畢業(yè)論文---論公務(wù)員考核制度存在的問題與對策分析論文-免費閱讀
【正文】 公務(wù)員考核結(jié)果是對公務(wù)員獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、 級別和工資的直接和間接的法定依據(jù)。 考核方法多樣化 公務(wù)員考核不是哪個部門哪個人的事，而是全體公務(wù)員的大事，考核工作要做到全面、公正、合理，必須全面把握“三個結(jié)合”，即領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合。另一方面，在考核中對不稱職的公務(wù)員的處理，在某種意義上甚至重于受到行政處分的公務(wù)員。這些內(nèi)容作為對公務(wù)員的要求，是正確和必要的，但作為考核標(biāo)準(zhǔn)卻過于籠統(tǒng)，在實際執(zhí)行中較難把握，可比性差，兩個情況相差不大的人，很很難分出優(yōu)劣。我國對公務(wù)員實行分類管理。 2 考核是優(yōu)化公務(wù)員隊伍的必要方式與途徑。 關(guān)鍵詞： 公務(wù)員 ， 考核制度 ， 問題 ， 對策 目錄 1 引言 4 2 我國公務(wù)員考核制度概述 4 公務(wù)員考核的含義 4 建立公務(wù)員制度的必要性 4 考核的對象 5 公務(wù)員考核的內(nèi)容 5 3 我國公務(wù)員考核制度存在的問題 5 考核內(nèi)容缺乏 針對性、可比 性 5 考核方法單一 5 優(yōu)秀等次人員的比例確定不夠合理 6 考核結(jié)果有失公平 6 4 完善我國公務(wù)員考核制度的對策探討 6 科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)體系，并盡量具體化、數(shù)量化 6 考核
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