freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程總承包項(xiàng)目[epc]主要人員職責(zé)和運(yùn)作-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)前的準(zhǔn)備,項(xiàng)目實(shí)施期間按項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送承包商企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的獎(jiǎng)懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體。合同總額項(xiàng)目部人數(shù)崗位設(shè)置選配支持人員1500萬(wàn)以下: 3~4人 項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、施工經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理)、采購(gòu)經(jīng)理、安全與控制經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)工程師(根據(jù)復(fù)雜程度)1500~5000萬(wàn): 4~6人 項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全與控制經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、技術(shù)工程師(根據(jù)復(fù)雜程度)5000~1億: 6~12人 項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全與控制經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、安全工程師、技術(shù)工程師(根據(jù)復(fù)雜程度)、信息管理員1億~5億: 15~30人 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、開(kāi)車(chē)經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理安全工程師、技術(shù)工程師、信息管理員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)小組、財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理等。三、 EPC機(jī)構(gòu)運(yùn)作目前從事EPC服務(wù)的公司絕大多采取矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 編制項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。 監(jiān)督上述進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并就進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整協(xié)調(diào)。9642。 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期監(jiān)測(cè)和分析費(fèi)用發(fā)展的趨勢(shì),并就費(fèi)用使用狀態(tài)、費(fèi)用使用計(jì)劃、資金風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下簽訂小額分包合同。 根據(jù)項(xiàng)目合同,編制施工計(jì)劃,明確項(xiàng)目的施工工程范圍、任務(wù)、施工組織方式、施工招標(biāo)/投標(biāo)管理、施工準(zhǔn)備工作、施工的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的原則和方法。 協(xié)同安全經(jīng)理,對(duì)設(shè)計(jì)文件中涉及安全、環(huán)保問(wèn)題的審查。 在設(shè)計(jì)中貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量管理體系。 負(fù)責(zé)合同規(guī)定的工程交接、試車(chē)、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算,組織編制項(xiàng)目總結(jié)、文件資料的整理歸檔和項(xiàng)目的完工報(bào)告。 項(xiàng)目經(jīng)理按照總包公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),全面組織、主持項(xiàng)目組的工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式雖然多樣,但基本組成相似,主要由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理等職位(部門(mén))構(gòu)成。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1