企業(yè)發(fā)展管理與環(huán)境分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 情景理論在企業(yè)中沒有一個一成不變、普遍適用的最好理論和方法。沃爾瑪1985年啟用Hughes Network Systems 六頻道人造衛(wèi)星。手機(jī)的更新演變生動地告訴我們產(chǎn)品的創(chuàng)新是多么迅速而高級。下面的案例對我們頗有啟發(fā)。原來以為至多能想出50個，結(jié)果卻是103個。 這不是創(chuàng)造價值，而是價值大破壞。中央黨校有位教授在總結(jié)深圳特區(qū)之所以能取得今天的成績首先歸功于制度的創(chuàng)新。發(fā)展的內(nèi)涵是很豐富的。從1954年美國通用電器公司運(yùn)用計(jì)算機(jī)來計(jì)算工資，到數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，無一不是IT技術(shù)的功勞。后者受體制、文化的影響很大，必須與本國的國情相結(jié)合。但是當(dāng)前許多企業(yè)對基礎(chǔ)工作有所忽視，造成我國企業(yè)基礎(chǔ)工作出現(xiàn)滑坡，機(jī)械工業(yè)部1995年組織的調(diào)查表明，機(jī)械工業(yè)有55％的企業(yè)的基礎(chǔ)工作在某些方面出現(xiàn)滑坡。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為創(chuàng)新提供了物質(zhì)技術(shù)條件，形成了相應(yīng)的技術(shù)能力保障機(jī)制，而企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的組織方面的保證，形成了相應(yīng)的組織能力保障機(jī)制?！ 。ǘ┨幚砗锰岣咂髽I(yè)水平與國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。又如，一些大企業(yè)為了提高自己的組織結(jié)構(gòu)彈性，在組織結(jié)構(gòu)上把核算單位劃小，讓基層組織有更大的自主權(quán)和主動性，通過劃小經(jīng)營單位，提高了組織結(jié)構(gòu)的彈性，這也是組織結(jié)構(gòu)柔性化的一種表現(xiàn)形式?！ 。ㄎ澹┙M織將呈現(xiàn)出追求網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化的發(fā)展趨勢。由于現(xiàn)代企業(yè)中方法的創(chuàng)新幾乎都是與計(jì)算機(jī)手段的運(yùn)用密切相關(guān)的，而且兩者關(guān)系是如此之密切，以至于我們難以完全說清這種創(chuàng)新是方法還是技術(shù)或手段。與之相適應(yīng)，圍繞無形資產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新也就成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的一種必然趨勢。要實(shí)現(xiàn)雙向和有效激勵，這不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)方法問題，而且是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)問題，包括要有崇高的思想境界，踏實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)辨證的分析頭腦和現(xiàn)代化水平，形勢在發(fā)展，時代在前進(jìn)，需要我們從事經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加速自身素質(zhì)的提高，使得以人本為重點(diǎn)的現(xiàn)代化思想在改革的實(shí)踐中開花結(jié)果，更加符合客觀科學(xué)規(guī)律。這里是注意兩個方面的重要內(nèi)容。激勵必須是適度有效的激勵。嚴(yán)格應(yīng)該是雙向。企業(yè)改革也是的改革，是為促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。豐富“人本”的思想。但我們至少可以根據(jù)學(xué)自身發(fā)展的軌跡和環(huán)境發(fā)展變化的預(yù)測，對企業(yè)發(fā)展的若干趨勢進(jìn)行判斷。在新的世紀(jì)中，學(xué)將面臨更大的挑戰(zhàn)，也必將有更大的發(fā)展。而且這種革命性的變革是全方位的，涉及20世紀(jì)學(xué)所關(guān)注的所有主題：與者、領(lǐng)導(dǎo)、組織與人事、效率、市場與顧客、競爭與戰(zhàn)略、創(chuàng)新與組織變革、大公司組織結(jié)構(gòu)和全球化等。把企業(yè)推向市場，增強(qiáng)企業(yè)活力，這是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的中心環(huán)節(jié)。“兵民是勝利之本”是毛澤東同志對“人本”重要性的精辟論斷。科學(xué)是嚴(yán)格的前提，嚴(yán)格是落實(shí)科學(xué)的保證。因此，在實(shí)施激勵中要掌握四個原則：一是以職工為主體；二是有具體明確的目的；三是依靠工會進(jìn)行民主；四是公平合理的原則。樹立良好的干部形象是實(shí)現(xiàn)正確引導(dǎo)的關(guān)鍵。但是，隨著人類社會的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)的日新月異，使得世界各國的經(jīng)濟(jì)增長越來越依靠知識、技能、人力資本和信息等無形資產(chǎn)的產(chǎn)生和應(yīng)用，這使得每個國家都把加快科技進(jìn)步、發(fā)展教育、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)無形資產(chǎn)放在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。對于企業(yè)手段而言，可以劃分為人工手段和計(jì)算機(jī)技術(shù)手段。在新的方法中，決策將占了很大的比重。組織結(jié)構(gòu)的柔性是指在組織結(jié)構(gòu)上不設(shè)置固定的和正式的組織，而代之以一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織。 ?。ㄒ唬┌盐?1世紀(jì)企業(yè)的發(fā)展趨勢，加快推進(jìn)我國企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。另一方面，企業(yè)改革能為推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和現(xiàn)代化提供良好的企業(yè)制度基礎(chǔ)，增加推動力。 ?。ㄋ?加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作是提高企業(yè)水平，迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的必然要求。對于國外出現(xiàn)的新的思想、方法我們應(yīng)該進(jìn)行了解，開展研究，有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，但是絕不能盲目照搬?！ 】v觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。究竟作何選擇？ 不打開信封，就意味著一切在停滯不前?！ “凑沾髱熜鼙颂氐睦碚摚瑒?chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合，包括5個方面內(nèi)容：（1）引進(jìn)一種新產(chǎn)品（2）采用新的生產(chǎn)方式，（3）開辟新的市場（4）開辟
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1