【正文】 1．10 禁止在宿舍內(nèi)偷竊他人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以記大過二次后開除處理，對于違反國家法規(guī)法紀的，則送當?shù)毓矙C關(guān)處理。同時并要求有相關(guān)消防設(shè)施的維護記錄和分布圖。第五條 工程部門（之設(shè)備維修）人員必須做到：1．0 每一位維修人員（或技術(shù)人員）必須保證對各負責區(qū)域內(nèi)設(shè)備、用電線路、設(shè)備防護與安全裝置的正常運行。5．0 上班時間內(nèi)集中精神，專心工作，勿東張西看，交談玩笑。第五條 薪酬發(fā)放5．0 薪酬發(fā)放時間為每月25日（考勤月為每月整月）如逢節(jié)假日則順延。3．1 日工資==基本工資+崗位工資+技能工資。第一條 計薪形式:1．0 本公司工資分為“綜合計時制”（ 指額定產(chǎn)/數(shù)量之標準工時制，即計件與計時制的綜合形式）和包月薪二種形式：1．1 日工資和月工資計算規(guī)定：每天工作8小時，每月出滿勤，按規(guī)定支付一個月的工資。2．7調(diào)職人員就任新職后，其晉職、晉級以調(diào)職生效日重新計算，但其年資則不受其調(diào)職影響。12．0 為了體現(xiàn)公司對人才的重視，凡在公司任職期間表現(xiàn)尚好，且因員工個人自身原因而提出辭職的，可在其離職的三個月后重新向公司申請原職位，若公司崗位需要，則優(yōu)先予以錄取，且同時取消其重新任職后的試用期限。5．0 公司此項作業(yè)，均以“離職申請表”為書面依據(jù)，不接受任何人員之口頭申請。13．0 原則上請假手續(xù)必須本人辦理。 6．5 病假的審批權(quán)限視同事假處理；7．0工傷假： 7．1 因工受傷者，需經(jīng)醫(yī)院出具相關(guān)證明其休假天數(shù)，否則以病假處理；7．2三天（含）以內(nèi)的由部門內(nèi)各級主管初審和復(fù)審、行政人事部經(jīng)理批準，三天以上的由各級主管初審，行政人事部經(jīng)理復(fù)審、副總經(jīng)理批準。6．0 對于因個人主管原因而導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失的行為，公司將保留追究責任人員賠償公司經(jīng)濟損失的權(quán)利。4．0 有下列情形之一者，予以獎金或晉級或公司在評選優(yōu)秀員工的評核中第一考慮對象： 4．1 非職務(wù)范圍內(nèi)的研究發(fā)明、技術(shù)改良與革新，對公司確有貢獻，并使成本或損耗降低、利潤增加者； 4．2 對公司有卓越貢獻，足為全公司同仁表率者； 4．3 一年內(nèi)記大功二次或小功達四次以上者； 4．4 其他類似的良好形為或?qū)居休^佳特殊貢獻者。8．0 各辦公室職員接（外線）電話時應(yīng)有禮貌，音量適中、且應(yīng)給人一種非常自然舒適的聲音感覺。15．0上班時間內(nèi)不得怠慢拖延，應(yīng)全神貫注，嚴禁看雜志、報紙、玩電腦游戲等與工作無關(guān)的事情，以便增進工作效率并防止危險。7．0 不得假借職權(quán)，貪污舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。11．0 因公出差而未打上下班工卡者，必須憑“出廠申請單”或“請假申請單”，否則一律視為事假處理。遲到或早退根據(jù)下列規(guī)定進行處理：3．1 一個月內(nèi)所有員工累計遲到不超過2次/遲到時間累積不超過10分鐘；3．2 一個月內(nèi)第3次遲到罰款10元/超出10分鐘每一分鐘罰款5元(依此類推)3．3 一個月內(nèi)累計四次遲到者記大過一次并全廠通報；3．4 一個月內(nèi)累計五次或五次以上遲到者則記大過二次后予以辭退并全廠通報；3．5 一個月內(nèi)出現(xiàn)累計三次或以上遲到超過30分鐘的情形,則記大過二次后辭退并全廠通報；3．6 嚴禁員工在還未下班前而做下班前的準備工作，若出現(xiàn)此類情形，則視同遲到相關(guān)條款處理。6．0 本條例中的商業(yè)秘密包括但不限于：客戶名單、營/行銷計劃、采購資料、供應(yīng)商檔案、財務(wù)資料、進料渠道。若因工作需要向任何第三方或第三者提供保密內(nèi)容項目或信息時，必須經(jīng)部門經(jīng)理或以上主管批準后方可。2．0秘密級別的定義： 2．1機密——公司極為重要的秘密，泄露會便公司的權(quán)益和利益顯在或潛在受到特別嚴重的損害，甚至于可能造成或?qū)е鹿窘?jīng)營危機。公司有權(quán)向當事人索賠當事人因違反公司保密條例協(xié)議的行為對本公司造成的實際經(jīng)濟損失，同時并保留追究當事人法律責任的權(quán)利。第五條 本公司之保密工作原則，應(yīng)遵守并確保秘密且方便日常工作展開的管理方針；第六條 本公司全體員工必須嚴格遵守本條例。5．0 以上具體參照公司《員工招聘、報到與培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范》文件內(nèi)容進行辦理相關(guān)作業(yè)。3．0 新聘人員由行政人事部門安排面試及考核事宜，特殊工種（工程師、主管含級以上人員）由行政人事部門召集相關(guān)部門經(jīng)理并會同用人部門相關(guān)權(quán)責人員進行面試考核并填具“人員面試/登記表”作為選聘依據(jù)。第七章 工廠行政組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理廠長財務(wù)部管理部 生產(chǎn)部工程部采購部PMC部品質(zhì)部市場部財務(wù)部NPI部行政人事部管理/成本會計出納信息科人力資源科部一．組織機構(gòu)與人事權(quán)限：工廠以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的副總經(jīng)理負責制。4．0一線基層員工：生產(chǎn)及各作業(yè)一線的人員，職責重點是作業(yè)，堅決執(zhí)行上級安排并嚴格按照作業(yè)程序、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進行工作與生產(chǎn)與品質(zhì)作業(yè)。十二、職責1．0 高層管理人員：包括公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長。1．2 巨基員工必須應(yīng)具有團隊合作精神，缺乏團隊精神的員工不能進入巨基團隊之管理層。九、員 工1．0 巨基創(chuàng)業(yè)團隊之全體員工必須樹立勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度、居安思危的職業(yè)精神。1．3 公司的戰(zhàn)略目標和顧客滿意是公司在建立績效改進考核指標體系為基礎(chǔ)的二個基本出發(fā)點，在對公司戰(zhàn)略目標層層分解的基礎(chǔ)中，再確定在對顧客滿意節(jié)節(jié)展開的基礎(chǔ)上，最后再確定各流程環(huán)節(jié)和崗位責任目標?！? 公司可用的人 將事情做對的人； 工作認真，服從安排的人； 善于溝通，積極配合的人； 遵守公司制度，誠實肯干的人； 明白自己職責，有錯就改的人。五、公司人才觀—— 你能夠翻多大跟頭，給你搭建多大舞臺1．0 德才兼?zhèn)湔卟欧Q之為人才，德與才相比，巨基企業(yè)永遠把德放在第一位。寬以待人 敢于承擔個人責任當前，巨基的目標是創(chuàng)中國的優(yōu)秀EMS企業(yè)，為民族爭光。2000年11月:深圳巨基電子有限公司成立第五章 公司企業(yè)文化一、公司發(fā)展遠景：—— 未來三年內(nèi)，實現(xiàn)銷售2億元。第八條 注重個人之品德修養(yǎng)，工廠員工上班時間應(yīng)著裝整齊，戴廠證，衣冠不整者禁入廠區(qū)。第九條 員工離職時，必須將本手冊交回公司行政人事部門。第二條 凡任職于本公司各工作崗位人員（以下簡稱員工），均享有本手冊中規(guī)定的各項福利、待遇及相關(guān)的合法權(quán)益，同時必須遵守本手冊中的各項管理規(guī)定與要求。熟悉這些內(nèi)容后，您將對公司的運作及管理風(fēng)格有一個全面的認知與了解，這將有助您迅速融入公司環(huán)境。且公司每年50%以上的業(yè)務(wù)增長速度迅猛擴展。公司地址位于深圳市布吉布瀾路下李朗聯(lián)創(chuàng)科技園6棟1—2F。面對國內(nèi)外市場的激烈競爭，本公司全體同仁以優(yōu)良的團隊協(xié)作精神、高專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)，努力克服各種困難。我們相信，正是藉由像您一樣的所有員工之智慧和汗水，我們才會共同擁有今天。第六條 本手冊自二OO九年五月一日起生效，凡與本手冊有相互沖突或抵觸的條款，則一律以本手冊為執(zhí)行準則。第五條 統(tǒng)一并維護公司對外之企業(yè)形象，尊重本公司CIS（企業(yè)徽標、企業(yè)名稱、企業(yè)識別顏色、企業(yè)規(guī)范字體、企業(yè)服裝、企業(yè)禮貌用語、對外宣傳廣告等），特別對于員工個人禮儀、言談舉止等，必須隨時注重個人形為而避免有損公司整體之企業(yè)形象。2006年6月:巨基電子順利通過ISO9001:2000。它是在巨基發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。 我們所有的管理人員，都是在SMT制造方面擁有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人士，憑著他們的專業(yè)知識及技能，互相配合，使我們的表現(xiàn)能讓客戶滿意。巨基企業(yè)對于人員聘用理念是品德好、且認同本企業(yè)經(jīng)營理念作為第一條件。在此基礎(chǔ)上，巨基企業(yè)對全體人員進行合理性目標牽引和利益驅(qū)動，使公司管理控制在有程序可依、有制度保證同時并確保組織的活躍、高效和穩(wěn)定的局面。 1．3 公司內(nèi)部各組織之間須要逐步形成客戶服務(wù)體系（包括要樹立下一工序就是客戶的服務(wù)理念）。 建立公平、公正與公開的績效評估體系，獎優(yōu)罰劣，實行末位淘汰。同時巨基堅決杜絕能力低、績效低且不思進取、不求上進的員工在這個團隊中得過且過、混水摸魚。強調(diào)進取心，注重執(zhí)行力和工作計劃性。1．3 允許員工（或團隊）犯錯誤，但絕不允許掩蓋錯誤，以及重復(fù)犯同樣錯誤。1．4 公司所有管理人員之內(nèi)部介紹（如老鄉(xiāng)、親戚）均不得在自己所屬部門或單位任職，以避免管理混亂。2．0 員工辦理入職時，應(yīng)年滿16周歲以上國家法寶年齡。保密制度的建立是企業(yè)良性的持續(xù)發(fā)展的必要保證。因工作需要接觸到公司秘密資源的部門、員工，均應(yīng)該妥善使用和保管公司的秘密資源，嚴格遵守本條例原則。 5．0其他秘密： 5．1 公司營業(yè)執(zhí)照（含原件及復(fù)印件）5．2 公司印章（含公司印章、財務(wù)印章、采購合同印章及業(yè)務(wù)合同印章）；5．3 公司重大決策中的秘密事項；5．4 公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；5．5 公司內(nèi)部掌握的所有類型或性質(zhì)的合同協(xié)議、意見書及可行性報告；5．6 公司管理會議以及公司重大決策中的明確界定的不能公開某項決議事項和討論結(jié)果；5．7 公司職、員工之人事檔案、他人薪資水準、工資表；5．8 公司未正式發(fā)行前的人事行政政策、人事行政公告及人事行政有關(guān)的文件、制度的討論文稿等。對于因工作需要提供上列“機密”的，無論是對內(nèi)或者對外，必須得到副總經(jīng)理或以上主管批準后方可。3．0 員工因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著公司秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸公司所有，而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價值。2．4因現(xiàn)場工作需要而更換上下班打卡時間和休息規(guī)定的，則視工廠各車間具體考勤而擬。8．0 連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工4天，或一年累計曠工6天或6天以上者按自動離職處理。4．0 全體員工應(yīng)通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆，或搬弄是非，擾亂秩序。12．0 任何時間內(nèi)，未經(jīng)廠長或以上主管批準，任何人員禁止擅自帶廠外人員進入廠區(qū)各車間參觀。第四條 辦公環(huán)境1．0 辦公環(huán)境光線充足明亮，空氣流通、清新；2．0 設(shè)施擺設(shè)整齊有序，方便實用；3．0 桌面文具及文件擺放井然有序、整齊潔凈；4．0 辦公室內(nèi)辦公應(yīng)保持安靜，講話盡量不要影響他人；5．0 每天上下班須整理自己所屬的辦公區(qū)域；6．0 養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，下班后要養(yǎng)成隨時關(guān)閉所有電源開關(guān)的習(xí)慣。本公司一貫本著自重自律的原則，引導(dǎo)員工自覺遵守各項規(guī)定，但若員工置若罔聞，本公司也將嚴肅處理，給予紀律處分，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)的則給予以獎勵：一．獎勵：1．0嘉獎——全公司通報表彰，下列情形之一者，予以嘉獎（獎金100元/次）： 1．1 品德端正，工作努力，盡職盡責，并能適時完成特殊交辦之任務(wù)者； 1．2 工作認真負責，經(jīng)常受到上級主管或同事之間的表彰與認可者； 1．3 熱心服務(wù)，經(jīng)常熱心幫助他人，使他人或團隊受益且有事實者； 1．4 有顯著的善行佳話，足為公司他人學(xué)習(xí)者； 1．5 非職務(wù)范圍內(nèi)，對公司經(jīng)營、產(chǎn)品之生產(chǎn)效率、品質(zhì)水準提升、成本損耗控制或降低、技術(shù)改良有較好的提案并得到落實者，且效果良好者； 1．6 對于公司相關(guān)專案之執(zhí)行、落實良好者； 1．7其他類似的良好形為。4．0 有下列情形之一者，給予即時辭退或開除處理： 4．1在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，打架斗毆或相互毆打、斗毆者，嚴重擾亂公司正常經(jīng)營管理秩序，且造成較壞影響者； 4．2 在公司宿舍內(nèi)聚眾賭博者； 4．3 偷竊或侵占同事或公司財物、物料、產(chǎn)品經(jīng)查屬實者； 4．4 無故損毀公司財物，致使公司經(jīng)濟損失重大或第二次私自涂改公司重大文件或公物者； 4．5 故意在公司內(nèi)部散布不利于公司團隊團結(jié)或挑撥勞資雙方感情而影響公司正常運作的行為與語言者； 4．6 未經(jīng)許可，兼職其他公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者； 4．7 一年中記大過二次且功過不能抵消者； 4．8 煽動集體消極怠工或罷工的責任者； 4．9 故意泄露公司商業(yè)機密而致使公司蒙受重大損失者； 4．10偽造或盜用公司印章，或利用公司名義在外行騙，使公司蒙受經(jīng)濟、名譽損失者； 4．11參加非法活動者（如黑社會幫派）； 4．12擅離職守，致使公司蒙受重大事故或重大損失者；4．13 因個人原因擅自怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大經(jīng)濟損失或在團隊中造成較惡劣影響者； 4．14不服從上級主管合理分工與指揮，屢教不改、屢勸不聽者； 4．15其他違反國家法規(guī)法紀或嚴重違反公司廠規(guī)廠紀的行為者。5．0 事假： 5．1 事前24小時提出申請，且應(yīng)在假前辦好一切手續(xù)，否則視曠工處理； 5．2 未經(jīng)轉(zhuǎn)正考核的試用人員在其試用期內(nèi)，每月請事假天數(shù)累計不得超過三天； 5．3 轉(zhuǎn)正后的正式員工每年事假累計最高充許天數(shù)為15天； 5．4 必須出具與假別有關(guān)的證明文件及真實理由，否則一律不予以準假； 5．5 員工一天以內(nèi)的事假則拉長批準；三天以內(nèi)的由部門主管批準；三天以上七天以內(nèi)的由部門經(jīng)理批準；七天以上的則由副總經(jīng)理批準； 5．6 主管級或以上管理人員三天（含）以上假期由副總經(jīng)理批準；5．7 事假期內(nèi)無工資：5．8請事假七天以上十五天以內(nèi)的，除了假期間為無薪假日外，另扣除當月績效獎金總額的50%；請事假超過十五天以上的則無當月績效獎金。12．7年休假根據(jù)公司生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，由公司行政人事部門統(tǒng)籌各相關(guān)部門有計劃安排人員進行年休假統(tǒng)籌安排員工年休假。2．0 員工有下列情形之一的，由部門/單位出具書面報告，經(jīng)公司相關(guān)權(quán)責主管審定后予以協(xié)議辭退：