【摘要】1承包人的合同解除權(quán)一、司法解釋原文第九條:發(fā)包人具有下列情形之一,致使承包人無法施工,且在催告的合理期限內(nèi)仍未履行相應(yīng)義務(wù),承包人請求解除建設(shè)工程施工合同的,應(yīng)予支持:(一)未按約定支付工程價款的;(二)提供的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;(三)不履行合同約定的協(xié)助義務(wù)的。二、法律條文主旨本條是關(guān)于
2025-05-08 15:20
【摘要】 發(fā)包人原因延誤工期的情形辦案心得 在施工中出現(xiàn)由于發(fā)包人違約的情況,導(dǎo)致雙方程后期趕工出現(xiàn)質(zhì)量或工期延遲,那么一切的責(zé)任將歸罪于施工單位。系啊美食小編帶來的,快來看一看吧。 在施工合同的履行中...
2025-09-19 06:01
【摘要】第四部分施工監(jiān)理工作常用表格(一)(承包人常用表格)杭州亞太建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司定海工程監(jiān)理部2015年6月目錄項目序號表格編碼表格名稱表格編號1CB01施工技術(shù)方案申報表承包[]技案號2CB02施工進(jìn)度計劃申報表承包[
2025-06-30 21:25
【摘要】水利施工監(jiān)理規(guī)范承包人用表目錄CB序號表格名稱表格類型表格編號1施工技術(shù)方案申報表CB01承包[]技案號2施工進(jìn)度計劃申報表CB02承包[]進(jìn)度號3施工圖用圖計劃報告CB03承包[]圖計號4資金流計劃申報表CB04承包[]資金號5
2025-04-12 07:26
【摘要】總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人等單位配合措施第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 2第二節(jié)總包與設(shè)計單位的合作關(guān)系處理 3第三節(jié)項目部與監(jiān)理單位配合措施 4第四節(jié)總包與政府部門之間的關(guān)系處理 6第五節(jié)土建與安裝的施工協(xié)調(diào) 6第六節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施 8第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理,最主要的是處理好與業(yè)
2025-06-17 08:14
【摘要】......第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人等單位配合措施第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理,最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系,項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念,把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造
2025-04-26 06:35
【摘要】承包人用表(編號A)目錄1、承包人用表使用說明2、施工組織設(shè)計報審表………………………………………………A—13、動員預(yù)付款支付申請表……………………………………………A—24、施工技術(shù)方案報審表………………………………………………A—35、施工放樣報驗單……………………………………………………A—46、建筑材料報
2025-06-30 21:57
【摘要】第一篇:房屋建筑工程質(zhì)量保修書發(fā)包人(全稱) 附件1房屋建筑工程質(zhì)量保修書發(fā)包人(全稱):廈門翔安新區(qū)發(fā)展有限公司承包人(全稱):發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》...
2025-10-19 12:50
【摘要】CB01施工技術(shù)方案申報表(四川三一[2012]技案001號)合同名稱:瀘定縣新城建設(shè)工程合同編號:承包人:四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司致:成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已根據(jù)施工合同的約定完成了
2025-07-04 21:34
【摘要】云谷分布式能源站項目技術(shù)標(biāo)承包人實(shí)施計劃一、概述1、項目簡要介紹2、項目范圍勘察、設(shè)計、施工、整體移交等工程總承包工作。3、項目特點(diǎn)該工程施工專業(yè)多、工序多、指定分包多、工藝復(fù)雜,它的完成需要包括業(yè)主指定分包單位在內(nèi)的眾多參建單位的共同努力。為了在有限的時間內(nèi),使工程有序、高效、優(yōu)質(zhì)的完成,需要總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。二、總體
2025-08-03 04:35
【摘要】1工程量清單招標(biāo)的承包人工程價款管理2一、工程變更的管理運(yùn)用3工程結(jié)算價=合同價+合同價款調(diào)整額,合同價款調(diào)整額主要由工程變更、現(xiàn)場簽證所決定。因此,工程變更與現(xiàn)場簽證運(yùn)用得是否得當(dāng),在很大程度上影響著最終承包商所能獲得的結(jié)算價。承包商效益的三大來源——變更、索賠、調(diào)價中,目前
2025-01-07 21:52
【摘要】......九、承包人實(shí)施方案(一)概述1、項目簡要介紹:2、項目范圍:3、項目特點(diǎn):(二)總體實(shí)施方案1、項目目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價):滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察規(guī)范(規(guī)程)、相應(yīng)勘察文
2025-04-24 23:35
【摘要】建設(shè)工程施工合同合同編號:簽訂地點(diǎn):發(fā)包方:
2025-05-27 18:29
【摘要】對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案施工總承包管理的原則“公正”原則在總承包管理中,無論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都以業(yè)主利益、工程利益為重,以確保整個工程在施工過程中順利進(jìn)行?!翱茖W(xué)”原則總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,借助科學(xué)、先進(jìn)的方
2025-05-14 08:02
【摘要】第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人等單位配合措施第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理,最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系,項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念,把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。,對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工,必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。,應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報,主動為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主
2025-06-23 22:58