)繪 Y 0510 物業(yè)中介 Y 0511 廣告 /營(yíng)銷 /策劃 Y 0512 模型制作 Y 0513 保險(xiǎn) (建工險(xiǎn) ) Y 0514 圖紙審查 Y 06 政府部門 Y 99 其它類 Y 評(píng)標(biāo)辦法 一、 功能概述 定義評(píng)標(biāo)辦法以及該辦法下的評(píng)標(biāo)項(xiàng)目。各評(píng)估因素的匯總值建議為 100，便于衡量供方的評(píng)估結(jié)果。用友軟件 第 4 頁，共 198 頁 供方分類體系，由合約采購(gòu)部 統(tǒng)一維護(hù)， 成員公司、項(xiàng)目公司 使用，且不能進(jìn)行修改。用友軟件 第 1 頁，共 3 頁 目 錄 第 1 章 總體規(guī)劃 ....................................................................................................................... 1 管控目標(biāo) ....................................................................................................................... 1 應(yīng)用價(jià)值 ....................................................................................................................... 1 第 2 章 基礎(chǔ)設(shè)臵 ....................................................................................................................... 3 參數(shù)設(shè)臵 ....................................................................................................................... 3 基礎(chǔ)檔案 ....................................................................................................................... 3 供方分類 ............................................................................................................. 3 供方評(píng)估方法 ..................................................................................................... 9 供方評(píng)估因素 ................................................................................................... 10 招標(biāo)類別 ........................................................................................................... 12 招標(biāo)分項(xiàng)檔案類別 ........................................................................................... 13 招標(biāo)分項(xiàng)檔案 ................................................................................................... 15 評(píng)標(biāo)辦法 ........................................................................................................... 18 現(xiàn)場(chǎng)考察項(xiàng)目檔案 ........................................................................................... 21 供方合格狀態(tài) ................................................................................................... 23 招標(biāo)流程 ........................................................................................................... 25 投標(biāo)文件檢查項(xiàng)目 ........................................................................................... 25 投標(biāo)文件檢 查標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................................... 26 第 3 章 業(yè)務(wù)規(guī)劃 ..................................................................................................................... 28 供方管理 ..................................................................................................................... 28 供方名錄管理場(chǎng)景 ........................................................................................... 28 業(yè)務(wù)規(guī)范 .................................................................................................................................28 現(xiàn)狀差異 .................................................................................................................................30 風(fēng)險(xiǎn)分析 .................................................................................................................................30 建議方案 .................................................................................................................................31 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案 ......................................