工作分析與工作說(shuō)明書(shū)范例-免費(fèi)閱讀
【正文】 配合有關(guān)部門(mén)和方面做好醫(yī)療保健、結(jié)婚、計(jì)劃生育、人口統(tǒng)計(jì)、社區(qū)選舉和勞動(dòng)爭(zhēng)議等具體工作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策，審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平，為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)的手續(xù)。（7）指導(dǎo)各部門(mén)和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施。（8）?。?）說(shuō)在填寫(xiě)這種表格時(shí)，應(yīng)盡可能做到清楚準(zhǔn)確，使得員工讀了它以后能夠準(zhǔn)確把握你的意思。A.________________________________________3C對(duì)問(wèn)卷做出的分析結(jié)果。這份問(wèn)卷將直接反饋給托爾斯，佩林，福斯特和克羅斯比（Towers,Company））。隸屬于是指屬于哪個(gè)私人銀行（如：亞利桑那第一州際銀行（First第Ⅲ部分包括完成崗位任務(wù)與活動(dòng)所需的知識(shí)、技能； ____________職位名稱(chēng)v工作分析表工作分析表是在對(duì)一項(xiàng)工作進(jìn)行分析時(shí)（一般是出于員工招募或工作評(píng)估的目的）作為一項(xiàng)項(xiàng)目清單使用的表格。職能分析法的一個(gè)發(fā)展是“才能與技能分析”，它是一個(gè)較新的一個(gè)體系。工作設(shè)施要與職工的身體條件相適應(yīng)?！ 」と斯δ軜?biāo)度摘要圖在工作職能分析中，功能定義是最為重要而基本的。能力（創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力）三、受教育水平。（二）圓滿(mǎn)完成工作所要求的資格條件任職人員對(duì)同事，設(shè)備負(fù)有責(zé)任是什么？怎樣完成任務(wù)，使用什么設(shè)備？誰(shuí)做這工作，工作名稱(chēng)是什么？工作表現(xiàn)考核負(fù)責(zé)人確定員工工作表現(xiàn)的方法，是將一個(gè)員工應(yīng)該做些什么與該員工實(shí)際做了些什么進(jìn)行比較。必須切記，員工關(guān)于公正與平等的感受，是通過(guò)將自己所的與他人所得之比較以及與自己認(rèn)為應(yīng)的數(shù)量之比較而形成的。企業(yè)現(xiàn)存的工作說(shuō)明一般含有這一審核所需的詳細(xì)資料，包括目前工作的種類(lèi)、工作和工作的數(shù)量以及這些工作之間的隸屬關(guān)系。組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是不斷變化的，這些變化會(huì)直接或間接的引起組織分工協(xié)作體制發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，從而也相應(yīng)的引起工作的變化。五、列表或問(wèn)卷只是處理形式不同而已?？傊ぷ鞣治龅捻?xiàng)目很多，凡是一切與工作有關(guān)的資料均在分析的范圍之內(nèi)，分析人員可視不同的的目的，全部予以分析，也可選擇其中必要的項(xiàng)目予以分析。（十三）（九）工作知識(shí)工作是為圓滿(mǎn)完成某項(xiàng)工作，工作人員應(yīng)具備的實(shí)際知識(shí)。對(duì)原材料和產(chǎn)品的職責(zé)；如果該工作已完成了工作評(píng)價(jià)，在工資上已有固定的等級(jí)，則名稱(chēng)上可加上等級(jí)。選擇收集信息的方法和系統(tǒng)信息收集的方法和分析信息適用的系統(tǒng)由工作分析人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要靈活運(yùn)用。計(jì)劃階段分析人員為使研究工作迅速有效，應(yīng)制定一執(zhí)行計(jì)劃。（二）一、有利于改善工作設(shè)計(jì)和整個(gè)工作環(huán)境，從而最大程度的調(diào)動(dòng)工作積極性和發(fā)揮技能水平，是人們?cè)诟m合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度。工作的考核、評(píng)定和職務(wù)的提升如果缺乏科學(xué)依據(jù)，將影響干部、職工的積極性，使工作和生產(chǎn)受到損失。（3）在此基礎(chǔ)上，確定選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。工作分析的作用工作分析對(duì)于人事研究和人事管理具有非常重要的作用。（7）提高工作和生產(chǎn)效率。（4）工作分析的結(jié)果，可以為有效的人事預(yù)測(cè)和計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。具體地說(shuō)，工作分析有以下八個(gè)方面的作用：（1）職務(wù)分析分別涉及有關(guān)工作人員、工作職務(wù)及工作環(huán)境，所以工作人員的分析包括人員條件、能力等，經(jīng)分析而編制成職業(yè)資料（Occupation 工作說(shuō)明書(shū)范例二 崗位分析 工作分析的作用 工作分析信息的種類(lèi) 勞動(dòng)工資員崗位職責(zé) 工作分析的目的在人力資源管理中，幾乎每一個(gè)方面都涉及到工作分析所取得的成果。（2）通過(guò)工作分析，可以明確從事的工作所應(yīng)具備的技能、知識(shí)和各種心理?xiàng)l件。依據(jù)，也可以作為職務(wù)提升和工作調(diào)配的條件和要求。所謂先進(jìn)、合理，就是在現(xiàn)有工作條件下，經(jīng)過(guò)一定的努力，大多數(shù)人能夠達(dá)到，其中一部分人可以超過(guò)，少數(shù)人能夠接近的定額水平。加強(qiáng)職業(yè)咨詢(xún)和職業(yè)指導(dǎo)。具體地說(shuō)，工作分析有以下八個(gè)方面的作用：（1）工作分析的結(jié)果，可以為有效的人事預(yù)測(cè)和計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。（4）提高工作和生產(chǎn)效率。（7）工作分析的程序工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備。建立工作分析小組小組成員通常由分析專(zhuān)家構(gòu)成。明確分析對(duì)象為保證分析結(jié)果的正確性，應(yīng)該選擇有代表性、典型性的工作。（2）工作分析人員應(yīng)站在公正的角度聽(tīng)取不同的信息，不要事先存有偏見(jiàn)。也就是說(shuō)該階段包括信息的收集、分析、綜合三個(gè)相關(guān)活動(dòng)，是整個(gè)工作分析過(guò)程的核心部分。工作單位工作單位是顯示工作所在的單位及其上下左右的關(guān)系，也就是說(shuō)明工作的組織位置。對(duì)其他人員安全的職責(zé)。熟練及精確度該因素適用于需用手工操作的工作，雖然熟練程度不能用“量”來(lái)衡量，但熟練與精確度關(guān)系密切，在很多情況下，工作的精確度可用允許的誤差加以說(shuō)明。身體要求有些工作必須站立、彎腰、半蹲、跪下、旋轉(zhuǎn)等消耗體力的要求，應(yīng)加以紀(jì)錄并作具體說(shuō)明。工作人員特性是指執(zhí)行工作的主要能力，包括手、指、腿、臂的力量及靈巧程度、感覺(jué)辨別能力、記憶、計(jì)算及表達(dá)能力。（二）（四）六、因此，即使法律不強(qiáng)制要求，為了保證人力資源管理的有效性，企業(yè)也有必要進(jìn)行職務(wù)分析。工作報(bào)酬工作分析資料在制定工作報(bào)酬計(jì)劃法方面也必須具有重要價(jià)值。通過(guò)與工作要求細(xì)則相對(duì)照，員工可以發(fā)現(xiàn)自己在哪些方面存在不足，從而可以有針對(duì)性的提高自己，以便為促進(jìn)職業(yè)生涯的進(jìn)步創(chuàng)造條件。崗位分析的步驟一、因而還需要有其它一些資料的補(bǔ)充。這種表格不一定重新設(shè)計(jì)，可根據(jù)確定的工作崗位測(cè)評(píng)計(jì)劃，對(duì)原來(lái)有關(guān)企業(yè)各種情況的規(guī)范表格進(jìn)行修改后使用。知識(shí)。v職能分析在這種方法中，分析者把工作行為單元?jiǎng)澐譃槿?lèi)：（1）對(duì)人員作用；（2）對(duì)實(shí)物作用；（3）對(duì)資料（信息）的作用。④v工作問(wèn)卷工作問(wèn)卷是在對(duì)某一工作進(jìn)行工作分析的過(guò)程中發(fā)到員工手中的問(wèn)卷，它通過(guò)問(wèn)題的形式盡可能更多地了解工作情況。_______________________城市和洲如果你所完成的任務(wù)不在問(wèn)卷涉及的范圍內(nèi)，請(qǐng)將內(nèi)容填在預(yù)留的空白處?；蚍倾y行的子公司（如：第一州際服務(wù)公司（First單位是指一個(gè)你必須向其報(bào)告或?qū)ζ湄?fù)責(zé)的組織。Crosby）（TPFamp。 ______
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