【正文】 （公司統(tǒng)一安排的停機(jī)為計劃停機(jī)，時限為最遲在停電停汽前 2 小時通知、批準(zhǔn)的，否則為非計劃） 項目 熱電公司停電合計 熱電公司限 汽合計 每次停機(jī)要在生產(chǎn)調(diào)度日志 上記載停機(jī)時間、原因。具體考核分工由組長安排。由企管部和財務(wù)部共同考核。減少停機(jī)時間是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，對停機(jī)的有效分析和改進(jìn)措施可以防止、減少類似原因造成的停機(jī)。使各分公司穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。 一、考核內(nèi)容： 產(chǎn)量及收率 重點(diǎn)考評分公司經(jīng)營人對公司目標(biāo)經(jīng)營利潤分解的執(zhí)行情況，引導(dǎo)分公司經(jīng)營者找出差距，提高經(jīng)營指標(biāo)的完成率。 （八） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。 8．建立健全倉庫保管帳，詳細(xì)記錄物品的品格、數(shù)量、規(guī)格、價格、產(chǎn)地、來貨時間、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、實(shí)存數(shù)量。 （ 2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。 庫存控制與分析管理規(guī)定 第五條 掌握和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與 ABC分析法，實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水平。 九、 倉庫管理規(guī)定 總則 第一條 為使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本規(guī)定。 (二 )索賠：客戶除要求對不良品加以處理外，并依契約規(guī)定要求本公司賠償其損失，對于此種抱怨宜慎重且盡速地查明原因。 第三條 成品質(zhì)量管理作業(yè) ： 。 第二條 范圍 原料投入經(jīng)加工至裝配成品上。 車間主任或部門負(fù)責(zé) 人要將收到的建議整理后盡快報分公司經(jīng)理。 公司成立企業(yè)小改小革與 合理化建議評定委員會，成員由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師、企管部主任、各分公司經(jīng)理和生產(chǎn)部 經(jīng)理 有關(guān)人員 7人組成，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管部。 促進(jìn)工人提高安全保護(hù)意識。 上班前做好前“ 6S”工作 ◆作業(yè)臺是否干凈衛(wèi)生，有無私人物品擺放； ◆地面是否有油污； ◆工具箱里面的工具是否擺放整齊； ◆設(shè)備是否點(diǎn)檢； ◆設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常； ◆設(shè)備是否需要清掃； ◆設(shè)備周邊的管線是否完好無缺。 3．開始作業(yè) 使用規(guī)定的材料；使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備；遵循規(guī)定的方法。 清潔的原則：三不原則 不恢復(fù)臟亂 不制造臟亂 不擴(kuò)散臟亂 清潔的持續(xù)： 確定 3S責(zé)任人 將 3S溶入每日工作中 檢查維護(hù)成效 工廠 6S評分標(biāo)準(zhǔn) 辦公室 6S評分標(biāo)準(zhǔn) 五、素養(yǎng)的含義 5S 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，即使在無意識下也能遵守。 清掃的作用： 使工作場所無污穢、塵垢；使員工感受清新的工作氛圍；缺陷表面化，穩(wěn)定品質(zhì)；讓設(shè)備保證完好可用； 清掃的推行要領(lǐng) 最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參與；責(zé)任到人；與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合；杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。 ? 表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場、表示在境界線帶上。 ? 立體放置，提高收容率。 目的： 工作場所一目了然；消除尋找物品的時間；井井有條的工作 秩序。 4． 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。 整理的推進(jìn)步驟 1. 所有的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到的和看不到的。 第二十八條：設(shè)備檢修計劃確定并批準(zhǔn)實(shí)施后，應(yīng)認(rèn)真作好修理前技術(shù)準(zhǔn)備工作，以保證檢修質(zhì)量和降低成本。 E． 定人：規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。 2．組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃。 第十四條：各作業(yè)單位要對每臺設(shè)備，按照說明書的要求，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn) ）、內(nèi)容（檢查什么），正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。要實(shí)行“三定”：即定使用人，定維修人，定使用規(guī)程；建立“專責(zé)制”和交接班制度，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、安全最佳的技術(shù)狀態(tài)。 第四條：設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括：合理地使用設(shè)備，經(jīng)常地、及時地做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；有計劃地做好設(shè)備的檢查和修理工作；有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行設(shè)備的更新和改造；切實(shí)做好設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓、事故處理等日常管理工作；建立和健全設(shè)備管理制度和責(zé)任制度。 罰款 100元 ，進(jìn)行違 章作業(yè)的。 罰款2001000元。 。 第 三十 一 條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。 對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。 第 二十二 條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。 第十 五 條：熱電分公司的鍋爐、儲氧罐，淀粉公司的烘干設(shè)備和硫磺燃燒爐均屬爆炸、避免可燃物漏入空氣而達(dá)到爆炸限度；淀粉公司要嚴(yán)格“淀粉氣流干燥機(jī)”及制酸工段設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)；落在車間的淀粉應(yīng)及時清掃；在維護(hù)風(fēng)管及其設(shè)備時應(yīng)確保內(nèi)部無粉塵。 第十 一 條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。 ，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。 第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專 (兼 )職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。 第二章 機(jī)構(gòu) 與職責(zé) 第四條 公司安全生產(chǎn)委員會 (以下簡稱安委會 )是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。 四、維修各種設(shè)備時必須認(rèn)真、仔細(xì)、精益求精，提高維修質(zhì)量。 五、對車間發(fā)生的意外事故，必須馬上組織解決。對安全生產(chǎn)工作做到計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、評比五落實(shí)。 車間主任崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行責(zé)任制實(shí)施工作，對整個車間事務(wù)、管理負(fù)全部責(zé)任。 十三、積極完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。 六、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保工作。 ，應(yīng)急速通報有關(guān)單位。對廠區(qū)物料除大、重不宜移動損壞物品可以在外存放，其他修配件、貴重材料、容易挪動物品、下腳料等應(yīng)歸庫管理，保衛(wèi)人員應(yīng)及時通知相關(guān)人員、部門做好保管處理，防止丟失。 第九條 各協(xié)作廠商交貨時所隨帶其它物品的進(jìn)出， 在進(jìn)廠時先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記，于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。 ，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將值勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄入“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日呈保衛(wèi)部核閱。 ，執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。 。 公司物品未經(jīng)許可不得任意移動。 禁止入內(nèi)的地方，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。 上班時不得 擅自 離開工作崗位，不得有怠慢自己職責(zé)、玩忽職守等行為。 不得翻越公司圍墻或從圍墻傳送物品。 ，嚴(yán)禁有礙社會公德及傷害他人名譽(yù)的行為。 第二條職工 守則 ，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)。主要產(chǎn)品： 6 萬噸谷氨酸、 萬噸味精、 1 萬噸菌體蛋白、含 N16%和有機(jī)質(zhì) 20%的有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥 萬噸。 20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，利稅 億元。公司占地 1270 畝，擁有員工 1800人，其中，高級工程師 62 人，本科生 208 人，專科生以上學(xué)歷占員工總?cè)藬?shù)的 41%。廢水經(jīng)處理后濃縮成玉米漿出售，真正做到既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。 第二章 對職工的基本要求 第一條：義務(wù) ，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度基本規(guī)則的各項條文，必須服從并執(zhí)行所屬部門領(lǐng)導(dǎo)的指令。 ，互通信息，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖。 從規(guī)定的大門出入，禁止私人車輛入場。 患有嚴(yán)重傳染病，不適宜工作的人。 不允許有任何暴力、脅迫、傷害、賭博、偷盜等不法行為。 工作時間內(nèi)依規(guī)定的手續(xù)在指定 的地點(diǎn)會客。 第二條 保衛(wèi)部由總公司及分公司二級管理，警衛(wèi)人員的值勤，系代表本 公司執(zhí)行職務(wù)。 ，制定緊急事件預(yù)案及處理對策措施。 、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對禁止攜 (夾 )帶違禁品入廠，除公司需 要 外，對危險或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒進(jìn)入。未經(jīng)公司單位人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。 ，由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。 (五 )緊急事件之處理 第十 六 條 發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失 竊物為首要，并應(yīng)立即呈請?zhí)幚怼? 四、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)改造和新技術(shù)、新工藝的調(diào)研工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和實(shí)施計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。 十、建立健全負(fù)責(zé) 范圍內(nèi)的各項管理制度、操作規(guī)范。 四、協(xié)助經(jīng)理做好日常安全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本 、工藝、設(shè)備等組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 六、做好工藝管理，維護(hù)正確的作業(yè)方法 七、維護(hù)正確的已行成習(xí)慣的生產(chǎn)秩序，維持正常的生產(chǎn)能力。 二、按照各工序的考核、制度，逐級檢查，落實(shí)并做好記錄。 保全工、電工崗位職責(zé) 一、保全工，電工必須兩個小時對車間內(nèi)所有設(shè)備巡回檢查一遍（維修、搶修工作時除外），各工序監(jiān)督其工作，班長負(fù)責(zé)每天檢查各種巡檢記錄。 四 、 安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條 ：在生產(chǎn)活動中客觀存在著各種不安 全因素，為保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全， 促進(jìn)公司 各項事業(yè)順利開 展，根據(jù) 《 勞動保護(hù) 法》及有關(guān) 法令、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。 。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。 第十 三 條 對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊 工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。 第五章 設(shè)備安全使用 第十 八 條：各 單位 的工程師或技術(shù)人員對所管轄系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。 第二十 四 條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。 第七章 個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療 第 二十九 條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù) 用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。 (領(lǐng)導(dǎo) )報告，事故單位即向公司安 全 辦報告。 ，不采取措施或措施不力的。 、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的快速膨脹，為加強(qiáng)和改善生產(chǎn)設(shè)備管理工作，特制定本制度。 第七條：新工人入廠后必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。緊急的設(shè)備維修，應(yīng)先組織搶修，后補(bǔ)維修記錄。 第十八條：設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理： 凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 1．運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位； 2．運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位； 3．運(yùn)行中達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設(shè)備）。 B． 定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑脂牌號。 第二十五條：潤滑專業(yè)人員對生產(chǎn)設(shè)備跑、冒、滴、漏等情況，要組織研究攻關(guān)，及時解決。 ? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 ? 不需要：雜物、灰塵、紙屑、油污；不再使用的工裝夾具；不再使用的辦公用品；破爛的垃圾筒、盛裝器具、紙箱；呆滯料； .過時的報表、資料；損壞的工具、樣品；多余的材料；私人用品；蜘蛛網(wǎng)；老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書；老舊的標(biāo)語；不再使用的吊扇；不再使用的各種掛具；無用的各種管線；無效的標(biāo)牌、指示牌。我們要分析那些不要品的來源，不斷改善我們的工作，盡量避免不要品的產(chǎn)生。 整頓的推行要領(lǐng)： ? 徹底地進(jìn)行整理； ? 確定放置場所，注意不要妨礙其他物品，并且規(guī)定放置順序以便容易拿出來； ? 規(guī)定放置方法； ? 進(jìn)行標(biāo)識。 ? 在放置方法上多下功夫。 ? 通 道是否有標(biāo)識；標(biāo)識物、揭示物是否容易看到 ? 地面上是否有突起物；有無容易打滑的場地 ? 電腦里文件是否分類、簡潔；文件柜中文件夾是否按順序排列、易拿易放；辦公用品是否定位 ? 放置場所：掃把、拖把、一般說比較臟，勿放置明顯位置；不可把清掃用具放在配電室、交通要道處。 四、清潔的含義 4S 將前 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。在企業(yè)里，就是指企業(yè)紀(jì)律，如果不確立企業(yè)紀(jì)律，企業(yè)工作就很執(zhí)行下去。 六、安全的含義 ： 安全就是人身不受到傷害 ，財產(chǎn)不受到損失。 現(xiàn)場管理者的主要安全職責(zé)： 建立安全的操作程序。 二、 適用范圍。針對性和可操作性要強(qiáng)，要做到投資少、見效快、受益大。 八 、表彰與獎勵。 (三 )檢查儀器量規(guī)的管理與校正。 三、 客戶抱怨處理辦法 第一條 目的 確使客戶迅速獲得滿意的服務(wù)，對客戶抱怨采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧跃S持公司信譽(yù)，并謀求公司改善。 (三 )查明原因后，會同有關(guān)單位，針對原因，提出改善對策，防止再發(fā)。 （四