【摘要】公司整體考核方案文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-04-26 05:00
【摘要】制造型企業(yè)精細(xì)化管理第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺
2025-04-18 07:09
【摘要】員工薪酬管理目的規(guī)范公司內(nèi)部工資發(fā)放程序,提高公司內(nèi)部效率,確保每月工資及時(shí)、準(zhǔn)確完整地被計(jì)提,發(fā)放及記錄。1.適用范圍本流程適用于內(nèi)地公司所有員工發(fā)放的工資。2.流程責(zé)任人人力資源部3.相關(guān)文檔《人事資料表》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定,不設(shè)計(jì)范本。《考勤記錄》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定,不設(shè)計(jì)范本?!恫块T工資匯總表》—
2025-04-08 00:33
【摘要】?#?1制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理第一講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述?#?3物流:物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、回收、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合【GB/T18354】物流管理:為了以合適的物流成
2025-01-12 16:32
【摘要】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號(hào)碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具
2025-02-12 21:15
【摘要】目錄02焊接工藝設(shè)計(jì)03工藝過程控制04工藝改善05工藝標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理概述0101工藝管理概述Processmanagementoutline研發(fā)是策劃,設(shè)計(jì)是編劇,工藝是導(dǎo)演,質(zhì)檢是監(jiān)督。-《個(gè)人工作心得》■工藝管理的演變
2025-02-12 13:17
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-17 07:28
【摘要】工程目標(biāo)監(jiān)督、檢查表HKJG/工程名稱目標(biāo)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)監(jiān)督檢查記錄(填寫內(nèi)容包括時(shí)間和結(jié)果)基槽基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題如有:另附質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題分析報(bào)告檢查人/日期:整改驗(yàn)證
2025-07-29 20:25
【摘要】流程說明※業(yè)務(wù)流程是按先后排列或并行的一整套活動(dòng)或任務(wù),它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)或多個(gè)輸出的結(jié)果,從而達(dá)到共同的目的。業(yè)務(wù)流程圖例流程開端—(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)
2025-04-18 03:44
【摘要】歡迎訪問真功夫文檔共享空間前言在全社會(huì)大力倡導(dǎo)人文關(guān)懷、高揚(yáng)人文大旗、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,制度建設(shè)仍然是十分必要的,也是十分重要的。何況,依法治國方略的提出和實(shí)施,民主法制建設(shè)的加強(qiáng)和深化,無不對法度重視有加。一個(gè)國家如此,一個(gè)社會(huì)如此,一個(gè)單位亦如此。一個(gè)單位的管理制度,就是一個(gè)單位的法度。法度不是萬能的,但沒有法度是萬萬不能
2025-05-13 19:49
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-08-01 22:07
【摘要】公司全套運(yùn)營表單目錄:公司全套運(yùn)營表單——人事管理表單公司全套運(yùn)營表單——營銷策劃表單公司全套運(yùn)營表單----質(zhì)量管理表單公司全套運(yùn)營表單------銷售管理表單公司全套運(yùn)營表單------市場分析表單公司全套運(yùn)營表單——人事管理表單目錄:公司人事管理出差制度表格
2024-11-17 21:12