管理學(xué)試題及答案-免費(fèi)閱讀
【正文】 這就是組織工作中的（ ）原則 答案：A“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（ ）答案：B（?。x配、培訓(xùn)組織成員、選配、培訓(xùn)組織成員、選配、培訓(xùn)組織成員答案：B，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。會(huì)計(jì)科長對應(yīng)付款的管理 ： 答案：B，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種 ： 答案：C，推出哪種管理措施較為有效?！备鶕?jù)這一說法，最適合的控制方式是 答案：C ，而動(dòng)機(jī)則是由需要引起的 答案：AD ，()往往與職工的不滿意關(guān)系密切。 答案：A，可把控制方法分為、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制 、持續(xù)控制、結(jié)果控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制 、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制答案：C答案：D14.( )面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。) 答案：C 16.“對某一特殊過程(如：一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線等)負(fù)責(zé)，成員在一個(gè)共同的環(huán)境里協(xié)同工作”的團(tuán)隊(duì)是(好不容易到你取藥時(shí)，得到的答案是其中一種藥沒有，必須找大夫改處方。)) 答案：B ?( 答案：B ，對一個(gè)管理者的工作最有影響的因素不包括（?。┧J(rèn)為前者是一種機(jī)遇，后者是一種挑戰(zhàn)。該超市劃分部門的標(biāo)準(zhǔn)是( ) 答案：B ，會(huì)計(jì)科長由于太忙，不能親自處理,便授權(quán)下屬一位會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)此事。他知道，要取得經(jīng)營成功，除了有可口的飯菜，周到的服務(wù)和與顧客的良好關(guān)系也是非常重要的。上任后，他熱情待人，親自到生產(chǎn)一線與工人商討技術(shù)問題，由于疏忽而出現(xiàn)差錯(cuò)，他并不是簡單地批評(píng)指責(zé)，而是主動(dòng)幫助員工分析解決問題出現(xiàn)的根源，幫助他們提高技術(shù)水平，一段時(shí)間之后，員工看到經(jīng)理經(jīng)常親臨生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，幫助員工發(fā)現(xiàn)糾正問題，待人熱情，原來工作松懈、偷懶的現(xiàn)象嘎然停止。許多競爭對手看到該產(chǎn)品的巨大潛力，也躍躍欲試。下述哪一項(xiàng)不是保健因素( ) ，單位分給他100平米的住房 ，全體員工年末人均獎(jiǎng)金1萬元 “電腦大王”小李及妻子調(diào)到大連，公司負(fù)責(zé)代他們交納城市增容費(fèi) 答案：A ?( ) ，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ，駕駛員要提前做好準(zhǔn)備，以防止溜車 ，農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備 答案：B ( ) 答案：C （?。?、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 答案：C （?。?答案：D ()，越易控制，管理的費(fèi)用越低，組織層次越少，管理的費(fèi)用越高、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素將決定管理寬度 答案：C ，在目前鋼材多樣化和高科技化的市場需求面前，你認(rèn)為最適宜的組織結(jié)構(gòu)形式是( )) ，選擇余地大 答案：B () 答案：A ，可把控制方法分為 、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制 、持續(xù)控制、結(jié)果控制 、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制 、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制 答案：C 答案：D 14.()面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率?！斑\(yùn)籌帷幄”反映了管理中那一個(gè)職能？ 答案：A？ 答案：C，她去征求過去一位做過領(lǐng)班工作的朋友的意見，這位朋友對她道出三大職位成功要素：第一，理解人，能敞開地和人溝通，能在部門內(nèi)外和他人一起工作；第二，理解組織整體結(jié)構(gòu)，能解釋組織計(jì)劃和目標(biāo)，并轉(zhuǎn)化為本部門目標(biāo)，能預(yù)見問題并處理；第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護(hù)權(quán)威，尊重管理階層。 答案：D B.（1，9） C.（9，1） 答案：A、協(xié)調(diào)范圍大、各種思想認(rèn)識(shí)并存的條件下，宜采用的方法是 法約爾認(rèn)為，（ ） ，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干 、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 答案：A2．梅奧等人通過霍桑試驗(yàn)得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（ ）領(lǐng)導(dǎo) 答案：C36 / 36。因此，對于建立多年且員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是 答案：D，提出搭建簡易倉庫計(jì)劃，經(jīng)可行性研究分析，認(rèn)為搭建倉庫可減少鋼材損失，同時(shí)節(jié)省因鋼材生繡而產(chǎn)生的預(yù)處理成本，在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 答案：A 答案：A，表示為任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式的是 A.（1，1） 這兩種措施分別是 答案：A，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、進(jìn)而高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。，而動(dòng)機(jī)則是由需要引起的答案：AD，( )往往與職工的不滿意關(guān)系密切。你能沒有抱怨嗎?有人出了以下主意，從管理角度看
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