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正文內(nèi)容

工程總承包項(xiàng)目[epc]主要人員職責(zé)和運(yùn)作(專業(yè)版)

  

【正文】 用一些事情,總會(huì)看清一些人。根據(jù)項(xiàng)目的大小復(fù)雜程度、技術(shù)難度,其規(guī)模也不同。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的信息管理,文件資料管理,編制現(xiàn)場(chǎng)管理日志。 編制和審查投標(biāo)/招標(biāo)文件的商務(wù)文件。協(xié)同安全經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中的安全、環(huán)衛(wèi)的管理。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的要求執(zhí)行和審查設(shè)計(jì)修改。 建立項(xiàng)目工作組,并對(duì)項(xiàng)目組的管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。根據(jù)總承包商法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程、全面管理。設(shè)計(jì)經(jīng)理的主要工作任務(wù) 根據(jù)項(xiàng)目合同,與雇主溝通,編制設(shè)計(jì)大綱,組織和審查設(shè)計(jì)輸入。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制施工計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)重大變更時(shí),配合進(jìn)行相應(yīng)的費(fèi)用估算和商務(wù)談判。 對(duì)分包商文件、資料、批文進(jìn)行管理,對(duì)分包商的現(xiàn)場(chǎng)行為、實(shí)施狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,并編制檢查報(bào)告提交項(xiàng)目經(jīng)理。矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是,既有按部門的垂直行政管理體系,也有按照項(xiàng)目合同組建的橫向運(yùn)行管理結(jié)構(gòu)。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。努力過(guò)后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。實(shí)際上要完成一個(gè)EPC項(xiàng)目的全過(guò)程不是幾個(gè)人所能全部承當(dāng)?shù)?,需要EPC工程公司各行政部門的大力支持和配合才能取得成功,這些部門是項(xiàng)目部的中堅(jiān)后盾和智囊。安全經(jīng)理的主要工作任務(wù) 在項(xiàng)目合同中正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的安全方針、安全法規(guī)。amp。 組織對(duì)施工分包投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作。會(huì)同商務(wù)經(jīng)理、控制經(jīng)理就投資費(fèi)用的控制、進(jìn)度等召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,并就在進(jìn)度、費(fèi)控方面的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理。 定期向公司的項(xiàng)目上級(jí)主管部門報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況及項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題,并負(fù)責(zé)請(qǐng)求公司主管和有關(guān)部門協(xié)調(diào)及解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題。一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、項(xiàng)目關(guān)鍵人員的職責(zé)分工1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是EPC工程項(xiàng)目合同中的授權(quán)代表,代表總承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)合同項(xiàng)目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 授權(quán)范圍內(nèi)簽訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的小額材料、設(shè)備的采購(gòu)、施工分包、設(shè)計(jì)變更修改、工程量增減變更等工作。施工經(jīng)理的主要工作任務(wù) 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,從項(xiàng)目的施工角度對(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。商務(wù)經(jīng)理的主要工作任務(wù) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,編制費(fèi)控大綱和項(xiàng)目資金使用計(jì)劃書(shū)。負(fù)責(zé)與商務(wù)經(jīng)理就設(shè)備/材料的進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)及實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等部門的工作
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