【摘要】制造型企業(yè)的項(xiàng)目化管理摘?要:本文通過對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)情況和傳統(tǒng)的制造業(yè)的運(yùn)作模式進(jìn)行分析,結(jié)合項(xiàng)目管理技術(shù),提出企業(yè)的項(xiàng)目化管理的動(dòng)作體系,對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作管理的改善,進(jìn)而說明了項(xiàng)目管理不僅是針對項(xiàng)目的科學(xué)的管理方法,也是有巨大的發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)管理方法關(guān)鍵詞:組織結(jié)構(gòu),制造業(yè),運(yùn)作程序,項(xiàng)目化管理,項(xiàng)目化運(yùn)作體系。前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,隨著科學(xué)
2025-04-07 23:03
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè),開始將生產(chǎn)計(jì)劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務(wù)范疇,但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務(wù)上)。而這種分割也同時(shí)造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經(jīng)??吹焦镜某善氛{(diào)配、儲運(yùn)與原材料計(jì)劃、采購人員在業(yè)務(wù)
2025-08-01 18:55
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部內(nèi)部、公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第二章培
2025-04-07 07:36
【摘要】........ 手機(jī)話費(fèi)管理辦法文件編號:撰寫單位:人事部文件版本:第A版生效日期:
2025-04-08 11:17
【摘要】制度名稱:員工宿舍管理辦法版次:第1版第0次修改制度編號:ZDWJ-ZB-013頁碼:第1頁共18頁生效日期:2021年10月25日1:員工宿舍管理辦法文件類別:制度性文件文件編號:ZDWJ-
2024-12-16 19:16
【摘要】杭掛企業(yè)員工培訓(xùn)管理辦法2006年7月12/12目錄第一章總則 3第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第三章培訓(xùn)組織與管理 5第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 6第五章培訓(xùn)計(jì)劃 6第六章培訓(xùn)實(shí)施 7第七章培訓(xùn)評估 7第八章培訓(xùn)費(fèi)用 7附件1培訓(xùn)計(jì)劃制定流程
2025-04-09 00:12
【摘要】員工考評管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評價(jià)公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長,結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評原則1.明確化、公開化原則??荚u標(biāo)準(zhǔn)、考評程序及對
2025-04-18 08:37
【摘要】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉儲管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉庫的作用1、采購、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時(shí)間差異、生產(chǎn)、銷售的距離差異采購生產(chǎn)出貨采購倉儲出貨倉儲生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉庫的作用2、對公司主要財(cái)產(chǎn)的保管,減少或避免財(cái)產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【摘要】制造型企業(yè)現(xiàn)場管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【摘要】西氣東輸二線工程東段質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲管理辦法EPC編碼X2-E-M-ZL-OT-00020用于線路施工陳鵬飛張新胡孝江版
2025-04-08 05:17
【摘要】工作文件文件編號:XZ-18版本:B改次:0獎(jiǎng)懲管理辦法頁碼第1頁共7頁目的:為獎(jiǎng)勵(lì)好人好事,懲戒越軌行為,特制定獎(jiǎng)懲管理辦法。范圍:所有XX物業(yè)管理有限公司正式聘用、試用以及臨時(shí)工均適用之。獎(jiǎng)懲類別:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元;(或加薪);(詳參“晉升管理辦法”);
2025-04-07 07:19
【摘要】七年級課改小組管理辦法(試行)“小組合作學(xué)習(xí)”是課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的一種有效方法,也是當(dāng)前引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要途徑。為了使小組合作學(xué)習(xí)的組織、評價(jià)做到合理、科學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)生能真正成為課堂的主人。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性和積極性,現(xiàn)試行本辦法。一、合作小組的組建:1.分組:按優(yōu)、良、中、差生合理搭配,同時(shí)兼顧性別、特長等,保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)
2025-04-07 23:07
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法目的 為了嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,確保安全管理工作的連續(xù)性,使安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明...
2025-10-12 09:15
【摘要】第一篇:演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 為進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,增強(qiáng)演職人員責(zé)任意識,加強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的主動(dòng)性和自覺性,根據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 一、獎(jiǎng)懲...
2025-11-10 02:34
【摘要】第一篇:安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性,保障職工在勞動(dòng)...
2025-10-12 09:30