【正文】 ⑤直撥材料，由項目采購部開具直撥單，領(lǐng)料人簽字提貨；合格證等資料原件保存在采購部，將其復印件交領(lǐng)料人，并在直撥單備注中注明所發(fā)資料的名稱、數(shù)量。(1)中轉(zhuǎn)站的設(shè)置中轉(zhuǎn)站的設(shè)置應綜合考慮項目所覆蓋的范圍、途經(jīng)的地形地貌、交通條件以及施工分包商的狀況等各方面因素，使每一個站都能充分發(fā)揮其作用，滿足各施工分包商的設(shè)備材料需要。不同運輸方式的選擇會對價格、運抵時間造成較大的影響。每次檢驗結(jié)束后，應由承包商檢驗工程師整理檢驗報告，真實地紀錄檢驗的過程和結(jié)果，并給出被檢驗的設(shè)備或材料是否符合合同的規(guī)定。項目采購部根據(jù)采購申請和相關(guān)合同、規(guī)范的要求，負責在供應商的工廠檢查設(shè)備、材料和監(jiān)督試驗。 從簽訂采購合同開始到最終物資抵達現(xiàn)場都屬于催交工作的范疇。在編制商務(wù)文件時，應根據(jù)EPC 合同的要求來強調(diào)供貨商必須滿足的供貨條件， 如交貨期等。國際工程中， 物資的采買方式包括公開招標（Open Bidding）、邀請招標(Invited Bidding)、議標/ 單一貨源采購(Negotiation/SingleSource)。二是采購進度計劃與設(shè)計進度計劃、施工進度計劃的銜接。項目采購計劃是項目總體計劃在采購方面的深化和補充，是采購工作的具體而詳細的指導性任務(wù)文件。只有在EPC工程總承包的模式下，項目經(jīng)理才會要求實行定額設(shè)計及設(shè)備、材料的采購定價，超出定額或定價要經(jīng)過批準。有經(jīng)驗的項目經(jīng)理能熟練地協(xié)調(diào)、平衡和控制EPC之間及項目管理各要素之間的相互影響，滿足或超出項目業(yè)主的需求和期望。當然工作深度越深，投標費用越大，這需要根據(jù)項目特點和經(jīng)營策略作出權(quán)衡。而EPC中則明確規(guī)定，采購與設(shè)計、施工一起，以整體的形式發(fā)包給總承包商，業(yè)主本身不介入任何采購管理。工程包的分解就是里程碑的界定，以工作包的完成情況和完成多少來確定支付數(shù)額。而在新紅皮書和新黃皮書當中，業(yè)主更換工程師，接替原工程師的人選應該經(jīng)承包商的同意。首先，由于是固定總價，投標和簽訂合同時總價的確定就顯得非常重要，此時，項目沒有詳細完整的設(shè)計方案和圖紙，只能依據(jù)己建成和正在建的同類型項目及承包商的經(jīng)驗來進行定價，這對承包商投標報價和投標管理的要求很高。不能因為任何沒有預見的困難與費用而進行合同價格的調(diào)整。前兩條，由于EPC交鑰匙合同的性質(zhì)自然消失，但后一條則是業(yè)主按EPC交鑰匙合同條件轉(zhuǎn)由承包商承擔的風險。表23 FIDIC—EPC主要合同條款主題條款分條款（General Provisions）　定義（Definitions）　解釋（Interpretation）　通信交流（Communications）　法律和語言（Law and Languag）　文件的優(yōu)先次序（Priority of Documents）　合同協(xié)議書（Contract Agreement）　權(quán)益轉(zhuǎn)讓（Assignment）　文件的照管和提供（Care and Supply of Documents）　保密（Confidentiality）　業(yè)主使用承包商文件（Employer’s Use of Contractor’s Documents）　承包商使用雇主文件（Contractor’s Use of Employer’s Documents）　保密事項（Confidential Details）　遵守法律（Compliance with Laws）　共同的和各自的責任（Joint and Several Liability）（The Employer）　現(xiàn)場進入權(quán)（Right of Access to the Site）　許可、執(zhí)照或批準（Permits, Licences or Approves）　業(yè)主人員（Employer’s personnel）　業(yè)主的資金安排（Employer’s Financial Arrangements）　業(yè)主的索賠（Employer’s Claims）3.　業(yè)主的管理（The Employer’s Administration）　業(yè)主代表（The Employer’s Representative）　其他業(yè)主人員（The Employer’s personnel）　受托人員（Delegated Persons）　指示（Instructions）　確定（Determinations）4.　承包商（The Contractor）　承包商的一般義務(wù)（The Contractor’s General Obligations）　履約擔保（Performance security）　承包商代表（Contractor’s Representative）　分包商（Subcontractors）　指定的分包商（Nominated Subcontractors）　合作（Cooperation）　放線（Setting out）　安全程序（Safety procedures）　質(zhì)量保證（Quality Assurance）　現(xiàn)場數(shù)據(jù)（Site Data）　合同價格的充分性（Suffciency of the Contract Price）　不可預見的困難（Unforeseeable Difficulties）　道路通行權(quán)和設(shè)施（Rights of way and Facilities）　避免干擾（Avoidance of Interference）　進場道路（Access Route Transport of Good）　貨物運輸（Transport of Good）　承包商設(shè)備（Contractor’s Equipment）　環(huán)境保護（Protection of the Environment）　電、水和燃氣（Electricity, Water and Gas）　雇主的設(shè)備和免費提供的材料（Employer’s Equipment and FreeIssue Material） 進度報告（Progress Reports） 現(xiàn)場保安（Security of the Site） 承包商的現(xiàn)場作業(yè)（Contractor’s Operations on Site） 化石（Fossils）5.　設(shè)計（Design）　設(shè)計義務(wù)一般要求（General Design Obligations）　承包商文件（Contractor’s Documents）　承包商的承諾（Contractor’s Undertaking）　技術(shù)標準和法規(guī)（Technical Standards and Regulations）　培訓（Training）　竣工文件（AsBuilt Documents）　操作和維修手冊（Operation and Maintenance Manuals） 設(shè)計錯誤（Design Error）6.　職員和勞務(wù)（Staff and Labour） 員工和勞務(wù)的雇傭（Engagement of Staff and Labour） 工資標準和勞動條件（Rates of Wages and Conditions of Labour） 為業(yè)主服務(wù)的人員（Persons in the Service of Employer）　勞動法（Labour Laws） 工作時間（Working Hours）　為員工和勞務(wù)提供設(shè)施（Facilities for Staff and Labour）　健康和安全（Health and Safety）　承包商的監(jiān)督（Contractor’s Superintendence）　承包商人員（Contractor’s Personnel）　承包商人員和設(shè)備的記錄（Records of contractor’s Personnel and Equipment） 無序行為（Disorderly Conduct）7.　工程設(shè)備、材料和工藝（Plant, Materials and Workmanship）　實施方法（Manner of Execution）　樣品（Samples）　檢驗（Inspection）　試驗（Testing）　拒收（Rejection）　修補工作（Remedial Work）　生產(chǎn)設(shè)備和材料的所有權(quán)（Ownership of Plant and Materials）　土地（礦區(qū)）使用費（Royalties）8.　開工、延誤與暫停（Commencement, Delays and Suspension）　工程的開工（Commencement of Works）　竣工時間（Time for Completion）　進度計劃（Programme）　竣工日期的延長（Extension of Time for Completion）　當局造成的延誤（Delays Caused by Authorities）　工程進度（Rate of Progress）　誤期損害賠償費（Delay Damages）　暫時停工（Suspension of Work）　暫停的后果（Consequences of Suspension）　暫停時對生產(chǎn)設(shè)備和材料的付款（Payment for Plant and Materials in Event of Suspension）　暫停延長（Prolonged Suspension）　復工（Resumption of Work）9.　竣工檢驗（Tests on Completion）　承包商的義務(wù)（Contractor’s Obligations）　延誤的試驗（Delayed Tests）　重新試驗（Retesting）　未能通過竣工試驗（Failure to Pass Tests on Completion）10.　業(yè)主的接收（Employer’s Taking Over）　工程和分項工程的驗收（Taking Over of the Works and Sections）　部分工程的接收（Taking Over of Parts of the Works）　對竣工試驗的干擾（Interference with Tests on Completion）11.　缺陷責任（Defects Liability）　完成掃尾工作和修補缺陷（Completion of Outstanding Work and Remedying Defects）　修補缺陷的費用（Cost of Remedying Defects） 缺陷通知期的延長（Extension of Defects Notification Period） 未能修補的缺陷（Failure to Remedy Defects）　移出有缺陷的工程（Removal of Defective Work）　進一步的試驗（Further Tests）　進入權(quán)（Right of Access）　承包商調(diào)查（Contractor to Search）　履約證書（Performance Certificate）　未履行的義務(wù)（Unfulfilled Obligations） 現(xiàn)場清理（Clearance of Site）12.　竣工后試驗（Tests after Completion）　竣工后試驗的程序（Procedure for Tests after Completion）　延誤的試驗（Delayed Tests）　重新試驗（Retesting）　未能通過的竣工后試驗（Failure to Pass Tests after Completion）13.　變更與調(diào)整（Variations and Adjustments）　變更權(quán)（Right to Vary）　價值工程（Value Engineering）　變更程序（Variation Procedure）　以適用貨幣支付（Payment in Applicable Currencies）　暫列金額（Provisional Sums）　計日工（Daywork）　因法律改變的調(diào)整（Adjustments for Changes in Legislation）　因成本改變的調(diào)整（Adjustments for Changes in Cost）14.　合同價格與支付（Contract price and Payment）　合同價格（The Contract Price）　預付款（Advance payment）　期中付款的申請（Application for Interim Payments）　付款價格表（Schedule of Payments）　擬用于工程的生產(chǎn)設(shè)備和材料（Plant and Materials intended for the Works）　期中付款（Interim Payments）　付款的時間安排（Timing of Payments）　延誤的付款（Delayed Payment）　保留金支付（Payment of Retention Money）　竣工報表（Statement at Completion）　最終付款的申請（Application for Final Payment）　結(jié)清證明（Discharge）　最終付款（Final Payment）　業(yè)主責任的中止（Cessation of Employer’s Liability）　支付的貨幣（Currencies of Payment）15.　業(yè)主的終止（Termination by Employer）　通知改正（Notice to Correct）　業(yè)主終止（Termination by Employe