【摘要】1
2024-12-17 14:57
【摘要】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2025-06-30 18:13
2025-06-30 17:40
【摘要】服務(wù)行業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理辦法目的:1、為了維護(hù)公司正常的工作秩序,明確員工的工作紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性,樹立長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)公司凝聚力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)加大對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。內(nèi)容:對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)以員工日常的業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)考核結(jié)果為主,其他因素為輔。對(duì)員工的處罰,要堅(jiān)持以思想教育為
2025-02-10 06:41
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-06-28 03:12
【摘要】JIUJIANGUNIVERSITY畢業(yè)論文題目制造型企業(yè)員工壓力管理問題探討——富士康“跳樓門”所引發(fā)的思考 英文題目ThediscussionofstressmanagementofmanufacturingemployeeConsiderationdrawnfromFoxconn“
2025-03-27 01:28
【摘要】2023-06-12?《課程背景》面對(duì)大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會(huì)在憂心,我們?cè)撊绾芜m從?管理80、90后員工的基層管理者,相當(dāng)大一部分也是80、90后,相似的時(shí)代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對(duì)80、90后的性格特征,在管理上他們也無(wú)所適從,于
2025-01-01 15:40
【摘要】-1-XXXX有限公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條預(yù)算管理的目的為推動(dòng)預(yù)算管理的順利實(shí)施,提升公司管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況及管理要求,特制定本管理制度。第二條預(yù)算管理的任務(wù)預(yù)算管理貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是提高公司整體績(jī)效和管理水平的重要途徑,
2024-11-13 12:59
【摘要】XXXX有限公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條 預(yù)算管理的目的為推動(dòng)預(yù)算管理的順利實(shí)施,提升公司管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況及管理要求,特制定本管理制度。第二條 預(yù)算管理的任務(wù)預(yù)算管理貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是提高公司整體績(jī)效和管理水平的重要途徑,其主要任務(wù)是:1、推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃和
2025-08-16 18:59
【摘要】公司整體考核方案文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來(lái),績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)
2025-04-26 05:00
【摘要】制造型企業(yè)精細(xì)化管理第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺
2025-04-18 07:09
【摘要】員工薪酬管理目的規(guī)范公司內(nèi)部工資發(fā)放程序,提高公司內(nèi)部效率,確保每月工資及時(shí)、準(zhǔn)確完整地被計(jì)提,發(fā)放及記錄。1.適用范圍本流程適用于內(nèi)地公司所有員工發(fā)放的工資。2.流程責(zé)任人人力資源部3.相關(guān)文檔《人事資料表》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定,不設(shè)計(jì)范本?!犊记谟涗洝贰鶕?jù)公司詳細(xì)情況制定,不設(shè)計(jì)范本?!恫块T工資匯總表》—
2025-04-08 00:33
【摘要】?#?1制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理第一講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述?#?3物流:物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、回收、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合【GB/T18354】物流管理:為了以合適的物流成
2025-01-12 16:32
【摘要】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號(hào)碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到治具、工具
2025-02-12 21:15
【摘要】目錄02焊接工藝設(shè)計(jì)03工藝過程控制04工藝改善05工藝標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理概述0101工藝管理概述Processmanagementoutline研發(fā)是策劃,設(shè)計(jì)是編劇,工藝是導(dǎo)演,質(zhì)檢是監(jiān)督。-《個(gè)人工作心得》■工藝管理的演變
2025-02-12 13:17