工作評價與職務考評手冊-免費閱讀
【正文】 原則根據(jù)時間比率。① 熟練評價中不考慮頻度。在○○○（工作）中，○○○（判斷的種類與程度）時的判斷。必需的知識的種類與程度。需要對所從事作業(yè)具備機械裝置、模具、安全裝置、原材料、相關(guān)工程方面的簡單實踐知識。需要能夠根據(jù)作業(yè)指示書或簡單的圖紙選用適當?shù)臋C械工具，選擇加工、制作、檢查、修理方法，并且能夠判定日常機械、裝置的保養(yǎng)、檢查的精度和好壞。技能標準：對從事工種達到國家技能鑒定1級技師程度。需要對所從事工種以及相關(guān)工種具備電氣、機械、化學、原材料、制圖、施工測定、工程分析、安全衛(wèi)生等方面的廣泛詳細的專業(yè)、實踐知識。A3熟練定型性工作手續(xù)、格式既定，內(nèi)容復雜的定型的工作具備按照一定的格式對簡單的報告、通知、資料等文件能夠進行書寫程度的一般性實踐知識。需要具備能夠參考前例/類似例、習慣做法等，在復雜變化的條件下提出創(chuàng)見、進行推理等的判斷能力。 是否在重要性小的工作上浪費了過多的時間 有無與其他部署重復的VI 工作評價?職務考評的靈活運用管理人員的職責有，按照目標、方針 ①改善工作、②適當分配工作、③對部下進行培訓。2． 職務考評的程序步驟 調(diào)查工作① 以機構(gòu)組織圖、工作分工表等為參考，分別列出各人實際完成的工作和時間比例（整體按100計算）。如果排序困難的話并列排列即可。B． 即使熟練程度提高，工作內(nèi)容也無大的變化。要使這一薪金體系沿著所預期的目的順利向前維持運行，首先，它的前提是，要對構(gòu)成基本和核心的工作進行客觀的合理的評價。 另一方面，擔任工作的員工今后將會快速的老齡化，要使老齡化的發(fā)展不至于削弱企業(yè)，就必須對老齡化的人材進行教育，并進行強化，使其成為活力型的人材。 因而，對于公司來說，決定每人的薪金待遇的結(jié)構(gòu)，與人材、組織的強化和搞活相結(jié)合是非常重要的。也就是說，為了使以崗定薪的工資體系順利實施，時代要求對遺留的資歷部分從根本上進行修改，完善原來所謀求的以崗定薪的體系?；谝陨显颍?982年3月對分級制度進行了全面修訂，把分級符號變更為S、A、N、Y、O的同時，對以工作為中心的升級制度進行了調(diào)整，以使原來的資歷供職意向的意識形態(tài)得以轉(zhuǎn)變， 又，1987年3月對薪金體系進行了全面修訂，把基本工資劃分為A、B、C三部分，同時，薪金的決定方式自以往的以累計晉升法變更為工資額度確定法，對薪金的資歷工資方式進行了修訂。 所以，公司對員工有何期望，給予待遇如何等理念集中反映于薪金體系中，使得薪金體系成為人事制度的骨干部分。 這樣一來，在“以崗定薪、按能付酬的薪金體系”中，就把“工作”置于基本的位置，員工完成工作越好，薪金待遇就會隨之提高。并且，需要對各人完成的工作以公正且讓員工接受的方法來準確地加以把握（考評）?！嘁娪贠系列的職務。② 關(guān)于①所排列的各種工作（a） 工作概要（b） 必要的知識、判斷、交涉或者熟練的內(nèi)容與程度（具體且簡潔地）※參考“工作評價中的要素的定義及注意點等”進行總結(jié)并進行相對的比較研究，對①的排序進行修改。② 把列出的工作根據(jù)“各部門工作一覽表”（人事判定委員會制作），按崗位級別自高到低的順序填寫各人的“職務考核表”。 要完成上述職責，需要在日常工作中積極靈活地運用工作評價和職務考評的結(jié)果。 有無其他部署應該做的不同性質(zhì)的工作 分配是否有重復需要具備能夠按照目的、方針說服一般關(guān)系的對立方，達成協(xié)作關(guān)系程度的說服能力。需要具備能夠在一定的手續(xù)內(nèi)進行比較、選擇等的判斷能力。需要能夠?qū)缀鯖]有前例的產(chǎn)品、零件的加工、制作創(chuàng)造作業(yè)安排、加工、制作方法，并且在特殊情況發(fā)生時進行推理判斷，追究原因、采取對策。N5高精度的產(chǎn)品、零件的加工、制作，條件變化復雜的檢查、修理，復雜高難度的機械裝置的運行操作、調(diào)整、修理、組裝等的非定型性的熟練工作。需要在一定精度的加工、制作，機械裝置的運轉(zhuǎn)、調(diào)整，不良場所等的發(fā)現(xiàn)等方面具備速度，時間，目、耳、手、足動作協(xié)調(diào)。需要能夠在既定的方法、操作規(guī)程的范圍內(nèi)進行二選一的判斷。在○○○（工作）中，關(guān)于○○○程度的○○○（知識的種類和程度）的知識。接 洽交涉指的是與公司內(nèi)外的相關(guān)方之間進行應答、聯(lián)絡、說明、協(xié)議、交涉等并使對方理解、接受、合作的精神活動， ① 工作所需要的社交能力、表達能力、說服能力等程度根據(jù)其對企業(yè)的影響大小進行評價。② 判斷基于五官感覺的感覺性判斷的好壞在本要素中評價。? 累 計按照重要性自高到低按崗位級別累計。? 重要性從事工作整體計為100。熟
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