【正文】 對(duì)于探放水安全技術(shù)措施落實(shí)不到位、探放水鉆孔未按要求施工的，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，一并追究檢查督促部門、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)的責(zé)任。水害地質(zhì)技術(shù)員應(yīng)做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料整理報(bào)送存檔等工作。水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖標(biāo)由技術(shù)部水文地質(zhì)技術(shù)員根據(jù)水文地質(zhì)資料進(jìn)行編制。將工程質(zhì)量管理納入帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和主管科室的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，凡出現(xiàn)不合格品工程，要同時(shí)追究相關(guān)管理人員的管理責(zé)任。對(duì)于單項(xiàng)零星工程，其施工結(jié)束后，即可組織驗(yàn)收，對(duì)于長(zhǎng)項(xiàng)工程，結(jié)合每月一次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)一并組織。針對(duì)重大作業(yè)事項(xiàng)，煤礦必須成立領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督方案、措施的執(zhí)行情況，保證作業(yè)安全進(jìn)行。連續(xù)出現(xiàn)3架或3架以上的斷梁折柱視為安全隱患，必須及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，更換。為鼓勵(lì)和保護(hù)廣大員工和管理人員對(duì)技術(shù)管理工作建言獻(xiàn)策的積極性，礦設(shè)立建言獻(xiàn)策獎(jiǎng)，對(duì)職工及管理人員提出的科學(xué)化建議、意見，經(jīng)采納后對(duì)施工布置、安全管理、工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)揮了重要推動(dòng)作用的，礦將給予200~1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、工程施工技術(shù)管理制度為規(guī)范我礦工程施工管理，加強(qiáng)對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通施工工程的技術(shù)指揮，確保工程施工按照既定方案進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期效果，特制訂本制度。技術(shù)分析會(huì)議每月組織一次，召開時(shí)間，原則上安排在每月25日，若遇重大施工工程方案需研究決定或調(diào)整時(shí)，必須及時(shí)組織會(huì)議研究，并增加會(huì)議次數(shù)。在掘進(jìn)、采煤工作面采用濕式打眼，放炮使用水泡泥，放炮前后要使用灑水或沖洗巷壁。監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員必須每天下井進(jìn)行兩系統(tǒng)的設(shè)備、線路巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并填寫好相關(guān)記錄。為確保兩系統(tǒng)運(yùn)行正常，特編制以下管理制度。只有在處理至《規(guī)程》規(guī)定的安全濃度以下后，方可恢復(fù)作業(yè)。其檢修更換時(shí)限，一般情況下不得超過(guò)兩個(gè)工作日。違反本規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人20—50元罰款。按規(guī)定對(duì)瓦斯和各種有害氣體進(jìn)行檢查，每班每次好做記錄。五、瓦斯巡回檢查制度為了加強(qiáng)礦井瓦斯管理工作，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，保證煤礦安全生產(chǎn)，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制定本制度。瓦斯抽放日常管理要符合要求，各種牌板、報(bào)表、記錄必須齊全。⑵按規(guī)定連接和拆除抽放鉆孔，封孔要用聚氨酯封孔，封孔長(zhǎng)度不得小于3米，嚴(yán)禁用黃泥封孔。調(diào)度室接到瓦檢員匯報(bào)后必須及時(shí)向主管安全的副礦長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，安全副礦長(zhǎng)必須及時(shí)到礦調(diào)度室監(jiān)督瓦斯處理情況，并根據(jù)情況做出撤人決定，調(diào)度室做好相關(guān)記錄。測(cè)塵員在測(cè)塵的同時(shí)應(yīng)監(jiān)督井下防塵情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，測(cè)塵員有權(quán)先行停止作業(yè)，后報(bào)主管礦長(zhǎng)處理。測(cè)塵管理人員要對(duì)全礦粉塵檢測(cè)工作負(fù)責(zé)。礦井每10天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，采掘工作面根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng)，每次測(cè)風(fēng)都必須寫在測(cè)風(fēng)地點(diǎn)的記錄牌上，每次測(cè)風(fēng)結(jié)果報(bào)給礦長(zhǎng)。嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)使用中出現(xiàn)徇私舞弊。凡未進(jìn)行記錄的，每次罰款50元。九、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度為認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中存在的隱患或問(wèn)題，特制訂本制度。同時(shí)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能勝任崗位工作的人員，在進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，加一倍返還服務(wù)押金，以示對(duì)工作的獎(jiǎng)勵(lì)。每次活動(dòng)結(jié)束后，都必須對(duì)所有活動(dòng)資料進(jìn)行建檔管理，以備迎接工作檢查。七、安全警示教育活動(dòng)制度為落實(shí)行業(yè)主管部門關(guān)于認(rèn)真搞好“三個(gè)一活動(dòng)”的工作要求，深入搞好我礦職工安全意識(shí)教育工作，幫助我礦職工深刻吸取各類事故教訓(xùn)、牢固樹立安全第一思想，不斷提高我礦職工安全思想素質(zhì)，特制訂本制度。事故調(diào)查、分析與處理的組織：一般輕微事故，由安通科組織，技術(shù)科、調(diào)度室、辦公室及事故區(qū)隊(duì)、班組人員參加；較大事故由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安通科、技術(shù)科、調(diào)度室、辦公室及事故區(qū)隊(duì)及班組人員參加；重大事故，由礦長(zhǎng)進(jìn)行組織，安通科、技術(shù)科、調(diào)度室、辦公室、事故涉及的其它管理部門和各區(qū)隊(duì)及事故班組人員參加。⑵瓦檢員匯報(bào)的瓦斯及二氧化碳數(shù)據(jù)必須與手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理牌板相一致；當(dāng)出現(xiàn)瓦斯涌出異?；虺迺r(shí)，必須先組織撤人后匯報(bào)。凡檢查發(fā)現(xiàn)安全員、瓦檢員未主動(dòng)報(bào)告工作的，根據(jù)礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定先給予批評(píng)教育，屢教不改的，給予每次200~500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，直至清除出特員隊(duì)伍。為檢查指導(dǎo)和督促各區(qū)隊(duì)搞好地面交接班工作，安通科要每周組織一次抽查活動(dòng)，凡檢查發(fā)現(xiàn)工作未開展，或開展不認(rèn)真的，每次給予200～500元的處罰。交接班作業(yè)由上一班組班長(zhǎng)和下一班組班長(zhǎng)進(jìn)行。交接班時(shí)間確定為：早班7:中班15:夜班23:40。并在指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫好交接班記錄帶班出井后，要及時(shí)做好帶班記錄，記錄內(nèi)容包括出入井時(shí)間、當(dāng)班作業(yè)人數(shù)、行走線路、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及處理情況。抽出單個(gè)電雷管后，必須將其腳線扭結(jié)成短路；⑷裝配起爆藥卷時(shí)，必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定；⑸嚴(yán)禁對(duì)外出售、出租、出借、轉(zhuǎn)讓民用爆破器材；⑹所有爆破人員必須熟悉爆破材料的性能和《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定；⑺爆破作業(yè)必須編制作業(yè)說(shuō)明書，說(shuō)明書符合有關(guān)要求，爆破作業(yè)工必須依照說(shuō)明書進(jìn)行爆破作業(yè)。⒀應(yīng)當(dāng)建立爆炸材料出、入庫(kù)帳卡，做到手續(xù)齊全，日清月結(jié)，賬、卡、物相符；爆炸材料的運(yùn)輸管理制度⑴由專人持準(zhǔn)購(gòu)證、準(zhǔn)運(yùn)證道公安部門制定的銷售企業(yè)購(gòu)買，專用車輛運(yùn)輸，押運(yùn)員必須陪同；⑵運(yùn)輸爆炸材料的車輛，出車前必須經(jīng)過(guò)檢查，車廂不得用欄桿加高，并必須插有標(biāo)有“危險(xiǎn)”字樣的黃旗。負(fù)責(zé)分配本班的工作任務(wù)，提出質(zhì)量，安全要求及制度的執(zhí)行，認(rèn)真組織開好班前會(huì)，總結(jié)當(dāng)班安全、質(zhì)量情況并對(duì)本班發(fā)生的“三違”組織分析處理。每班班、組長(zhǎng)下井前必須首先到井口生產(chǎn)調(diào)度室和井口檢身站登記當(dāng)班下井人數(shù)，出井時(shí)班、組長(zhǎng)必須到井口生產(chǎn)調(diào)度室和井口檢身站登記當(dāng)班出井人數(shù)。為提高處理礦井安全事故的能力，礦每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)、每季度進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練，具體組織工作，由安通科進(jìn)行策劃落實(shí)。對(duì)各類主要災(zāi)害事故的管理制度和預(yù)防措施，安監(jiān)部門要對(duì)其貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保落實(shí)到位。（7）由機(jī)電組每月匯總各使用的配件加工計(jì)劃（含外購(gòu)及內(nèi)部加工）1設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)（1）完成任務(wù)號(hào)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故，配合施工協(xié)作好。設(shè)備的報(bào)廢，設(shè)備超過(guò)使用的年限，損壞嚴(yán)重，再行修復(fù)，其復(fù)修費(fèi)超過(guò)設(shè)備價(jià)值80％以上者。按月考核、按季獎(jiǎng)罰，計(jì)獎(jiǎng)時(shí)就高不就低，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。由井技術(shù)負(fù)責(zé)人組織井技術(shù)部門、井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（包括安全、生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、井長(zhǎng)）等進(jìn)行初審。完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。任何單位和個(gè)人不得厥留和用，如單位不能正常提取使用教育經(jīng)費(fèi)，今后各單位結(jié)余的教育經(jīng)費(fèi)礦要統(tǒng)一調(diào)劑使用，以滿足職工教育、培訓(xùn)工作的正常開展。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資。主要內(nèi)容包括：用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和堅(jiān)持改革開放的教育。班組長(zhǎng)培訓(xùn)，是對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)的崗位培訓(xùn)活動(dòng)(包括黨、團(tuán)、工會(huì)小組長(zhǎng))。培訓(xùn)的內(nèi)容包括；必備的專業(yè)知識(shí)、操作技能、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)知識(shí)、職工守則和職業(yè)道德規(guī)范等。 每月必須組織三次由各級(jí)管理人員參加的井上下安全檢查工作，檢查落實(shí)上一階段的安全工作，并對(duì)下一階段的安全工作進(jìn)行詳細(xì)的安排。安全監(jiān)督檢查的要求⑴各種安全檢查應(yīng)根據(jù)檢查要求抽調(diào)專業(yè)人員參加，明確檢查負(fù)責(zé)人、檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。六、安全監(jiān)督檢查制度井下采掘作業(yè)場(chǎng)所在施工過(guò)程中必須組織定期和定期的安全檢查，主要內(nèi)容是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)隱患后，須及時(shí)處理，一時(shí)處理不了的及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。全年出現(xiàn)傷亡事故，礦長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，副礦長(zhǎng)、井長(zhǎng)、大班長(zhǎng)、安全員、瓦檢員各特員和小班長(zhǎng)取消全部獎(jiǎng)金，并處罰礦長(zhǎng)3000元，副礦長(zhǎng)、井長(zhǎng)2000元，大班長(zhǎng)、安全員、瓦檢員各1500元，各特員、小班長(zhǎng)500元的罰款。（一）安全目標(biāo)杜絕煤礦安全生產(chǎn)無(wú)傷亡和重特大事故的發(fā)生，重傷率控制在6‰以內(nèi)，輕傷率控制在8‰以內(nèi)。《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》要妥善保管，以便接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查。班組長(zhǎng)是搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，督促本班組的作業(yè)人員遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。安全生產(chǎn)責(zé)任制度要層層落實(shí)及簽訂。任何科室、班組和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安通科和調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室及安全監(jiān)察科接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)按照職責(zé)分工，立即組織核實(shí)并予以查處，及時(shí)消除安全隱患。參加安全辦公會(huì)議的人員有礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及由礦直管的重要班組長(zhǎng)安全辦公的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)一系列的安全工作會(huì)議指示、指令、文件精神，在認(rèn)真聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)和安排月度安全生產(chǎn)工作，并研究制定相應(yīng)的工作措施和對(duì)存在問(wèn)題的處理意見。⑷安全辦公室會(huì)議的主要內(nèi)容是分析、總結(jié)上階段時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，研究安排布置下階段的安全生產(chǎn)工作，解決當(dāng)前及今后一段時(shí)期存在的安全問(wèn)題。抓好五項(xiàng)工作：事故隱患排查工作；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；礦井安全資金投入工作；職業(yè)病危害工作及地面安全工作；礦山搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)工作。如需礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決的問(wèn)題，必須及時(shí)提交礦領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究，不得拖延?；馂?zāi)隱患發(fā)現(xiàn)者須沉著、冷靜，與其它現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一道及時(shí)用煤、矸捂住火源，同時(shí)打開防塵水沖滅明火或用滅火器滅火。井口每旬由主要負(fù)責(zé)人組織安全質(zhì)量檢查。⑵對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。七、安全教育培訓(xùn)制度全員培訓(xùn)，指企業(yè)對(duì)全體在職人員和新入井進(jìn)行的教育和培訓(xùn)。作為上崗資格的證明。內(nèi)容包：安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)法令政策知識(shí)、操作技術(shù)規(guī)程、有關(guān)規(guī)章制度，安全安裝及防護(hù)器具的使用方法，典型經(jīng)驗(yàn)及事故分析、安全崗位培訓(xùn)等。（一）安全投入資金的來(lái)源礦各單位的安全獎(jiǎng)金計(jì)入本單位工資總額內(nèi)或包干工資中提取。（即：扣減安全工資通知單）書面通知礦勞動(dòng)扣減并進(jìn)行礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。完善和改造機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，編制安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員必須掌握工程概念，施工方法、場(chǎng)地環(huán)境、條件等第一手資料，并熟悉安全法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)等。十、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為加強(qiáng)管理，發(fā)展生產(chǎn)，擴(kuò)大總量，降低消耗，創(chuàng)造效益，真正做到“管理上臺(tái)階，質(zhì)量達(dá)標(biāo)化，安全創(chuàng)水平“，一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，礦成立質(zhì)量保準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo) 1 、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局，中國(guó)工業(yè)煤炭協(xié)會(huì)制定2004年版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》工作目標(biāo)杜絕安全責(zé)任事故，重大工程責(zé)任事故及機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)（1）通風(fēng)：部級(jí)；（2）機(jī)電：省級(jí)，運(yùn)輸；企業(yè)級(jí)；(3)采掘：省級(jí)；（4）地質(zhì)測(cè)量；省級(jí)；（5）調(diào)度：省級(jí)；（6）選煤廠：省級(jí)。檢修設(shè)備：指經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)使用的閑置設(shè)備：指可以平衡外調(diào)不需用的設(shè)備備品情況：指機(jī)電的組成部分，并可以向其它設(shè)備互換通用的稱備品應(yīng)設(shè)保管倉(cāng)庫(kù)，集中保管新到貨、未使用和閑置設(shè)備，避免設(shè)備丟失、損壞使用中的設(shè)備，應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)日常維修、保管和合理使用。（4）配件必須有專人負(fù)責(zé)管理，要保管在清潔干燥的倉(cāng)庫(kù)中，并按用途分類，建立卡片置于臺(tái)架上，保證不損壞生銹和遺失，對(duì)光潔表面的鋼制配件，應(yīng)涂上油脂進(jìn)行防銹處理。十二、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度為防止礦井災(zāi)害事故的發(fā)生，必須對(duì)礦井主要事故災(zāi)害制訂防范管理措施，加強(qiáng)對(duì)主要災(zāi)害的預(yù)防，嚴(yán)防事故發(fā)生。礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃或重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制，必須切合礦的安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)礦井可能發(fā)生的災(zāi)害事故進(jìn)行全面分析，并制定一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)的應(yīng)急救援預(yù)案。十四、出入井人員管理制度明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、出井登記、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)、報(bào)告辦法，保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常出入井的人員并查明原因。十五、管理人員下井及帶班制度跟班井長(zhǎng)和班組長(zhǎng)必須提前下井對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查確認(rèn)安全后才能生產(chǎn)。及時(shí)完成班組領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。爆炸材料的使用制度⑴不得使用過(guò)期或嚴(yán)重變質(zhì)的爆炸材料，不能使用的材料必須交回爆炸材料庫(kù)；⑵爆破工必須把炸藥、電雷管分開存放在專用的爆炸材料箱內(nèi)，并加鎖；嚴(yán)禁亂扔、亂放。帶班次數(shù)：法人代表、總經(jīng)理每月帶班下井不得少于5次、礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于10次，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于15次。二、井下交接班制度為幫助下一班跟班領(lǐng)導(dǎo)和安全員、瓦檢員迅速了解掌握上一班的井下安全生產(chǎn)工作情況，以便有針對(duì)性的開展好當(dāng)班的安全檢查、督促和瓦斯檢查管理工作，確保安全檢查監(jiān)督重點(diǎn)突出，措施得力，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。重復(fù)屢犯的，加倍處罰。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是交接班的直接管理責(zé)任人，必須經(jīng)常檢查督促各施工班組的交接班工作開展情況，并及時(shí)糾正存在問(wèn)題。除特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因外，不得找借口推脫整改或管理責(zé)任。瓦檢員每班匯報(bào)不少于4次。⑶經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)記錄情況不全或未及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大隱患情況的，一次處罰200元。嚴(yán)禁事故的調(diào)查分析與處理走過(guò)場(chǎng)，丟失嚴(yán)肅性。各施工隊(duì)必須認(rèn)真搞好生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)，其每次參加活動(dòng)的人數(shù)不少于施工作業(yè)人數(shù)的65%，否則按每少一人罰款50元進(jìn)行處理。為加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理和考核，對(duì)實(shí)行崗位固定工資制的特員，一律實(shí)行服務(wù)押金制。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是特員選拔配備和使用管理的直接責(zé)任者，必須對(duì)所需特員認(rèn)真進(jìn)行選拔配備。嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，所有參加會(huì)議人員，嚴(yán)禁無(wú)故缺席或遲到。并必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧鏊?。入井前必須根據(jù)測(cè)風(fēng)、測(cè)壓任務(wù)帶好所用的風(fēng)表、秒表、測(cè)量皮尺、記錄本等。1測(cè)風(fēng)站應(yīng)掛測(cè)風(fēng)記錄牌，記錄測(cè)風(fēng)站的斷面積，平均風(fēng)速，風(fēng)量等數(shù)值。測(cè)塵員嚴(yán)