企業(yè)員工需求特征激勵-免費閱讀
【正文】 綜上所述，90后的員工將是公司未來510年業(yè)務(wù)最基本、最具體工作的執(zhí)行者，企業(yè)工作效率、管理水平的高低很大程度都體現(xiàn)在他們身上。在具體工作中，管理者們應(yīng)始終注意對90后的心智培養(yǎng)和情緒管理。讓他們能制定正確的職業(yè)規(guī)劃，多跟他們他們，了解他們在工作、人際關(guān)系中遇到的困難，并幫助他們克服各種困難。五、針對90后員工的激勵對策我所從事的統(tǒng)計工作中，近年來不斷有90后員工進入到統(tǒng)計系統(tǒng)中，她們對生活充滿熱情，計算機操作能力強，但缺乏統(tǒng)計經(jīng)驗，在調(diào)查過程中不能夠很好的運用各種統(tǒng)計技巧，吃苦耐勞的精神比較缺乏。 （3）管理者要用心、尊重、理解、摒棄成見 90后們多是獨生子女，從小就受到家庭的呵護，生活在一個完全自由自在的天地。因此，管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象，減少高高在上的命令式，強化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化，努力把自己打造成魅力型的管理者。甚至有些人都不能明確自己的前進方向。他們對生活的期望比現(xiàn)實要美好很多，他們希望得到一份可以實現(xiàn)自我價值、但是又不希望有任何壓力的工作。他們不再只注重薪酬福利，也注重假期休閑，注重工作生活平衡，注重發(fā)展機會，趨向于給自己帶來物質(zhì)財富和精神財富的工作，就業(yè)心態(tài)也更加務(wù)實。 我們可以將上述90后的問題點總結(jié)起來可以歸納為：個性張揚；追求獨立；自尊心強；喜歡被表揚；叛逆心理；自私主義；浮躁心態(tài)；脆弱情感；任性隨意；對未來沒有明確的人生觀和價值觀。如何做一個新型的領(lǐng)導(dǎo)，去管理這個群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。本文主要從90后員工的心理特征及行為表現(xiàn)分析出他們作為職場新人存在的普遍問題，并對如何與90后員工溝通、管理和提高管理者綜合管理水平和能力提出了看法。其實90后并不是洪水猛獸，自信、進取、有抱負、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。下面，讓我們先來分析一下90后的一些典型特征： 他們充滿自信但較為脆弱；富有理想但甘于平庸；崇尚自由，快樂，平等；講究情調(diào)、品位，審美水平較高；自我為中心，行為果敢；藐視權(quán)威和領(lǐng)袖；情緒化；以興趣愛好選擇職業(yè)；說話直爽，無禁忌；無憂患意識，自我保護能力弱；厭惡一切形式上的東西，例如開會、作業(yè)、匯報等；獨立性差，信賴家庭和朋友；討厭加班，晚上活動豐富。而公務(wù)員職業(yè)具有的穩(wěn)定性強、福利高、制度正規(guī)、社會地位高、退休后保障健全等優(yōu)勢促使許多90后大學(xué)生向政府部門靠攏。三、90后工作中的突出問題（一）就業(yè)價值取向稍顯功利許多學(xué)生將薪酬的高低、福利水平的好壞作為評價工作好壞的唯一標準，只注重物質(zhì)回報忽視自己作為大學(xué)
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