重慶市電信有限公司員工激勵對策研究-免費閱讀
【正文】 參考文獻：1. （蘇）《管理心理學》，南開大學出版社，19882. 何光瑤、徐云池主編《統(tǒng)計調(diào)查理論方法與實務》，中國經(jīng)濟出版社，19953. 黃希庭主編《心理學實驗指導》，人民教育出版社，19874. 黃希庭、徐鳳姝主編《大學生心理學》，上海教育出版社，19895. 劉光起《A管理模式》，企業(yè)管理出版社，19976. 呂亞君《試論柔性激勵在人力資源管理中的應用》，江蘇交通，20027. 林澤炎主編《組織設計與人力資源戰(zhàn)略管理》，廣東經(jīng)濟出版社，20038. 錢明霞、王進興、汪維主編《管理心理學》，機械工業(yè)出版社，20019. （美） 《心理與教育的測量和評價》，人民教育出版社，198510. 任齊《試論電信企業(yè)激勵機制的改革與創(chuàng)新》，欽州師范高等?？茖W校學報，200111.《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，12.《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，13．《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，14．《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，15．《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，、汪冰《現(xiàn)代人事心理學》，中國經(jīng)濟出版社，198顏世富、孫時進主編《當代青年心理學》，復旦大學出版社，199818. 余凱成主編《人力資源開發(fā)與管理》，企業(yè)管理出版社，1997《管理心理學》，甘肅人民出版社，1985《構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營者行為的長期薪酬激勵方案》，商業(yè)研究，2002附件：電信員工需要調(diào)查問卷各位員工，您好！感謝您參與本調(diào)查研究！本調(diào)查的主要目的在于對電信職工的需要狀況進行科學研究，請您根據(jù)自己的實際情況客觀填寫。第四章 分析、討論略第五章：結(jié)論和建議重慶市電信有限公司的員工需要特點是生存性需要為主，發(fā)展性需要為輔。歸類工作請了2位從事企業(yè)人力資源管理的同事、1名教心理學的教師和我分別進行。 正式員工n=72招聘員工n=49性別男4022女3227學歷研究生2本科1419專科4524高中（中專）116年齡1835464536451624660102工作性質(zhì)裝維人員239技術(shù)人員1313市場開拓人員2024管理人員163本研究主要采用以下研究方法進行研究：訪談法、問卷調(diào)查法、比較分析法。心理學研究表明，人的積極性源于人的需要的滿足，人正是在追求需要滿足的過程中產(chǎn)生了實現(xiàn)目標以滿足需要的積極性。他們有的圍繞如何滿足人的需求、需要進行研究，有的著重從人的動機的產(chǎn)生到采取行動的心理過程入手，有的則從研究激勵的目的著手進行研究。麥克利蘭研究指出，成就需要與工作績效之間有密切的關(guān)系，并且提出了系列的激發(fā)員工成就需要的方法。但馬斯洛的觀點不免帶有機械論的偏頗：他認為需要層系只有單一的逐級上行的機制。（2）需要的驅(qū)動性。二是勞動的需要，即間接的物質(zhì)需要，如勞動分工、勞動技能、勞動報酬等的需要；精神需要指人們?yōu)楦纳坪吞岣呱钏蕉鴮ξ幕逃?、科學知識、道德觀念、藝術(shù)欣賞、社交活動等方面的需要。因此，需要表現(xiàn)出有機體的生存和發(fā)展對于客觀條件的依賴性，是行為的出發(fā)點，是有機體活動的積極性的源泉。包括一直在企業(yè)的長期從事傳統(tǒng)電信工種的員工，部分郵電學院畢業(yè)的學生、復員退伍軍人分配進企業(yè)的員工，以及招工正式進入企業(yè)的員工等。本課題研究的基本假設是：（1）重慶市電信公司員工與其他工業(yè)和商業(yè)企業(yè)員工由于所處的企業(yè)環(huán)境和工作性質(zhì)存在差異，因而在需要結(jié)構(gòu)上會表現(xiàn)出一定的差異；（2）公司內(nèi)部的員工由于個體在身份性質(zhì)、性別、年齡、知識經(jīng)驗、社會地位等方面的差異也將造成一定的需要差異；（3）滿足員工的需要是調(diào)動員工積極性的重要手段，對于不同需要的企業(yè)員工須采取不同的激勵策略。1. 3研究的意義企業(yè)要從事工業(yè)性或商業(yè)性的經(jīng)濟活動，就必須使用各種資源作為投入，各種教科書都將這些資源歸納為五類，即：人、財、物、信息和時間。重慶市電信有限公司作為中國電信集團的一個省級公司，過去同樣長期處于獨家經(jīng)營的壟斷地位，沒有經(jīng)歷過市場的洗禮
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