東莞某電子公司成本分析管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 本期以上期的報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行成本分析，并于本期 15 日前報(bào)送給主管財(cái)務(wù) 的 常務(wù)副總 經(jīng)理。 第 十 條 分析期的確定。 分析方法 （ ⅰ ） 直接材料成本的分析。預(yù)算目標(biāo)成本（費(fèi)用） 100% 因素分析法 第八條 主要產(chǎn)品 單位成本表的編制 主要產(chǎn)品單位成本表按每種主要產(chǎn)品分別編制，報(bào)表份三個(gè)部分：表首、基本部分和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。是將某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，并按順序用各因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù)， 以計(jì)算 各項(xiàng)因素的變動(dòng)對(duì)指標(biāo)影響程度 的一種分析方法。 （ ⅰ ） 相關(guān)指標(biāo)比率分析法。借以檢查成本計(jì)劃或成本定額的完成情況，為進(jìn)一步分析指明方向。期間費(fèi)用包括與產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)有直接聯(lián)系的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益，由當(dāng)期銷售收入得以補(bǔ)償。 成本分析管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范公司成本分析工作， 做到快速、有效地提供成本管理信息， 特制定 本規(guī)定。 第五條 影響成本升降的因素 ： 產(chǎn)量 的變動(dòng) ：在固定成本確定的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品產(chǎn)量 的 增減變動(dòng) 直接對(duì)單位固定成本造成了影響， 對(duì)其進(jìn)行分析。反之，亦可檢查 目標(biāo)成本或定額成本的制定是否先進(jìn)、可行。通過(guò)計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析。應(yīng)該注意在確定了若干個(gè)因素為分析對(duì)象后，對(duì)每一個(gè)因素在變動(dòng)中，是要假定其他各因素都不起變化，按順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化所產(chǎn)生的影響 。表首列示主要產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、銷售單價(jià)、本月實(shí)際產(chǎn)量和本年累計(jì)產(chǎn)量等；基本部分列示按成本項(xiàng)目反映的單位成本，并分別反映歷史先進(jìn)水平、上年實(shí)際平均、本年計(jì)劃（目標(biāo)成本）、本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí)際平均的單位成本；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)部分列示各主要材料、動(dòng) 力 （耗用電費(fèi)）等。直接材料成本的變動(dòng)主要受單位產(chǎn)品材料消耗量及材料單價(jià)兩個(gè)因素變動(dòng)的影響，可采用差額計(jì)算分析法分析其影響程度。按每月度、季度、年度的成本數(shù)據(jù)資料報(bào)送周期確定為成
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