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正文內(nèi)容

萬科集團(tuán)的員工手冊(文件)

2025-07-17 09:36 上一頁面

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【正文】 根據(jù)實(shí)際以分公司、部門為單位按月度展開適度的考核;同時每年總部人力資源部將進(jìn)行全面性的職員考核,通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》,對職員的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。晉升機(jī)制21.公司鼓勵職員努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。適用范圍3.職員在公司期間,均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同,確立勞動關(guān)系。7.對于有固定期限的勞動合同,公司與職員雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。12.職員解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需租住公司住房的,必須與公司簽定續(xù)租契約,租金按市價收取,租住時間不得超過一個月;(5)報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。14.第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。2.公司提倡坦誠的溝通與合作,并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。除此之外,職員可主動通過《萬科》周刊、公司網(wǎng)頁(網(wǎng)上交流)等渠道表達(dá)自己的想法。申訴程序6.當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時,可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴(見下圖)。從解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴(申訴渠道③),但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴時,仍可以通過電子郵件、公司網(wǎng)頁總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴。第九章 職工委員會 1.職工委員會是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)。3.職工委員會的基本職能是:參與、溝通、監(jiān)督。2.職員的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對社會負(fù)責(zé)為目的。經(jīng)營活動,開展經(jīng)營活動。8.禁止下列情形的兼職:(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;(3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;(5)主管級及以上職員兼職。12.職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。15.職員不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費(fèi)。18.集團(tuán)內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。行為的自我判斷與咨詢24.職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理:1. 以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?,為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn); 2. 向所在單位人事管理部門或者總部人力資源部提出咨詢。如在下午1時前4號臺風(fēng)預(yù)警信號取消或降為3號臺風(fēng)預(yù)警信號,職員應(yīng)立即返回工作崗位。保管公司財(cái)產(chǎn)的職員,在接到預(yù)警信號后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全;但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時,應(yīng)首先確保自己的人身安全。 權(quán)利保障5.職員享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利,公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。9.本條例視實(shí)施情況,經(jīng)職工委員會及集團(tuán)辦公會議批準(zhǔn)后,可以修改。職員可通過個人專用或公司公用電腦查閱公司網(wǎng)頁上的《職員手冊》相關(guān)內(nèi)容。11.本條例的解釋權(quán)歸萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部,如有不明事項(xiàng),請向所在單位人力資源部門或總部人力資源部咨詢。7.對違反人事管理制度,使職員自身利益受到侵犯的行為,職員有權(quán)向公司職工委員會提出申訴以得到公正待遇。3.各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定,參照制定應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。正在從事外勤工作的職員,應(yīng)立刻前往安全地方。第十一章 其它職員勞動安全1. 公司應(yīng)當(dāng)為職員提供安全的工作環(huán)境。保護(hù)公司資產(chǎn)22.職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。包括:1. 過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動; 2. 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動; 3. 邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動。交際應(yīng)酬17.公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi)。 13.職員不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。 利益,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。6.職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:(1)以公司名義考察、談判、簽約;(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;(4)代表公司出席公眾活動。3.因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。(9)管理“萬科員工共濟(jì)會”,依據(jù)章程為會員提供援助。2.職工委員會由主席一名,執(zhí)行委員、委員若干名組成,均為兼職;設(shè)專員和秘書各一名,負(fù)責(zé)日常工作。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、單位第一負(fù)責(zé)人及總部人力資源部,職員如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴。7.原則上,職員的各層上級管理人員直至總部人力資源部、職工委員會甚至集團(tuán)總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。公司雖不承諾職員的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn),但公司會給職員以相應(yīng)的答復(fù)。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。糾紛處理16.合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)(職工委員會、總部人力資源部、勞動仲裁調(diào)解委員會)申訴,公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁。(7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。完備調(diào)離手續(xù)13.雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。9.職員有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;(4)被依法追究刑事責(zé)任的。5.在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上,公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的,職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。23.公司行政職級順序?yàn)椋盒姓本€:職員主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位行政支線:助理職、副職等非直線職位列入行政支線第七章 勞動合同1.為確立公司與職員的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實(shí)施全員勞動合同制管理。任何集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的,違者將作自動離職處理。18.在月考核中成績良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上?。怀煽兦芳颜?,則可適當(dāng)下??;凡年度考核成績處于部門(單位)低下水平者,將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進(jìn);經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會與職員終止勞動合同;當(dāng)年度考核成績低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。培訓(xùn)信息公布和查詢16.人力資源部門將定期公布培訓(xùn)信息,主要包括:年度培訓(xùn)服務(wù)概覽、月度培訓(xùn)及研修計(jì)劃、外部培訓(xùn)信息、周培訓(xùn)信息以及網(wǎng)絡(luò)版《培訓(xùn)資訊》。培訓(xùn)積分制度15.職員參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后,可以向人力資源部門申報(bào)積分,積分將是職員在萬科參加培訓(xùn)的最全面記錄。參加各種形式的學(xué)習(xí)后,職員的結(jié)業(yè)(畢業(yè))證書及成績單須報(bào)總部人力資源部備案,作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)。具體規(guī)定可以查詢《外部培訓(xùn)管理辦法》。自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。8. 在職培訓(xùn)是指在日常工作中對職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。6. 二級培訓(xùn)體系由各分公司主辦,針對實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn),并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。2. 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲:職員將學(xué)到怎樣善用時間;職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;職員將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人;職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識;職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn);職員在萬科的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作;同時,職員還能交到很多新朋友;……3. 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供
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