【正文】 人力資源的保證。處分4．對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）：（1）工作態(tài)度不認(rèn)真；（2）拒不服從合理的工作分配，影響工作；（3）違反工作紀(jì)律；（4）沒有完成工作；（5）玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；（6）工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；（7）損壞公物，影響公司正常秩序；（8）虛報(bào)個人申述資料或故意填報(bào)不正確個人資料；（9）擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；(10)違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；(11)違反社會治安管理法規(guī)等。第五章 獎勵和處分獎勵 ，公司將予以獎勵： （1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；（3）為公司取得重大社會榮譽(yù)；（4）改進(jìn)管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦人才。職員活動22．公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。賀儀與奠儀（限轉(zhuǎn)正后）18．賀儀（1）如職員辦理了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后），符合晚婚條件，請將結(jié)婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報(bào)總部人力資源部，公司將致新婚賀儀人民幣300元整；（2）如職員在子女出生6個月內(nèi)向總部人力資源部出示《獨(dú)生子女證》，公司將致賀儀人民幣300元整；（3）如職員在子女入學(xué)一個月內(nèi)向總部人力資源部出示入學(xué)通知，公司為職員子女入讀小學(xué)、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整，為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。17．購買醫(yī)療保險(xiǎn)后，職員患病應(yīng)憑社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。社會保險(xiǎn)15．公司為深圳地區(qū)職員購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金等社會保險(xiǎn)項(xiàng)目。11．女職員產(chǎn)假　產(chǎn)假 領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì) 非晚育 90天 35天 125天 晚育 105天 35天 140天 （1）男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育；（2）產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。8．婚假公司對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加10天假期。如在年休假或探親假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假或探親假。3. 每年職員只能在年休假、探親假中選休一種假期，并享受其待遇；職員可根據(jù)工作的 安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。9. 公司可根據(jù)職員即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。(2)公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者；集團(tuán)辦公會認(rèn)為應(yīng)獎勵的其他人員。4. 補(bǔ)貼、社會保險(xiǎn)（含商業(yè)保險(xiǎn)）等一般以職員崗位薪金為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。19. 職員會接受安全知識教育，學(xué)到一些緊急情況下的自救辦法。15. 因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。13. 請病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在單位負(fù)責(zé)人及人力資源部門，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。10. 無故不上班或故意不刷（打）卡作曠工處理，并給予行政處分或不超過當(dāng)月薪金20%的經(jīng)濟(jì)處罰。 7. 職員的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)職員所提供的個人資料統(tǒng)一制作名牌及印刷名片。 辦公管理2. 上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體，男職員不可留長發(fā)。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等，新職員都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。7．如在試用期內(nèi)請假，職員的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。試用與轉(zhuǎn)正5．試用期一般不超過六個月。2. 當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請職員于一個月內(nèi)填寫個人情況變更申報(bào)表，交給所在單位人力資源部門，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：（1）姓名；（2）家庭地址和電話號碼；（3）婚姻狀況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 本條例所稱“控股企業(yè)”，指萬科所持股份超過50%的企業(yè)。 參股企業(yè)中，我方派駐參股企業(yè)、參與經(jīng)營管理，職位最高的職員。4. 本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”（以下簡稱“負(fù)責(zé)人”）是指萬科企業(yè)股份有限公司控股企業(yè)和參股企業(yè)中承擔(dān)全部經(jīng)營管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人，包括： 第一章 入職指引第二章 職員紀(jì)律 第三章 薪金第四章 福利第五章 獎勵與處分第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展第七章 勞動合同 第八章 員工關(guān)系與溝通第九章 職工委員會第十章 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則第十一章 其它。而創(chuàng)新，需要一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目地去積累，需要一點(diǎn)一滴地去突破。......創(chuàng)新是生命之源......一直以來，萬科給自己的定位是“領(lǐng)跑者”，要不斷創(chuàng)新，走在前面。其中反省是個人學(xué)習(xí)以及組織學(xué)習(xí)過程中的一個重要因素。萬科致力于成為學(xué)習(xí)型組織。萬科對內(nèi)平等，對外開放，致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”。講究規(guī)范化，就需要沖破傳統(tǒng)思維中對個人英雄主義的崇尚，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，將企業(yè)的行為規(guī)范化，通過建立一支優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的策略和計(jì)劃。在客戶眼中，你就代表萬科。尊重客戶，理解客戶，與客戶善意地溝通，將客戶視為我們永遠(yuǎn)的伙伴,將客戶的投訴視為送給我們的禮物。通過企業(yè)，職員不僅要滿足基本生活要求，還要實(shí)現(xiàn)其豐富的理想生活方式和奮斗目標(biāo)，通過健康的工作環(huán)境、豐裕的工作內(nèi)容與和諧的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的良性互動。公司認(rèn)為，人的存在與家庭、企業(yè)、社會有不可分割的聯(lián)系。工作不僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)帶來滿足和樂趣。尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的環(huán)境，是萬科成功的首要因素。自1998年起，公司的管理主題年體現(xiàn)出更高層次的企業(yè)追求，如1998年的“職業(yè)經(jīng)理年” ，1999年的“團(tuán)隊(duì)精神年”，2000年的“職業(yè)精神年”，都反映了這種努力。 公司一直致力于職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍和專業(yè)人才的培養(yǎng)，迄今為止，公司已經(jīng)形成了一批富有團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理層。同時(shí)，公司積極不懈地致力于推動房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化進(jìn)程。1993年公司向境外發(fā)行B股，尋求與國際資本的合作途徑。董事長：王石 二０００年 ::::公司簡介我們期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和萬科一起成長。以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提，萬科提倡個性發(fā)揮，為職員提供廣闊的發(fā)展空間。只要你付出思考和努力，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，最終你必會獲得公正評價(jià)。萬科未來廣闊的發(fā)展空間，是職員最好的職業(yè)平臺。萬科是一個富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。作為萬科的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作年華。網(wǎng)絡(luò)大潮在世界范圍內(nèi)引起一場新的產(chǎn)業(yè)革命，萬科積極參與科技應(yīng)用和觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間，保持企業(yè)的核心競爭力。公司為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。如有疑問，歡迎隨時(shí)與你的上司或公司人力資源部門坦誠交流。1991年1月萬科股票在深圳證券交易所掛牌交易，萬科成為中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。從1992年起，公司確定以中高檔城市居民住宅的成片開發(fā)為主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向，選擇深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口眾多的大城市進(jìn)行住宅規(guī)模開發(fā)，推出以“萬科城市花園”命名的住宅精品系列。為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司結(jié)合房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展，推出“”網(wǎng)站，全力拓展以建材貿(mào)易為主的電子商務(wù)，進(jìn)一步降低公司營運(yùn)成本，提高效率，提升核心競爭力。早期的管理主題年致力于解決公司在管理中存在的具體問題，如1995年的“資金使用年”、1996年的“全面質(zhì)量管理年”、1997年的“客戶年”?！叭瞬攀且粭l理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。職員將在萬科度過生命中一段美好的工作年華。萬科的職員要在社會上與眾不同，并能夠把工作和家庭、健康、物質(zhì)、精神生活協(xié)調(diào)一致，所以公司倡導(dǎo)健康豐盛的人生。企業(yè)作為健康人群的集合，在充分尊重個性的前提下，倡導(dǎo)健康的工作生活道德規(guī)范。表面上看，職員的薪酬由公司支付，事實(shí)上，這一切來自于客戶。一朝對客戶服務(wù)不善，公司需要十倍甚至更多的努力去補(bǔ)救。規(guī)范化被萬科稱為企業(yè)的生命線，它