【正文】 2精裝修工程司本工程重難點131） 由于本工程為重慶市標志性建筑且業(yè)態(tài)分布為五星級酒店、高級住宅、公寓、高端寫字樓、大型高檔商場，裝飾裝修的質(zhì)量必然為本工程的重難點。 機電工程重難點分析及對策序號重點、難點分析重點難點解決方案1多專業(yè)深化設(shè)計及管線綜合本工程機電功能齊全，設(shè)計標準高，深化設(shè)計組織、協(xié)調(diào)難度大116） 在深化設(shè)計部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立機電深化設(shè)計小組，選派一批經(jīng)驗豐富設(shè)計師組成機電深化設(shè)計團隊；117） 聘請國內(nèi)知名的專家組成顧問團隊，為本工程機電深化設(shè)計提供一流的咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。先將由工廠運輸?shù)街貞c的大部分構(gòu)件暫時安排儲存在臨時堆場中。111） 在總包編制塔吊方案時鋼結(jié)構(gòu)單位應(yīng)及時參與溝通，配合總包選擇合理的塔吊型號、布置位置和安拆時間保證本工程鋼結(jié)構(gòu)施工的順利進行。因為塔樓單體數(shù)量多，連體裙房結(jié)構(gòu)面積大，景觀天橋長度長等因素使得塔吊方案對鋼結(jié)構(gòu)施工影響較大，如何確保塔吊方案滿足鋼結(jié)構(gòu)的施工要求是本工程鋼結(jié)構(gòu)施工的重點之一。最后在施焊過程中嚴格按照焊接工藝卡（根據(jù)焊接工藝評定報告制定）進行施工。使各單位、各專業(yè)間取得良好的溝通，確保深化設(shè)計及時準確地考慮各專業(yè)的相關(guān)技術(shù)要求，準確反映到鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計圖中，為后續(xù)專業(yè)順利實施打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)招標圖紙，本工程一共8棟塔樓，其用鋼量巨大，如何有效地保證原材的采購進度及原材料的質(zhì)量，是本工程一大重點94） 針對本工程板厚種類多，材質(zhì)多，用鋼量大等特點，我司將考慮與多家信譽良好的鋼廠簽訂采購合同，以此來保證本工程原材料采購的進度計劃；95） 針對本工程原材料質(zhì)量的檢驗和復(fù)驗，我司將充分利用我司綠筑檢測中心的光譜分析儀對原材料進行快速檢測，縮短原材料復(fù)查時間；96） 檢測前置。本工程擬采用外爬架作為塔樓框架柱外防護體系。80） 合理安排施工順序；模板選材、設(shè)計和施工科學(xué)合理；控制混凝土的澆筑速度及澆筑順序；81） 嚴格控制測量精度、加強測量及糾偏工作。2超高層混凝土泵送是工程施工難點本標段T4N塔樓樓層多達70層，混凝土強度標準高，最大混凝土強度等級高達C60，最高泵送高度達到354米；其余塔樓最高泵送高度達到234米。63） 深化設(shè)計采用BIM技術(shù)，完成系統(tǒng)優(yōu)化和復(fù)核工程，完成設(shè)備參數(shù)的復(fù)核工作。同時應(yīng)用廣聯(lián)達與BIM軟件的接口，與BIM模型的清單進行比對，按施工進度分階段提供工程量清單，分階段備料，輔助施工結(jié)算。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程達到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程；48） 實施質(zhì)量目標管理。38） 我司將發(fā)揮具有多項大型超高層施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，抽調(diào)具有豐富機械管理運行的工程人員加入項目管理團隊，協(xié)調(diào)專業(yè)機械供應(yīng)商編制詳細的機械安裝、拆除、運營維護方案，并組織專門的團隊對現(xiàn)場的機械設(shè)備進行管理；39） 涉及到大型設(shè)備與主體結(jié)構(gòu)附著的節(jié)點設(shè)計、加固計算，經(jīng)過設(shè)計院核定后才能進行施工；施工過程中重點對塔吊、爬架、爬模的附著點預(yù)埋件進行專項驗收；40） 重點結(jié)合施工節(jié)奏控制，對群塔作業(yè)、塔吊爬升與爬模、爬架爬升規(guī)劃等復(fù)雜部位進行管理；41） 針對各項大型機械運行制定相應(yīng)的日常管理制度、驗收制度、應(yīng)急響應(yīng)制度，以保證對各機械相關(guān)方案的落實；42） 各種設(shè)備操作、維護特種崗位人員均選取常年和我司合作的勞務(wù)人員，均具備基本的專業(yè)知識，崗位技能?？偝邪椖坎扛髀毮懿块T將分別制定的針對本項目的總承包管理制度，加強對分包單位的質(zhì)量、安全、文施等方面管理；26） 施工中加強與招標方、設(shè)計院、監(jiān)理、外部單位各方的相互交流及溝通，精誠合作，提升追求工程高品質(zhì)的精神，方方面面加強工程管理力度。設(shè)計情況以及合同目標對本工程形成6方面難度：8） 本工程占地面積與體量巨大，構(gòu)成工程實體的物資與施工措施材料需求量和運輸難度極大；9） 本工程結(jié)構(gòu)形式多樣、造型復(fù)雜；10） 本標段3棟超高層塔樓的設(shè)計，必然帶來后續(xù)工序提前插入交叉施工的工況，現(xiàn)場施工管理過程中結(jié)構(gòu)施工、裝修施工、機電專業(yè)施工、提前運營多個階段并行存在；11） 業(yè)態(tài)分布多，業(yè)主有提前運營需求；12） 結(jié)構(gòu)階段工期目標要求十分緊張，各個區(qū)段同步施工對現(xiàn)場的施工組織壓力巨大；13） 本工程由于其特殊的地理位置，除擔(dān)負著開發(fā)商自身設(shè)置的功能外，還要包含碼頭、公交站、地鐵接駁、立交橋接駁等諸多功能，現(xiàn)場施工組織必須同時考慮政府對上述工作安排的整體要求。所以總承包單位如何將各參建單位的過程管理納入到總包管理體系中，保證其良好的運作，是整個工程順利竣工的關(guān)鍵。5本工程緊鄰長江、嘉陵江，防洪渡汛工作是本工程施工管理的重點本工程地理位置處于長江、嘉陵江之間，現(xiàn)場最低標高低于洪峰過境歷史水位標高，現(xiàn)有長濱路、朝千路現(xiàn)階段具有防洪渡汛功能，本工程地下室施工周期較長，進場后會跨越兩年汛期，如何做好防洪渡汛工作是本工程施工管理的重點。對指定分包、獨立分包進行全面的EHS管理，制定“分包EHS管理辦法”確保各分包EHS管理滿足創(chuàng)優(yōu)要求，對分包承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任；44） 對各分部分項工程存在的安全風(fēng)險因素進行識別，并分階段進行公示及安全交底；根據(jù)特殊工況，制定詳細的有針對性的安全方案以及專項方案；方案組織專家進行論證審查，并做好實施前組織交底、實施中加強過程監(jiān)督、實施后按要求進行驗收工作；45） 做好水平和垂直通道的安全圍護措施，在超高層施工中使用爬架、爬模半自動爬升裝置，保證臨空面施工的安全性；在幕墻作業(yè)層頂部沿建筑物外周圈滿鋪一層硬防護臺，確保安裝施工人員安全，避免上層結(jié)構(gòu)施工作業(yè)時高空墜物傷人和致使幕墻成品的破環(huán)；46） 在BIM模型中體現(xiàn)工程項目建造過程的施工安全風(fēng)險點，根據(jù)施工進度計劃，在施工安全風(fēng)險工段自動提醒，并通過BIM模型中URL參數(shù)設(shè)置提供技術(shù)措施計劃動畫和預(yù)防措施提醒。大體積混凝土合理配比、澆筑過程中的溫度控制、澆筑完畢的合理養(yǎng)護是本工程施工的難點。59） 然后在運輸前及時的了解各種路況，做好各種運輸?shù)膶徟掷m(xù)；60） 同時選擇實力強大、在該路線上具有豐富三超構(gòu)件運輸經(jīng)驗的運輸商，對三超構(gòu)件配置特殊專用車輛進行運輸；我司在以往工程中也積累了“三超”構(gòu)件運輸?shù)慕?jīng)驗，最大重量82噸；，最大重量75噸。待止、降水措施施工完畢，再對場內(nèi)樁進行開挖；挖樁滲水（主要為土層裂隙水）時，在樁孔內(nèi)挖較深集水井；涌水量很大時停止開挖，待查明原因在得出安全可行的措施之后再進行開挖；73） 開挖完成后應(yīng)立即進行護壁施工，護壁砼應(yīng)加速凝劑，快速形成支護。上述設(shè)備均經(jīng)過我司類似工程使用，均能滿足本工程需求；79） 對于超高泵送混凝土必須根據(jù)實際材料等情況進行大量的塌落度、擴展度、倒筒時間、L型流度儀、壓力泌水等試驗，在確保強度的前提下優(yōu)化配合比，盡量滿足可泵性要求。5T4N核心筒爬模輔助施工技術(shù)是本工程重點核心筒墻體隨著樓層高度變化墻厚經(jīng)過多次變化；伸臂桁架挑出核心筒結(jié)構(gòu)墻體，對爬模提升造成影響；爬模輔助施工技術(shù)的深化設(shè)計及施工是本工程重點。91） 針對本工程超高層塔樓實際結(jié)構(gòu)形式與施工部署，施工前將進行施工模擬分析，驗算構(gòu)件在逐步施工過程中產(chǎn)生的重力荷載作用下的內(nèi)力和變形，是否會因為逐步施工過程中產(chǎn)生的內(nèi)力較大，而致使構(gòu)件在與其它工況內(nèi)力組合后變得不安全；驗算結(jié)構(gòu)施工完成后，混凝土的長期收