【正文】 言 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，能建立健全質(zhì)量管理體系并使其有效運(yùn)行。 具有圖紙自審技術(shù)交底及指導(dǎo)的能力，能獨(dú)立對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。 具有領(lǐng)導(dǎo)好公司技術(shù)管理工作的能力，能處理施工中的重大技術(shù)難題。 熟悉建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝，并能將其運(yùn)用到實(shí)際施工中。 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)以及工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 從事公路工程或建筑工程技術(shù)工作10年以上。9. 按時(shí)申報(bào)繳付公司職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基金，按時(shí)申報(bào)納稅。出納員職責(zé)1. 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施對(duì)公司財(cái)務(wù)部的管理。4. 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人制訂和落實(shí)安全措施，檢查分管工程項(xiàng)目設(shè)備、電器的安全使用情況。4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件等產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)單位、報(bào)驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告查驗(yàn)工作； 5. 參與公司組織的圖紙審查，做好記錄，擬寫文件存檔。2.5. 對(duì)工程質(zhì)量安全狀況進(jìn)行分析研究，制定防范有效的監(jiān)管措施。3．協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目管理和成本核算，提高工程預(yù)算正確率。5. 認(rèn)真研究招標(biāo)書、施工圖紙等招標(biāo)文件，力求標(biāo)書編制精美、科學(xué)、準(zhǔn)確。5. 材料員購回材料后應(yīng)及時(shí)將收料單報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后交財(cái)務(wù)部掛賬。8. 及時(shí)了解和掌握工程施工情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題并及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2. 負(fù)責(zé)聯(lián)系制定非開挖微控頂管機(jī)、通信管道施工計(jì)劃。3. 負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書及各類證書保管工作。內(nèi)勤人員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司征訂的報(bào)紙、雜志收發(fā)工作。4. 負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)公司各部門完善各項(xiàng)證書及其年檢工作。2. 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。3. 負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。5. 組織開展經(jīng)營活動(dòng)分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。5. 負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收和管理費(fèi)收繳工作。第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 復(fù)印材料由辦公室文印人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第十七條 合同的履行第十三條第九條本公司設(shè)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，辦公室、業(yè)務(wù)部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人及工程管理員為成員，設(shè)專職合同管理員1名，兼職人員若干名。合同是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的事實(shí)依據(jù)和重要記錄，它不僅提供全面、準(zhǔn)確的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，而且在訴訟活動(dòng)中是分清是非、明確責(zé)任，合理解決糾紛必不可少的法律依據(jù)。第二十二條 項(xiàng)目部在施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。第七條 安全生產(chǎn)管理人員因?yàn)^職、失職造成安全事故或被業(yè)主、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門通報(bào)批評(píng)的按《員工獎(jiǎng)懲辦法》給予經(jīng)濟(jì)處罰。榮獲 “皋城杯”或“市級(jí)用戶滿意工程”獎(jiǎng)的項(xiàng)目部給予5000 元獎(jiǎng)金；榮獲 “黃山杯”或省級(jí)“用戶滿意工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予10000 元獎(jiǎng)金。第九條 督促項(xiàng)目部執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。 公司質(zhì)量管理組織程序第三條 總經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。第三條 項(xiàng)目部領(lǐng)取公章時(shí)應(yīng)出具領(lǐng)條，并向財(cái)務(wù)部繳納保證金500元，待該項(xiàng)目竣工交回公章時(shí)憑收據(jù)予以返還。第十二條 員工如需要公司出具有關(guān)證明，本人應(yīng)先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可蓋章。 公司公章、合同章、辦公室印章由辦公室主任或指定專人負(fù)責(zé)掌管、監(jiān)印，部門印章由部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)掌印。 派駐人員不服從公司安排或刁難項(xiàng)目部工作經(jīng)查證屬實(shí)的，按員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理。第三條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)帳時(shí)，應(yīng)將《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單》附在發(fā)票后面，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。業(yè)務(wù)招待一般人員每餐不超過50元/人，重要人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后原則上每餐不超過100元/人。業(yè) 務(wù) 招 待 管 理 辦 法第三條 凡因工作需要購買的辦公設(shè)備由所在部門填寫申請(qǐng)表，交辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買，統(tǒng)一報(bào)銷。第七條 駕駛員應(yīng)愛惜車輛，保持車輛清潔，不得私自帶車回家，下班后車輛一律停放到指定的地點(diǎn)。 車 輛 使 用 管 理 辦 法1．在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲打鬧或從事與工作無關(guān)的事情；第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范員工行為，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。新招聘人員試用期滿6個(gè)月后經(jīng)決定聘用的按崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)套改。2. 技能工資根據(jù)不同崗位、職稱、職務(wù)對(duì)職工勞動(dòng)技能水平確定的，技能工資分為五個(gè)類別30檔次。本部門及用人部門負(fù)責(zé)人審批。* * 　　　第五條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)組成；業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由部門以上負(fù)責(zé)人組成，如需要有關(guān)人員列席時(shí)，由會(huì)議主持人確定；部門會(huì)議由部門人員組成，分管副總經(jīng)理參加；臨時(shí)會(huì)議由召集人確定參會(huì)人員。 （4）產(chǎn)假：女員工生育產(chǎn)假90天，晚婚晚育延長假期30天，產(chǎn)假期間申請(qǐng)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的給予30天，難產(chǎn)或雙生嬰兒的增假14天，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。3. 請(qǐng)假及批準(zhǔn)員工請(qǐng)假均需事先填寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。 上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查，一般不能越級(jí)指揮。 獨(dú)立地、創(chuàng)造性地開展工作。 不在工作時(shí)間喝酒。 不看與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志及其它書籍。 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任； 十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。 十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。 八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。 六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。 防微杜漸 我宣誓——模范遵守公司制度，忠實(shí)履行崗位職責(zé)是我的工作宗旨。 其他 崗位工作人員任職要求、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、施工員、施工員、技術(shù)員）………………… 第 36頁…………………………………………………… 第2527頁…………………………………… 管理辦法…………………………………………………第56頁……………………………………………… 企業(yè)宗旨一旦離開公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還項(xiàng)目部人事專員或公司人力資源部。寧波同舟工程有限公司公司提倡“以人為本”，充分尊重員工的價(jià)值，重視每個(gè)人的勞動(dòng)，提倡昂揚(yáng)向上的敬業(yè)精神。寧波同舟工程有限公司員工手冊(cè)寧波同舟工程有限公司人事企劃部二0一二年六月總經(jīng)理致辭親愛的員工：您好！首先，熱烈祝賀您順利通過篩選，光榮地成為我們寧波同舟工程有限公司大家庭的一員。只有全體員工的共同努力，我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來。目 質(zhì)量方針 第 19頁………………………………… 第32頁………………………………………………第 33頁……………………………………………… 第35頁……………………………………………… 第 36頁……………………………………………… ……………………………………………………員 工 誓 詞謹(jǐn)守職業(yè)道德，銘記企業(yè)使命，對(duì)公司不利的事不做是我的行為準(zhǔn)則。 方 業(yè)優(yōu)質(zhì) 守信 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn)。 發(fā)展 雙贏 利民 報(bào)國。十三、公司辦公室人員實(shí)行每日八小時(shí)工作制。 員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益的文體、社會(huì)活動(dòng)。 辦公室同事在接待客人時(shí)，注意保持安靜，不要高聲說話，走來走去。 室內(nèi)物品資料擺放：* 工作臺(tái)上保持整潔，除電腦、筆等必要的工作用具外，不得擺放其他物品，工作結(jié)束后桌面應(yīng)無紙張；* 各類資料應(yīng)整理有序擺放在櫥柜內(nèi)；* 報(bào)紙閱后應(yīng)立即放到報(bào)架上，不得隨意亂放。員工不準(zhǔn)用電話或請(qǐng)人口頭代假，特殊情況需用電話請(qǐng)假的，事后應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（5）工傷假：?jiǎn)T工因工遇傷后，在治療、休養(yǎng)等恢復(fù)勞動(dòng)能力期間，工資照發(fā)。 第三條 崗前培訓(xùn)的目的* 講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 第七條 公司項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，由辦公室制定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。會(huì)公司日常會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議、部門會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，會(huì)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)。第六條 所有參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好發(fā)言等會(huì)議準(zhǔn)備工作，如有特殊情況不能參會(huì)應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)、小靈通等通訊工具關(guān)閉或調(diào)到禁音位置，如確需接打電話應(yīng)離開會(huì)場(chǎng)。 人 事 管 理 辦 法 辦公室下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。 正式聘用員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資。員工離職前須與公司辦清移交手續(xù)，辦公室憑員工所在部門負(fù)責(zé)人簽字后給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等手續(xù)。* 3. 年功工資即員工實(shí)際工作年限，5元/每年，不足一年的按一年計(jì)發(fā)。2. 實(shí)行“崗變薪變”制，職工的崗位（職務(wù)）變動(dòng)，崗位技能工資亦隨之變動(dòng)。第二條 適用范圍：全體員工。2．工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；3．因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4．不服從管理和工作安排的；第一條 為了節(jié)約公務(wù)用車費(fèi)用開支，提高公務(wù)用車效率，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，特制定本規(guī)定。第八條 車輛檢修須費(fèi)用超過100元的應(yīng)事先報(bào)告辦公室，并提出具體的維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等，辦公室提交總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送廠維修。第四條 辦公室購置的辦公用設(shè)備、辦公用品應(yīng)分別進(jìn)行登記造冊(cè)，使用人簽字后領(lǐng)取。第一條第五條 第九條 派駐項(xiàng)目部人員工資、加班費(fèi)等由項(xiàng)目部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人部分個(gè)人交納。第八條第四條第八條 印章保管人員對(duì)違反本規(guī)定要求用章的有權(quán)拒絕，因印章保管人員非法使用印章，一經(jīng)查出將根據(jù)事件造成的后果追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第四條 項(xiàng)目部公章必須在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)交還辦公室，逾期不交的，公司將登報(bào)聲明作廢，其費(fèi)用從保證金中扣除。第四條 分管項(xiàng)目工程的副總經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作，并對(duì)分管的項(xiàng)目工程發(fā)生質(zhì)量問題承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第十條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的貫徹落實(shí)，檢查施工過程的質(zhì)量，填寫質(zhì)量報(bào)表，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理中自檢、互檢、交接檢驗(yàn)工作。榮獲國家級(jí)“用戶滿意工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予20000 元獎(jiǎng)金。安 全 生 產(chǎn) 管 理 法第一章第三章 安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)第八條 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部進(jìn)行施工安全的水文、地質(zhì)、地下管線等資料和必要的安全防護(hù)交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第十五條 項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并報(bào)分管副總經(jīng)理審核后實(shí)施。第二十三條 項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效防護(hù)措施。特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法因此，為適應(yīng)公司發(fā)展需要，防止無效合同的發(fā)生，減少合同引起的糾紛，特制訂本辦法。第五條 合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是： ；；；，總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)；；；第六條 合同管理員的主要職責(zé)是：；、談判、簽約；、變更、履行和解除；，并建立合同檔案，妥善保管好已生效合同及合同補(bǔ)充文件材料；5. 積極主動(dòng)與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。 簽訂合同時(shí)承辦人員必須嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，并對(duì)簽定的合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 合同生效后，分