試議制約提升民營企業(yè)競爭力的主要因素-免費閱讀
【正文】 在過去傳統(tǒng)的資本主義企業(yè)中，所有權(quán)和管理權(quán)是統(tǒng)一的，而員工和管理是分離的。這是因為：第一，經(jīng)營者是否合格的完整信息很難得到，因而給選拔帶來了很大的難度；第二，如果經(jīng)營者不經(jīng)常調(diào)換工作，那么經(jīng)理市場也就失去了活力，反之，如果經(jīng)常調(diào)換，那么其經(jīng)營能力則很難得到客觀的評價，因為公司短期的經(jīng)營效益主要是由上一任經(jīng)理的經(jīng)營策略所決定?！ ⊥瑫r，許多人認為，公司管理者的擅自處理權(quán)行為產(chǎn)生的主要原因，是因為存在信息不對稱和信息獲取成本的問題。德國這種三權(quán)均衡配置相互制約的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，不僅在組織形式上，而且在人員構(gòu)成上，都實現(xiàn)了監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分割。應(yīng)指出，本模式的選擇是以下列假定條件為前提的：1）銀行、企業(yè)都是完全獨立的貨幣經(jīng)營者和商品生產(chǎn)經(jīng)營者；2）經(jīng)理市場是一個有限市場，換言之，經(jīng)理的流動性將受到很大約束；3）勞動力市場也是有限市場，勞動力流動性也受到很大的約束；4）一般情況下，國有股在公司股份中的比重不應(yīng)大于銀行與業(yè)務(wù)上關(guān)聯(lián)的企業(yè)法人持股量之和；5）這里所說的公司，主要是指競爭性行業(yè)中的公司。實施有效的公司治理，也必對公司的組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極深遠的影響。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理機制之間相互影響，良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有利于確立良好的法人治理機制，良好的法人治理機制可以影響產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的整合方向和方式，從而使公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和發(fā)展。浙江民營企業(yè)內(nèi)部集資和拆借比重高于其他三省，這也表明湖北、四川和吉林等省民營企業(yè)融資難,從而企業(yè)競爭力低的問題比較突出。 其中，金融市場化程度是一個地區(qū)經(jīng)濟市場化程度的集中反映。除了土地外，對于民營企業(yè)來說，信息成本也是決定企業(yè)商務(wù)成本從而競爭力高低的一個重要因素。我們對浙江民營企業(yè)的調(diào)查訪談也表明，不論企業(yè)規(guī)模大小，幾乎所有企業(yè)都認為能否獲得便利和便宜的土地使用權(quán)，是制約本企業(yè)競爭力提升的一個重要因素。在沿海經(jīng)濟快速發(fā)展省份，企業(yè)的區(qū)位商要高于中西部地區(qū)，因而其競爭力也高于中西部地區(qū)。企業(yè)要提高其產(chǎn)品的科技含量、提升其內(nèi)部管理水平，尤其是當(dāng)企業(yè)從單一產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營模式向跨行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，實行多元化發(fā)展時，就更離不開科技人才（包括技術(shù)工人）、管理人才和市場開拓人才了。創(chuàng)新已成為企業(yè)有無競爭力和競爭力大小的一個重要標(biāo)志和因素。％的企業(yè)業(yè)主及家族成員共同擁有的股權(quán)不足企業(yè)股權(quán)比重的90％，％的企業(yè)業(yè)主及家族成員共同擁有的股權(quán)占企業(yè)股權(quán)比重在90％以上，％的企業(yè)業(yè)主及家族成員共同擁有的股權(quán)占企業(yè)股權(quán)比重為100％，％。企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)是受企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)制約的。經(jīng)驗表明，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)會隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和企業(yè)規(guī)模的擴大而發(fā)生變化，并逐漸從所有權(quán)與經(jīng)營控制權(quán)合一的古典集權(quán)狀態(tài)轉(zhuǎn)變成為兩者相互分離的現(xiàn)代分權(quán)狀態(tài)。這就是說，到目前為止，中國大多數(shù)民營企業(yè)在本質(zhì)上仍然是家族控制型企業(yè)。任何一家企業(yè)，不管其規(guī)模大小，從事什么行業(yè)，只要離開了創(chuàng)新，就不可能有持續(xù)的競爭力。從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新角度看，目前我國民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要有兩類:一類是通過自身研發(fā)形成的創(chuàng)新和競爭力，這種創(chuàng)新需要較大規(guī)模的前期投入，同時也需要大量科技人才；另一類是模仿別人的生產(chǎn)技術(shù)，可叫作創(chuàng)新模仿。根據(jù)我們的調(diào)查問卷，浙江民營企業(yè)兩頭在外超過50的企業(yè)比重，除來自境外原材料這一指標(biāo)低于湖北外，其余指標(biāo)均高于其他三省，這說明其市場結(jié)構(gòu)較好。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在浙江，幾乎所有外遷企業(yè)的首要原因是由于土地使用不能得到滿足。如果一個企業(yè)能夠以較低成本獲得有價值的信息，就等于抓住了本企業(yè)進一步發(fā)展的機會，該企業(yè)就會比其他企業(yè)先行一步占領(lǐng)市場，獲得先發(fā)競爭優(yōu)勢。一個地區(qū)民營企業(yè)競爭力的高低，在很大程度上決定于這個地區(qū)金融市場化程度。 長期以來，涉及民營企業(yè)發(fā)展的各項政策和制度中，最突出的問題是系統(tǒng)性的“次國民待遇”問題。企
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