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萬科集團的員工手冊-免費閱讀

2025-07-23 09:36 上一頁面

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【正文】 10.本條例未提及事宜,按公司及政府有關規(guī)定執(zhí)行。(4)在正常辦公時間之前(或時間內(nèi))顯示臺風4號及其以上預警信號時,公司抗災應急指揮小組應提前1小時到達指揮位置,及時下達有關注意事項及緊急情況的處置。 25.接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。19.職員在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活動,應謝絕參加。未經(jīng)所在單位負責人書面批準,也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務關聯(lián)單位安排親屬、接受勞務或技術服務。特別禁止超越業(yè)務范圍和職權從事投資業(yè)務。包括:(1)參與決定職員福利基金、住房公積金等的使用;(2)參與決定企業(yè)職員集體股以及職員集資成立的專項基金的運作和分配方案;(3)參與公司住房制度改革、職員文化建設及培訓方案的制訂;(4)參與職員薪金、獎金分配方案、勞動用工制度、職員持股計劃及勞保福利待遇的制定并監(jiān)督實施過程;(5)維護職員的合法權益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險、待業(yè)保險以及養(yǎng)老保險方案的實施;(6)充分反映職員意見,接受職員為維護自身利益而提出的投訴,并與管理層交涉;(7)對侵犯公司利益和職員合法權益的管理人員提出彈劾;(8)組織集團內(nèi)部的文化、娛樂、體育活動。8.各級責任人或責任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關當事人中進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。離職面談15.離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力資源部或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,應根據(jù)國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。合同期限4.勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。當然,這必須事先獲有關部門領導及人力資源部審批,并完備調(diào)離原單位手續(xù),交接好工作。具體的規(guī)定職員可以查閱《萬科集團培訓積分管理制度》。13.個人進修公司除舉辦各種培訓班提高職員的素質(zhì)外,也鼓勵職員到大專院?;?qū)I(yè)培訓機構(gòu)進修學習(包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等);形式有脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修,其中脫產(chǎn)進修的申請條件要求在公司服務滿三年以上。5. 集團一級培訓由總部人力資源部主辦,主要負責主管級以上人員的管理培訓,專業(yè)講師培訓,集團范圍內(nèi)的業(yè)務培訓,在深地區(qū)的新職員培訓以及職員自我管理培訓;同時負責集團的培訓管理工作。3.職員在公司服務滿十周年,將獲得由集團領導簽發(fā)的紀念金牌。21.夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。如有特殊病癥,須到特定醫(yī)院就診,應向所在單位領導說明,經(jīng)同意方可前往就醫(yī)。10.調(diào)動假異地辦理行政和戶糧關系調(diào)動手續(xù),給為期7天的假期一次。4. 凡符合以下情況之一的,不享受當年年休假或探親假: (1)一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計病假超過65天;(2)一年內(nèi)一次性事假超過25天或累計事假超過30天;(3)一年內(nèi)病、事假相加超過50天;(4)一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天。8. 崗位薪金晉級,新的崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月十一日起執(zhí)行;崗位薪金降級,從公司下發(fā)有關通知的當月起。3. 福利補貼包括住房補貼、午餐補貼、工齡補貼、司齡補貼、飲料費。18. 職員要經(jīng)常留意告示板和公司網(wǎng)頁上的信息,但切勿擅自張貼或更改板上的通告。12. 請假須填寫請假單,職員層由所在部門的經(jīng)理簽署意見,管理人員由上一級領導簽署意見,獲得批準并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時請假單應交人力資源部門備案。 6. 使用電話應注意禮儀,語言簡明。第二章 職員紀律1. 職員必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度。分公司正副總經(jīng)理、總部部門正副經(jīng)理及以上人員需由總部人力資源部審核,集團總經(jīng)理審批。 第一章 入職指引個人資料1.加入萬科時,職員須向總部人力資源部提供身份證、學歷證明(大學本科及以上需提供畢業(yè)證書、學位證書)、工作證明、婚姻狀況證明、計劃生育證明、獨生子女證的復印件以及近期體檢報告和免冠近照,并親筆填報準確的個人資料。 法定代表人不實際負責企業(yè)經(jīng)營管理的,由其授權委托的全權代表為負責人;前言”學習是一個人為了實現(xiàn)自己真正感興趣的目標而對自身不斷提高的行為。規(guī)范化被萬科稱為企業(yè)的生命線,它是萬科的基石。表面上看,職員的薪酬由公司支付,事實上,這一切來自于客戶。萬科的職員要在社會上與眾不同,并能夠把工作和家庭、健康、物質(zhì)、精神生活協(xié)調(diào)一致,所以公司倡導健康豐盛的人生。“人才是一條理性的河流,哪里有谷地,就向哪里匯聚”。為了實現(xiàn)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,公司結(jié)合房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展,推出“”網(wǎng)站,全力拓展以建材貿(mào)易為主的電子商務,進一步降低公司營運成本,提高效率,提升核心競爭力。1991年1月萬科股票在深圳證券交易所掛牌交易,萬科成為中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。如有疑問,歡迎隨時與你的上司或公司人力資源部門坦誠交流。公司為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。作為萬科的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。萬科未來廣闊的發(fā)展空間,是職員最好的職業(yè)平臺。以公司共同目標和整體形象為前提,萬科提倡個性發(fā)揮,為職員提供廣闊的發(fā)展空間。董事長:王石 二000年 ::::公司簡介同時,公司積極不懈地致力于推動房地產(chǎn)業(yè)務的專業(yè)化進程。自1998年起,公司的管理主題年體現(xiàn)出更高層次的企業(yè)追求,如1998年的“職業(yè)經(jīng)理年” ,1999年的“團隊精神年”,2000年的“職業(yè)精神年”,都反映了這種努力。工作不僅是謀生的手段,工作本身應帶來滿足和樂趣。通過企業(yè),職員不僅要滿足基本生活要求,還要實現(xiàn)其豐富的理想生活方式和奮斗目標,通過健康的工作環(huán)境、豐裕的工作內(nèi)容與和諧的工作氛圍,實現(xiàn)企業(yè)與個人的良性互動。在客戶眼中,你就代表萬科。萬科對內(nèi)平等,對外開放,致力于建設“陽光照亮的體制”。其中反省是個人學習以及組織學習過程中的一個重要因素。而創(chuàng)新,需要一個項目一個項目地去積累,需要一點一滴地去突破。 4. 本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱“負責人”)是指萬科企業(yè)股份有限公司控股企業(yè)和參股企業(yè)中承擔全部經(jīng)營管理責任的領導人,包括: 本條例所稱“控股企業(yè)”,指萬科所持股份超過50%的企業(yè)。試用與轉(zhuǎn)正5.試用期一般不超過六個月。任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等,新職員都可咨詢?nèi)肼氁龑?。轉(zhuǎn)正后,公司將根據(jù)職員所提供的個人資料統(tǒng)一制作名牌及印刷名片。10. 無故不上班或故意不刷(打)卡作曠工處理,并給予行政處分或不超過當月薪金20%的經(jīng)濟處罰。15. 因參加社會活動請假,需經(jīng)領導批準給予公假,薪金照發(fā)。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。(2)公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者;集團辦公會認為應獎勵的其他人員。3. 每年職員只能在年休假、探親假中選休一種假期,并享受其待遇;職員可根據(jù)工作的 安排并征得領導同意,獲得批準后取假。8.婚假公司對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員,給婚假7天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加10天假期。社會保險15.公司為深圳地區(qū)職員購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險和住房公積金等社會保險項目。賀儀與奠儀(限轉(zhuǎn)正后)18.賀儀(1)如職員辦理了結(jié)婚登記手續(xù)(限轉(zhuǎn)正后),符合晚婚條件,請將結(jié)婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報總部人力資源部,公司將致新婚賀儀人民幣300元整;(2)如職員在子女出生6個月內(nèi)向總部人力資源部出示《獨生子女證》,公司將致賀儀人民幣300元整;(3)如職員在子女入學一個月內(nèi)向總部人力資源部出示入學通知,公司為職員子女入讀小學、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整,為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。第五章 獎勵和處分獎勵 ,公司將予以獎勵: (1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益;(2)為公司挽回重大經(jīng)濟損失;(3)為公司取得重大社會榮譽;(4)改進管理成效顯著;(5)培養(yǎng)和舉薦人才。2. 在公司除獲得正規(guī)培訓以外,職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲:職員將學到怎樣善用時間;職員將學到如何發(fā)揮團隊精神;職員將學會如何管理、激勵、培訓其他人;職員將學到更為有用的專業(yè)技術知識;職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點;職員在萬科的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關工作;同時,職員還能交到很多新朋友;……3. 培訓為公司完成
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